• 项目管理 第2版
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项目管理 第2版

16.12 4.1折 39.8 九品

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北京昌平
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作者周跃进 著

出版社机械工业出版社

出版时间2017-08

版次2

装帧平装

货号A2

上书时间2024-12-17

文人墨客书香书店

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   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 周跃进 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2017-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787111569619
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 249页
  • 字数 393千字
  • 丛书 21世纪工业工程专业规划教材
【内容简介】
  本书从企业应用角度介绍了项目管理的内容和知识体系,着重阐述了系统管理思想在项目管理中的应用以及新经济环境下项目管理给企业带来的新变革。  全书共分十章,分别介绍了项目和项目管理概念,项目管理环境与企业战略,项目论证与评估,项目计划管理,项目时间管理,项目成本管理,项目质量管理,项目信息与沟通管理,项目组织与人力资源管理以及流行的项目管理软件。每章后附有复习思考题和练习题,以帮助读者理解书中的原理和方法。全书还配有多媒体课件,供教师教学时使用。  本书适合作为项目管理工程硕士、工业工程专业本科高年级学生专业教材,也适合作为机械工程、企业管理等相关专业的教材或参考书。对于从事项目管理、工业工程或企业管理工作的人员来说,本书也是一本了解项目管理基本理论和知识体系的实用参考书。
【作者简介】


周跃进,大学工程管理学院教授,城市大学博士,美国佛罗里达大西洋大学博士后,江苏省重点物流基地主任,江苏省物流技术工程中心副主任,江苏省机械工程学会工程专业委员会副主任委员,中国机械工程学会工程分会常务委员。多年来一直从事项目管理、企业信息化、工程等方面的研究和。在靠前外学术期刊上发表80多篇,承担过科研项目、部省级科研项目和企业项目30多项。
【目录】
前言
第一章项目与项目管理1
第一节项目概述1
第二节管理的系统方法4
第三节项目观点与传统管理11
第四节项目管理的演变13
第五节工业环境中的项目管理22
复习思考题26
练习题26
第二章项目管理环境与企业战略28
第一节项目管理中的系统思维方法28
第二节项目管理的环境33
第三节项目组合与企业战略36
第四节项目管理成熟度模型39
第五节跨企业项目组织与战略联盟46
复习思考题49
练习题50
第三章项目论证与评估51
第一节项目论证的定义51
第二节项目策划54
第三节项目可行性研究57
第四节项目风险评估62
第五节项目投资决策与商业评估65
第六节项目终止68
第七节项目后评价72
复习思考题77
练习题77
第四章项目计划管理78
第一节项目计划概述78
第二节项目计划的体系及内容79
第三节项目计划的编制方法与工具83
第四节项目的计划与控制88
复习思考题93
第五章项目时间管理94
第一节项目活动的定义94
第二节项目活动的排序96
第三节项目活动时间的估计101
第四节项目进度管理的技术与方法103
第五节项目进度计划的制订113
第六节项目进度计划的控制117
复习思考题120
练习题120
第六章项目成本管理122
第一节项目成本管理概述122
第二节项目资源计划124
第三节项目成本估算130
第四节项目成本预算132
第五节项目成本控制135
第六节成本决算与项目审计141
复习思考题143
练习题143
第七章项目质量管理144
第一节项目质量管理概述144
第二节项目质量策划146
第三节项目质量控制155
第四节项目质量改进166
第五节项目质量保证169
复习思考题174
练习题174
第八章项目信息与沟通管理175
第一节项目信息与沟通175
第二节项目沟通管理180
第三节项目信息管理187
复习思考题193
练习题194
第九章项目组织与人力资源管理195
第一节新经济环境概述195
第二节项目管理给企业组织带来的变革196
第三节项目组织与人力资源管理概述199
第四节企业中的项目管理211
第五节项目经理的职业发展道路213
复习思考题214
练习题214
第十章项目管理软件216
第一节MicrosoftProject2016216
第二节PrimaveraP6222
第三节邦永MP2231
附录A现代工业项目可行性研究报告的编写格式与内容241
附录B推荐项目管理网站247
参考文献248
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