企业战略管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 邵一明、蔡启明 著
• 出版社 立信会计出版社
• 出版时间 2005-08
• 版次 2
• ISBN 9787542914873
• 定价 21.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 361页
• 字数 303千字

【内容简介】

《企业战略管理（第2版）》是在作者多年来从事企业战略管理课程教学和研究的基础上，并以国内外有关教材、专著和论文作参考编写而成的。同时，为适应企业改革发展的新趋势，《企业战略管理（第2版）》力求反映最新理论研究成果和实践经验，希望能为我国推行企业战略管理起到一定的积极作用。
《企业战略管理（第2版）》第二版是在第一版的基础上进行了修改、提高后定稿的，增加了以下内容：
每章的篇首都列出本章学习目标，便于学生在学习的过程中能了解每一章的基本内容和重点。
各章后均有案例供学生对所学问题进行分析或在课堂上进行讨论。通过案例分析能帮助学生提高知识的应用能力。
第二章内容修改较大，既讨论了企业宏观环境分析，又讨论了行业竞争力量结构，以及如何分析主要竞争对手。
第五章把内容修改为企业三种竞争战略和不同行业的企业竞争战略的选择。
第六章增加了企业多元化战略的相关内容。
考虑到企业战略联盟和企业购并的日益重要性，《企业战略管理（第2版）》第二版将它们分别放在第七章和第八章中进行了讨论，并增加了新内容。
第九章企业国际化旧战略进行了较大修改，增加了全球化背景下企业国际化有关问题的讨论。其余章节也作了知识更新和内容补充。

【目录】

第一章企业战略管理概论
学习目标
第一节企业战略概论
第二节企业战略管理过程
第三节战略管理者与战略性思维
思考题
本章案例

第二章企业外部环境分析
学习目标
第一节企业宏观环境分析
第二节行业竞争力量结构分析
第三节企业的主要竞争对手分析
思考题
本章案例

第三章企业内部条件分析
学习目标
第一节企业资源分析
第二节企业核心能力分析
第三节企业价值链分析
第四节企业业务外包分析
思考题
本章案例

第四章企业战略目标的确定
学习目标
第一节企业使命
第二节企业战略目标
第三节制定企业战略目标的方法
思考题
本章案例

第五章企业竞争战略
学习目标
第一节成本领先战略
第二节差异化战略
第三节集中化战略
第四节不同行业的企业竞争战略选择
思考题
本章案例

第六章企业多元化战略
学习目标
第一节企业多元化战略概述
第二节企业采用多元化战略的原因
第三节相关多元化战略与不相关多元化战略
第四节多元化战略的实施
第五节企业多元化战略的风险
思考题
本章案例

第七章企业战略联盟
学习目标
第一节战略联盟概述
第二节战略联盟的动因及形式
第三节战略联盟中的竞争与合作
第四节组建战略联盟应注意的问题
思考题
本章案例

第八章企业购并
学习目标
第一节企业购并概述
第二节企业购并的动机
第三节企业购并的程序
第四节企业购并实施策略
第五节企业购并的风险控制及购并后的一体化
思考题
本章案例

第九章企业国际化战略
学习目标
第一节国际化战略概述
第二节国际化参与战略的选择
第三节目标市场进入方式及其选择
思考题
本章案例

第十章企业品牌战略
学习目标
第一节品牌概述
第二节品牌设计和形象塑造
第三节品牌战略分类及选择
第四节品牌延伸及其风险规避
第五节品牌战略管理过程
思考题
本章案例

第十一章企业战略分析方法及战略选择
学习目标
第一节竞争优势、劣势和机会、威胁的概念
第二节战略要素评价矩阵法
第三节SWOT分析法
第四节投资组合分析法
第五节战略选择过程
思考题

第十二章企业战略实施
学习目标
第一节战略实施的资源配置
第二节企业组织的战略调整
第三节战略与企业文化
思考题
本章案例

第十三章企业战略控制
学习目标
第一节战略控制概述
第二节战略控制过程
第三节战略控制方法和手段
第四节战略控制的设计
思考题
本章案例
主要参考文献