互联网大败局:互联网时代必先搞懂的失败案例
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九品
仅1件
作者韦康博 著
出版社世界图书出版公司
出版时间2017-01
版次1
装帧平装
货号A5
上书时间2024-12-16
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
韦康博 著
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出版社
世界图书出版公司
-
出版时间
2017-01
-
版次
1
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ISBN
9787519219468
-
定价
39.80元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
256页
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字数
261千字
- 【内容简介】
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本书中会罗列分析百度、阿里、腾讯、小米和盛大等知名公司跨界,进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败及其原因。之后逐步对互联网思维,如流量为王、粉丝经济、互联网金融、单品、饥饿营销等的适用范围及障碍进行透彻分析,试图通过这些跨界失败的案例,为“互联网+”战略的展开,互联网企业、传统产业和创业者在未来跨界领域提供可供借鉴的宝贵经验。
- 【作者简介】
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韦康博,知名财经图书作家,资深财经编辑,财经评论员,主要从事财经、管理、社科类的图书策划和创作。先后出版过《工业4.0时代的盈利模式》、《生财致富经济学书》等书。
- 【目录】
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前言
第一章 转型失败:再赚钱的领域里也有失败者
1.不是每次转型都能成功
2.“开心农场”玩法的首创者转型失败被清算
3.生鲜电商网站上线不足百日便悄然下线
4.海尔带着英国人一起转型就花了仨月
5.富士康向电商转型很快面临倒闭
第二章 决策失误:舞榭歌台,风流总被雨打风吹去
1.在巨头阴影下连连决策失误的今夜酒店特价
2.被创业明星搞砸的在线教育
3.锤子手机需求惨淡被迫降价的背后
4.让人扼腕叹息的饭否网
5.所卖非人的Chinaren
第三章 舍本逐末:大潮退去之后看到的只剩空壳
1.到处演讲宣扬创富成就的互联网公司
2.多做一点实事,少来虚的
3.灰飞烟灭的原因就是没有核心竞争力
4.一个连邮箱都做不好的市场宠儿——中华网
5.可以在线撒娇的新贵倒在了现金流中
第四章 模式之殇:不接地气的东西经不住时间拷问
1. “一小时电商”模式失败带给后来者的启示
2.无实战经验的团队没法带来接地气的东西
3.错误模式坚守多少年也没有用
4.盲目照搬外国模式 消费者不会买账
5.分贝网因模式造成的大起大落
第五章 盲目发展:在目光短浅的泥淖中渐行渐远
1.从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”
2.互联网鞋业明星跑得太快死得也快
3. 没想好就瞎干,一年时间白费
4.互联网企业运营盲目扩张必败无疑
第六章 过度炒作:贪功冒进是失败的源头之一
1.过度营销动作,逼退外资外卖巨头
2.“90后霸道总裁”炒作过度的恶果
3.互联网理财过度营销埋下风险隐患
4.社交网络过度炒作不会把点击率变为购买力
5.朋友圈生意的过度营销导致两极分化
第七章 巨头惨败:即使是一头大象也不能乱舞
1.战略性跟风给流量王带来的哀伤
2.中国移动错过的良机
3.中国雅虎的覆灭
4. Twitter在音乐领域的失败之旅
5. 扎克伯格的败笔
第八章 内讧代价:堡垒的坍塌总是从内部开始的
1.IPO因内讧而搁浅的炎黄传媒
2.内讧的结果就是分道扬镳
3.生命周期只有4个月的O2O公司
4.理念不同和路线之争的牺牲品——酷6网
第九章 牺牲体验:无序竞争、战略放弃背后的深层逻辑
1.总是为了看不到的利润牺牲用户体验
2.只有不断满足用户新需求,才能获得长久生存
3.无法解决用户问题,等来的只能是消亡
5.漠视用户体验的定位,倒下只是早晚之事
第十章 围剿之战:在错误的时候遇到强劲的对手
1.羸弱的创始人又遇到巨头的夹击
2.寄予厚望投入巨大也逃不掉倒下的厄运
3.商业空间不断被挤压,无力挣扎,只能倒下
4.捷足未先登,后来反居上
第十一章 走上邪道:赢得的只是锁链,却失去了全世界
1.盗版与色情,快播于疯狂中中枪
2.徇私舞弊,PPG死于人祸
3.左手进右手出的把戏,引发亚洲互动传媒的退市
4.互联网电视的邪路逼着生态圈重新改造
第十二章 考量资金:做好沟通 还要扼住快速套现的心
1.在市场被看好时猝死的中国短租鼻祖
2.内耗激烈,投资人与创始人不欢而散
3.外资注入,也难圆创始人创业之梦
4.收购后无所作为也是一种捣乱
5.不能和资方沟通好就无法走下面的路
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