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作者吴振阳 译
出版社机械工业出版社
出版时间2017-08
版次1
装帧平装
上书时间2024-07-18
《产品经理的第二本书》是《产品经理手册》的进阶篇,展示了产品管理职能的全貌。
全书按照产品经理、高级产品经理、产品总监、产品副总裁从低到高的职位顺序,分解各岗位的要求、关键技能和zui核心的能力。书中的每一章都给出了基本步骤、思考要点、关键要素、实施清单和检查表,用问题引导产品经理进行思考,手把手指导整个流程的实施,并提供决策支持。
本书系统地提供了产品岗位每项职责的工作清单,包括:
产品经理积分卡
项目管理
市场研究
财务计划
品牌分析
战略愿景
新产品开发和上市
定价框架
整合营销沟通
渠道策略
等,涵盖了产品管理的各个方面。
在《产品经理的第二本书》中,哥乔斯探讨了卓越产品经理所需的特定技能。如果你立志成为杰出的产品经理,期望能够激发起客户持久的兴奋感并为企业创造长期的竞争优势,那么本书向你提供了足够翔实的行动计划方案。
如果你想创建产品或服务的清晰愿景和策略,并在所有的组织层级和市场中加以贯彻落实,那么本书会告诉你你想知道的所有相关知识和技能。
本书是产品经理进行项目实施的快速参考书和高效指导手册,全面地阐述了低中高阶产品经理的工作职责和内容,包括:
控制产品的整个生命周期,安排项目的计划、控制进度、管理团队、做好时间管理。
确定产品计划的目标、范围、环境、实施,如何参与战略计划——新产品开发计划、年度营销计划。
密切关注产品的利润表和资产负债表,供编制产品预算和评估投资方案参考。
制订产品线规划,为客户提供产品整体解决方案。分析并决策品牌形象是否要延伸到产品线,及如何进行全球产品规划等。
制订战略愿景和计划,全面分析客户和竞争对手,充分利用资产和资源,保证战略的有效实施。
必备的市场研究基本功。明确新产品的开发目标、形成和筛选新创意、完善概念和规格、进行β版测试。把握新产品上市的时机、范围、沟通策略、利益相关者事宜等。
产品营销规划流程,按五个步骤密切配合形成闭环。
进行合理定价、产品线延伸定价、行业价格调降、确定价格折扣。
以全球性思考作为起点,将国内和国际标准纳入产品中考虑,把核心产品标准化。
当今卓越的产品经理,即使任职于《财富》500强企业,也必须具备创业家的技能、愿景和灵活性!如果你想学习和发展这些技能,提高企业的生产力和利润水平,并使产品经理的职业生涯获取丰厚的回报,那么本书为你提供了详尽的行动指南。
琳达·哥乔斯
(Linda Gorchels)
在美国威斯康辛大学麦迪逊分校专业与执行发展中心和琳达·哥乔斯公司任职。曾出版过多部专业畅销书,作品包括:《产品经理手册》(The Product Manager,s Handbook)、《产品经理的第二本书》(The Product Manager,s Field Guide)和《渠道管理的di一本书》(The Manager,s Guide to Distribution Channels)。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。
目录
译者序
第1章 卓越产品经理的能力 / 1
取得业绩 / 4
与人合作取得成果 / 7
确保市场导向 / 13
指导产品的“匹配”与功能 / 16
分清轻重缓急 / 20
创业技能与特征 / 22
建立产品经理计分卡 / 22
第2章 项目管理和时间管理的基础 / 25
项目管理基础 / 26
时间管理基础 / 34
第3章 计划框架 / 41
明确范围 / 41
环境扫描 / 43
目标与目的 / 47
战略和战术 / 49
实施 / 53
跟踪 / 55
第4章 市场研究 / 59
建立信息来源网络 / 60
确定研究问题 / 61
研究设计及进度安排 / 67
确定现场研究过程 / 69
问卷设计 / 70
数据的搜集、编辑和编码 / 74
数据处理和决策 / 75
第5章 计划的财务基础 / 81
评估产品线 / 83
弹性产品预算 / 84
产品成本计算 / 87
评估投资方案 / 96
第6章 产品及品牌组合分析 / 101
产品线规划 / 102
品牌资产管理 / 107
全球产品计划 / 109
产品合理化 / 113
第7章 战略愿景和计划 / 117
战略思考 / 117
战略制定 / 121
战略实施 / 128
第8章 新产品的概念与开发 / 131
新产品的目标 / 132
创意形成 / 133
预测和概念筛选 / 137
概念完善和规格要求 / 144
样品测试 / 149
第9章 新产品上市指南 / 155
上市准备:尽早开始 / 156
上市实施:获取承诺和支持 / 171
上市后追踪:尽早调整 / 179
第10章 定价框架与策略 / 185
定价目的与目标 / 186
新产品定价 / 188
产品线延伸定价 / 190
价格决策因素 / 193
辅助性服务与选项定价 / 194
行业价格调降 / 194
价格变动 / 196
销售折扣 / 196
全球定价 / 198
第11章 整合营销沟通 / 203
营销沟通 / 204
品牌资产和定位 / 205
整合营销传播 / 210
销售支持材料 / 217
辅助性沟通活动 / 218
第12章 渠道策略 / 223
策略匹配问题 / 224
持续支持 / 231
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