动态商业战略

图书标准信息

• 作者 波士顿咨询公司亨德森研究所
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 1
• ISBN 9787521763904
• 定价 69.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 页数 227页
• 字数 121千字

【内容简介】

近几十年来，商业的竞争格局发生了显著变化。技术变革的速度正在加快，企业寿命正在缩短，经济和政治的不确定大幅上升，行业边界变得模糊。在新的环境下，战略需要进行必要调整。本书借鉴了波士顿咨询公司亨德森研究所多年来的研究成果，讨论战略在动态、不可预测的环境中的新角和新作用。部分重新审视了经典战略框架，以及如何更新迭代以适应现代企业的需求。第二部分讨论了当今公司所需的新战略能力，例如适应不确定环境，以及塑造新环境或被破环的环境。第三部分探讨了战略的扩展边界问题，包括新的竞争要求以及企业所需要的新能力。本书对经典战略在新商业环境下进行重新设计，有助于帮助管理者了解新的商业格局变化，以及提供如何应对这些挑战的方法。

【作者简介】

波士顿咨询公司战略智库，通过汲取有影响力的思想和技术，致力于探索和开发来自商业、技术、经济学和科学领域的近期新洞见。
马丁里维斯，波士顿咨询公司纽约办事处合伙人兼常务董事，bcg亨德森研究所全球负责人。其研究领域包括战略韧、组织活力与永续经营、数字生态、商业想象力等。著有战略的本质。
弗朗索瓦坎德隆，bcg常务董事兼合伙人，bcg亨德森研究所全球监。其研究领域包括数字、技术和数据，生成式人工智能，技术、媒体和电信，元数据服务，业务韧和半导体。

【目录】

译者序

序言

部分：回顾经典战略法则

章重温“三四法则”

第二章重温经验曲线理论

第三章重温时基竞争战略

第四章重温bcg矩阵

第二部分：掌握新的战略能力

第五章适应优势

第六章寻求捉摸不定的适应

第七章塑造战略

第八章你的战略过程需要一个战略

第九章你的能力需要战略：因时而化、做对选择

第三部分：拓展战略边界

第十章竞争的新逻辑

第十一章来自渐变的挑战

第十二章制定多时间尺度的战略

第十三章分形战略：在多时间尺度上有效应对新冠疫情

致谢

注释