• 好主管胜过好老板
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好主管胜过好老板

7.8 2.4折 33 八五品

仅1件

河北衡水
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作者兰涛 著

出版社中国华侨出版社

出版时间2011-11

版次1

装帧平装

货号4102b

上书时间2024-07-07

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 兰涛 著
  • 出版社 中国华侨出版社
  • 出版时间 2011-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787511317605
  • 定价 33.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 28页
  • 字数 320千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  做一个好主管比做一个好老板更难,老板做的是战略层面的问题,人事上只而面对自己的直接下属;而主管则不同,不但要面对自己的上级,也就是老板,还要管理下属,发挥好老板与下属之间的桥梁作用。

  这就要求主管在工作中必须掌握高超的协调技巧,摆正自己的位置,明确自己的职责,处理好上下级之间的关系。只有这样,才能让企业正常运转起来。
【目录】
第1堂课 好主管这样表达忠诚:忠于组织,尽自己所能为组织做贡献

以公司的利益为重,全力以赴投入到自己的工作中

绝不做损害公司利益的事情

眼光放远,多为公司备条路

关注公司的生存,为公司的发展出谋划策

第2堂课 好主管这样尽职敬业:不做语言的巨人、行动的矮子

对待工作像军人保卫国家一样忠诚尽职

排场只是个空架子,职场上打拼要靠真实力

像老板一样积极主动地去承担工作

在困难面前迎难而上

极积主动地去工作,不做办公室里的“应声虫”

工作中应立足实际,把效率放在第一位

注重实效,踏踏实实地从小事做起

拥有坚定的立场,把工作当做自己的事情去做

第3堂课 好主管这样大度宽容:包容下属的缺点。检查自身的不足

宽容用人,不要紧盯着下属的缺点不放

具有从谏如流的雅量,能够听取下属的不同意见

包容下属的缺点,并帮助下属规避和克服

放低姿态,倾听下属心声

广泛征求下属的意见,再结合实际情况制定出明智的决策

放低自己,理性地评价下属的工作能力

敢于承认下属的能力,可以为自己赢得更多

不和下属抢功,给下属露脸的机会

第4堂课 好主管这样担负责任:当好“领头雁”。从担责到负责

承担起管理的责任,把工作做到完美

对自己的言行负责,不让下属替自己背黑锅

有承担责任的勇气和反思自身错误的意识

下属犯了错,责任不可推

有原则地替下属顶罪可以赢得下属的忠诚

遇事临危不乱,能够独立履行职责

敢于自己做决定,大胆承担失败的后果

……

第5堂课 好主管这样坚持原则:圆润的处事方式与严格的管理方式相结合

第6堂课 好主管这样展示自己:既要埋头做事,又要学会说话

第7堂课 好主管这样率领团队:发掘下属潜能,带动整个团队向上

第8堂课 好主管这样对待领导:尊重领导.并全力辅佐领导

第9堂课 好主管这样管理员工:靠制度管人.依感情管心

第10堂课 好主管这样用权授权:把自己当园丁,告诉下属该怎么做

第11堂课 好主管这样协调关系:向下传达领导的意见,向上反映下属的心声

第12堂课 好主管这样制订目标:目标定得高一点。让团队跳一跳才能够到

第13堂课 好主管这样管理时间:提高工作效率,避免延长工作时间

第14堂课 好主管这样检查工作:把给下属挑错当成自己的职责

第15堂课 好主管这样批评下属:对事不对人,原谅要等改错之后

第16堂课 好主管这样奖罚下属:奖罚结合。相互补充
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