• 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
  • 老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

老板轻松带团队(全彩图解版):带出高绩效团队就靠这几招

3.8 九品

仅1件

河南焦作
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张子凡 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2016-11

版次1

装帧平装

货号A4-2

上书时间2024-12-22

妞妞家书房

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 张子凡 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2016-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787115435248
  • 定价 49.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】

  老板带团队,为什么总是身心俱疲?老板身先士卒,为什么团队的执行力依然低下?团队缺乏激情,士气涣散,老板该如何应对?事实上,老板只需做重要的20%的事情,其他80%的工作应该让团队帮你解决;而你要做的,就是从公司战略层面激发团队战斗力,提振企业经营力。本书从老板带队伍的角度出发,让老板通过制度约束团队,通过流程规范团队,通过标准打造团队,通过授权培养团队,通过激励回报团队,通过执行成就团队,通过考核要求团队,通过结果检验团队,让员工自动自发,让团队自律协作,让结果执行到位,让老板无为而治,把身边的“庸才”变“干将”,变“你要”为“他要”。本书适合企业老板及高管阅读。

【作者简介】

  张子凡,实战派管理专家,“九段青年”社交平台创始人,中国移动集团战略顾问,北大、清华、复旦等多家名校EMBA及总裁班常年讲师。张老师专注服务中小企业,在业界享有极广泛的品牌知名度、美誉度与号召力,擅长团队管理、营销策划及资源整合,曾深度参与操作多家企业在香港、海外及创业板上市。96%的学员评价:没一句废话,字字珠玑,刀刀见血,接地气,上档次。著有畅销光盘及图书《不懂带队伍,你就自己干到死》《管理就要贯彻到底》《管理就要执行到位》《整合资源引爆业绩》《公司管理无难事》《员工要做有心人》等。

【目录】

前言 只要有一流的团队,你就成功了一半

 

第一章 老板就是团队的造梦大师

 

1.好老板一定是造梦大师

 

2.喊口号不如讲故事

 

3.感召力:全凭人格和信仰的力量

 

4.带兵即带心:做一个善于“攻心”的老板

 

5.培养更多的“自己人”,带他们打天下

 

6.10个人的时候走在前面,1000个人的时候走在后面

 

第二章 制度管人:团队打天下,制度定江山

 

1.小团队靠老板,大团队靠制度

 

2.老板不讲制度,员工就会讲条件

 

3.没有制度,团队就是一盘散沙

 

4.有规矩、守规矩的团队,才算优秀团队

 

5.公平的制度,才能凝聚人心

 

6.法治胜过人治,让制度帮你带团队

 

第三章 流程管事:没有规范流程,管理一切为零

 

1.认识流程:没有流程,管理就是空话

 

2.设计流程:执行力是设计出来的

 

3.检验流程:一切从实效出发

 

4.优化流程:管理越简单越高效

 

5.把控流程:人人有事做,事事有人管

 

6.执行流程:抓落实,抓节点,抓关键人

 

第四章 制定标准:执行有标准,结果不走样

 

1.认识标准:凡事有标准,管理有实效

 

2.设计标准:好结果都是细节拼出来的

 

3.优化标准:抓重点,要简洁,要高效

 

4.执行标准:目标可考量,把事做到位

 

5.标准文化:三个月培养出优秀员工

 

第五章 做好授权:不懂授权,你永远都是劳碌命

 

1.授权就是复制自己,让别人为你工作

 

2.把合适的事,交给最适合的人去做

 

3.授权有目的,拿结果来复命

 

4.授权不等于放任,还要监控

 

5.授权重在培养,把身边的庸才变干才

 

第六章 善于激励:管事先管人,管人要“攻心”

 

1.待遇激励:给努力付出的人以回报

 

2.榜样激励:火车跑得快,全靠车头带

 

3.目标激励:用挑战性工作激励员工

 

4.竞争激励:公平竞争,激发斗志

 

5.情感激励:让下属在感动中为你打拼

 

6.赞美激励:人人都需要被认可

 

第七章 狠抓执行:优秀是逼出来的,高效是拼出来的

 

1.团队成功=5%的战略+95%的执行

 

2.打造执行型团队,科学分配任务

 

3.执行就是现在、立刻、马上去做

 

4.协同作战:团队执行的杀手锏

 

5.执行工具:方法用对,事半功倍

 

第八章 严于考核:员工不做你想要的,只做你考核的

 

1.没有绩效考核,就没有执行力

 

2.人人都要考核,落实责任管理

 

3.目标要量化,用数字做管理

 

4.时间要明确,确保执行效率

 

5.考核要坚持,才能不断提升绩效

 

第九章 结果文化:优秀的团队一定是结果至上

 

1.凡事出结果,要有结果意识

 

2.对结果负责,做事要有担当

 

3.做事有原则,做事要100%到位

 

4.遇事向前冲,团队要有狼性

 

5.做事有素养,不找借口不拖延

 

6.做事有韧性,要有打不垮的强大意志

 


点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP