企业资源计划（ERP）

图书标准信息

• 作者 郑称德、陈曦 著
• 出版社 北京交通大学出版社
• 出版时间 2010-04
• 版次 1
• ISBN 9787512100916
• 定价 26.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 236页
• 字数 384千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 高等学校ERP系列教材

【内容简介】

企业资源计划（ERP）是现代企业普遍采用的一种先进的信息化管理模式，其功能覆盖企业生产运营的全过程，包括销售需求预测、生产计划管理、采购管理、库存管理、成本管理、财务管理、人力资源管理和质量管理等，成功实施ERP对企业而言具有重大意义。《企业资源计划（ERP）》对ERP系统的基本原理、处理逻辑和功能模块进行了详细而全面的介绍，特别是重点介绍了ERP计划管理体系中的主生产计划、物料需求计划和能力计划等内容，其中结合了丰富的例子和图表，并附有例题和习题。全书的内容系统性与逻辑性强，语言简明易懂，方便读者对ERP原理的学习和掌握。
《企业资源计划（ERP）》适合作为高等院校的管理类专业，如工业工程、工商管理、物流管理、电子商务、信息管理与信息系统等专业的本科生和研究生的专业课教材或参考书，也可作为企业相关管理人员的培训参考用书，以及对《企业资源计划（ERP）》内容感兴趣的读者参考使用。

【目录】

第1章绪论
1．1ERP的概念及其功能结构
1．1．1ERP的概念
1．1．2ERP概念中的含义
1．1．3ERP的功能
1．1．4ERP系统结构
1．2ERP对于企业的作用
1．2．1ERP对企业经营的作用
1．2．2欧美、亚洲企业ERP发展现状
1．2．3中国企业ERP发展现状
1．3ERP系统发展历程
1．3．1订货点法
1．3．2基本MRP
1．3．3闭环MRP
1．3．4MRPⅡ
1．3．5ERP
1．3．6ERPⅡ
1．3．7ERP系统的发展趋势
思考题

第2章销售需求管理
2．1销售需求预测
2．1．1销售环境与生产类型
2．1．2销售管理
2．1．3需求预测
2．1．4需求预测的方法
2．2分销网络的销售需求管理
2．2．1分销与分销网络
2．2．2分销需求计划的概念
2．2．3分销资源计划的基本原理
2．2．4分销需求计划的计算
2．3销售评估与控制
2．3．1销售分析
2．3．2市场份额分析
2．3．3营销费用与销售额的比率分析
思考题

第3章ERP系统的计划管理概述
3．1ERP计划管理体系
3．1．1企业的生产计划层次及比较
3．1．2ERP的计划管理体系与执行过程
3．2生产计划大纲
3．2．1生产计划大纲的概念
3．2．2生产计划大纲制定流程
3．2．3生产计划大纲制定的具体方法
思考题

第4章主生产计划
4．1主生产计划概述
4．1．1主生产计划简介
4．1．2主生产计划与生产计划大纲的关系
4．1．3主生产计划的几个时间概念
4．2主生产计划的编制
4．2．1主生产计划编制的原则和约束条件
4．2．2主生产计划编制步骤
4．2．3主生产计划计算及示例
4．3不同批量规则下的MPS量确定
4．3．1企业的生产批量规则与计算方法
4．3．2各种批量规则下的MPS计算示例
4．4可供销售量ATP
4．4．1ATP介绍
4．4．2ATP计算方法
4．5MPS有关制订技巧
4．5．1MPS制订中的技巧问题
4．5．2MPS制订的两个技巧
思考题

第5章物料需求计划
5．1物料需求计划概述
5．1．1物料需求计划的定义与作用
5．1．2物料需求计划的基本逻辑
5．1．3物料需求计划的输入
5．1．4物料需求计划的输出
5．2物料清单
5．2．1物料清单相关概念和作用
5．2．2物料清单的种类
5．2．3物料清单的品种输出形式
5．3MRP处理过程与计算
5．3．1MRP处理过程
5．3．2MRP运算举例
5．3．3MRP运算中几种情形的计算规则
5．4MRP的运行模式
思考题

第6章ERP的能力计划
6．1能力计划概述
6．1．1能力与能力计划的概念
6．1．2工作中心与关键工作中心
6．1．3工艺路线
6．2资源需求计划
6．2．1资源需求计划概念
6．2．2资源需求计划编制步骤
6．2．3资源需求计划计算示例
6．3粗能力计划
6．3．1粗能力计划概述
6．3．2粗能力计划的编制步骤与方法
6．4能力需求计划
6．4．1能力需求计划概述
6．4．2能力需求计划的编制步骤与方法
思考题

第7章车间作业计划
7．1车间作业计划概述
7．1．1车间作业计划概念
7．1．2车间作业计划的编制步骤与内容
7．2作业排序
7．2．1作业排序概述
7．2．2作业排序规则
7．2．3作业排序规则举例
7．3车间作业控制
思考题

第8章采购管理
8．1采购管理概述
8．1．1采购与采购管理的概念
8．1．2采购管理的作用与地位
8．1．3采购管理基本内容
8．1．4采购管理基本流程
8．2供应商管理
8．2．1供应商管理概述
8．2．2供应商选择
8．2．3供应商评价
8．3采购管理绩效评价
8．3．1采购管理绩效评价指标
8．3．2采购管理绩效评价示例
8．4ERP系统的采购业务管理
8．4．1传统采购流程及变迁
8．4．2ERP采购管理业务流程
8．4．3ERP采购管理模块与其他模块的关系
思考题

第9章库存管理
9．1库存管理概述
9．1．1库存概述
9．1．2库存管理基本内容
9．1．3库存管理基本流程
9．2ERP库存管理基本方法和原理
9．2．1几种库存管理基本方法及原理
9．2．2安全库存及其设定
9．2．3库存盘点法
9．3ERP库存管理系统业务处理
9．3．1库存管理控制的任务
9．3．2库存管理业务
9．3．3ERP库存管理模块与其他模块的关系
思考题

第10章ERP的成本管理
10．1ERP成本管理概述
10．1．1ERP成本管理的概念和作用
10．1．2ERP系统的四种成本类型
10．2ERP系统的成本计算
10．2．1成本构成及产品成本数据
10．2．2ERP系统成本计算方法
10．3ERP系统的成本管理方法
10．3．1作业成本法
10．3．2目标成本法
10．4ERP系统成本差异分析与成本控制
思考题

第11章ERP系统其他管理功能
11．1财务管理
11．1．1财务管理功能
11．1．2财务管理业务流程
11．1．3财务管理与其他功能接口
11．2人力资源管理
11．2．1人力资源管理功能
11．2．2人力资源管理业务流程
11．2．3人力资源管理与其他功能接口
11．3质量管理
11．3．1质量管理功能
11．3．2ERP质量管理模块功能
11．3．3质量管理模块与其他模块的关系
思考题

第12章高级计划与排程APS
12．1．1供应链计划问题
12．1．2SIC、DRP、MRP/MRPⅡ与ERP在计划中的不足
12．1．3APS概念与特点
12．1．4APS的具体功能
12．2APS计划功能分析
12．2．1APS的计划选项
12．2．2有约束计划
12．2．3优化
12．2．4APS计划优化过程
思考题
参考文献