• 互联网大败局:互联网时代必先搞懂的失败案例
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互联网大败局:互联网时代必先搞懂的失败案例

20.75 5.2折 39.8 九品

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北京昌平
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作者韦康博 著

出版社世界图书出版公司

出版时间2017-01

版次1

装帧平装

货号A5

上书时间2024-12-16

文人墨客书香书店

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 韦康博 著
  • 出版社 世界图书出版公司
  • 出版时间 2017-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787519219468
  • 定价 39.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 256页
  • 字数 261千字
【内容简介】
本书中会罗列分析百度、阿里、腾讯、小米和盛大等知名公司跨界,进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败及其原因。之后逐步对互联网思维,如流量为王、粉丝经济、互联网金融、单品、饥饿营销等的适用范围及障碍进行透彻分析,试图通过这些跨界失败的案例,为“互联网+”战略的展开,互联网企业、传统产业和创业者在未来跨界领域提供可供借鉴的宝贵经验。
【作者简介】
韦康博,知名财经图书作家,资深财经编辑,财经评论员,主要从事财经、管理、社科类的图书策划和创作。先后出版过《工业4.0时代的盈利模式》、《生财致富经济学书》等书。
【目录】
前言 

第一章 转型失败:再赚钱的领域里也有失败者 

1.不是每次转型都能成功 

2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算 

3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线 

4.海尔带着英国人一起转型就花了仨月 

5.富士康向电商转型很快面临倒闭 

第二章 决策失误:舞榭歌台,风流总被雨打风吹去 

1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价 

2.被创业明星搞砸的在线教育 

3.锤子手机需求惨淡被迫降价的背后 

4.让人扼腕叹息的饭否网 

5.所卖非人的Chinaren 

第三章 舍本逐末:大潮退去之后看到的只剩空壳 

1.到处演讲宣扬创富成就的互联网公司 

2.多做一点实事,少来虚的 

3.灰飞烟灭的原因就是没有核心竞争力 

4.一个连邮箱都做不好的市场宠儿——中华网 

5.可以在线撒娇的新贵倒在了现金流中 

第四章 模式之殇:不接地气的东西经不住时间拷问 

1. “一小时电商”模式失败带给后来者的启示 

2.无实战经验的团队没法带来接地气的东西 

3.错误模式坚守多少年也没有用 

4.盲目照搬外国模式 消费者不会买账 

5.分贝网因模式造成的大起大落 

第五章 盲目发展:在目光短浅的泥淖中渐行渐远 

1.从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事” 

2.互联网鞋业明星跑得太快死得也快 

3. 没想好就瞎干,一年时间白费 

4.互联网企业运营盲目扩张必败无疑 

第六章 过度炒作:贪功冒进是失败的源头之一 

1.过度营销动作,逼退外资外卖巨头 

2.“90后霸道总裁”炒作过度的恶果 

3.互联网理财过度营销埋下风险隐患 

4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力 

5.朋友圈生意的过度营销导致两极分化 

第七章 巨头惨败:即使是一头大象也不能乱舞 

1.战略性跟风给流量王带来的哀伤 

2.中国移动错过的良机 

3.中国雅虎的覆灭 

4. Twitter在音乐领域的失败之旅 

5. 扎克伯格的败笔 

第八章 内讧代价:堡垒的坍塌总是从内部开始的 

1.IPO因内讧而搁浅的炎黄传媒 

2.内讧的结果就是分道扬镳 

3.生命周期只有4个月的O2O公司 

4.理念不同和路线之争的牺牲品——酷6网 

第九章 牺牲体验:无序竞争、战略放弃背后的深层逻辑 

1.总是为了看不到的利润牺牲用户体验 

2.只有不断满足用户新需求,才能获得长久生存 

3.无法解决用户问题,等来的只能是消亡 

5.漠视用户体验的定位,倒下只是早晚之事 

第十章 围剿之战:在错误的时候遇到强劲的对手 

1.羸弱的创始人又遇到巨头的夹击 

2.寄予厚望投入巨大也逃不掉倒下的厄运 

3.商业空间不断被挤压,无力挣扎,只能倒下 

4.捷足未先登,后来反居上 

第十一章 走上邪道:赢得的只是锁链,却失去了全世界 

1.盗版与色情,快播于疯狂中中枪 

2.徇私舞弊,PPG死于人祸 

3.左手进右手出的把戏,引发亚洲互动传媒的退市 

4.互联网电视的邪路逼着生态圈重新改造 

第十二章 考量资金:做好沟通 还要扼住快速套现的心 

1.在市场被看好时猝死的中国短租鼻祖 

2.内耗激烈,投资人与创始人不欢而散 

3.外资注入,也难圆创始人创业之梦 

4.收购后无所作为也是一种捣乱 

5.不能和资方沟通好就无法走下面的路 

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