• 知识管理
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知识管理

14.41 5.8折 25 九品

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北京昌平
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作者易凌峰、朱景琪 著

出版社复旦大学出版社

出版时间2008-01

版次1

装帧平装

货号A5

上书时间2024-11-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 易凌峰、朱景琪 著
  • 出版社 复旦大学出版社
  • 出版时间 2008-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787309058734
  • 定价 25.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 190页
  • 字数 235千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 复旦博学·21世纪管理类创新课程系列
【内容简介】
《复旦博学·21世纪管理类创新课程系列:知识管理》以较为清晰的逻辑思路、理论实践并重的内容结构,结合丰富的案例与拓展阅读资料,探讨了知识管理产生的背景、知识管理的基本概念、知识管理的基本内容及技术支持。《复旦博学·21世纪管理类创新课程系列:知识管理》认为,知识管理是一个动态、持续的知识获取、储存与创新过程:由知识员工不断地把个人显性与隐性知识转变成组织知识,并不断扩大组织的智力资本以增加组织竞争力的过程,《复旦博学·21世纪管理类创新课程系列:知识管理》的架构沿知识管理的定义出发,共分为三个部分共七章。
第一部分为知识管理概述。第一章介绍知识经济,描述了知识经济的兴起与发展、知识经济的概念、知识型组织等内容,对知识管理产生的背景进行了介绍。第二章讨论知识管理的概念,辨析了知识管理的概念、知识管理的运行架构、知识管理的方法,并讨论了知识管理发展的历程。
第二部分讨论知识管理的主要内容。第三章到第六章重点分析了知识管理的四个主要方面:第三章讨论知识流程的管理;第四章讨论知识创新及管理;第五章讨论知识员工管理;第六章讨论智力资本管理。
第三部分为最后一章,主要讨论组织知识管理实施过程的技术支持。
《复旦博学·21世纪管理类创新课程系列:知识管理》的适用对象为管理类专业高年级本科生、研究生、MBA、MPA,同时也可作为管理者、相关研究领域理论研究者的参考用书。
【目录】
第一章知识经济
第一节知识经济兴起的背景
第二节知识经济概述
第三节知识型组织
本章案例:清华同方的知识型企业之路
本章小结
本章思考题

第二章知识管理概述
第一节知识的复杂性
第二节知识管理的含义
第三节知识管理的基本方法
第四节知识管理的发展
本章案例:福特公司的知识管理
本章小结
本章思考题

第三章知识流程管理
第一节知识流程管理概述
第二节知识获取的管理
第三节知识共享管理
第四节知识的转移管理
本章案例:丰田公司企业知识共享网络的创建与管理
本章小结
本章思考题

第四章知识创新
第一节知识创新概述
第二节组织知识创新的系统
第三节知识创新管理
第四节国家知识创新体系
本章案例:本田公司的知识创新
本章小结
本章思考题

第五章知识员工管理
第一节知识员工概述
第二节知识员工管理的理念
第三节知识员工的激励
第四节知识员工的约束
本章案例:Google以什么来吸引和留住知识员工
本章小结
本章思考题

第六章智力资本的管理
第一节智力资本概述
第二节智力资本的测度
第三节智力资本的分配激励
第四节社会资本
本章案例:社会资本对硅谷的贡献
本章小结
本章思考题

第七章知识管理的技术
第一节知识管理技术概述
第二节知识管理前沿技术
第三节知识管理系统
本章案例:一汽海马构建知识管理系统
本章小结
本章思考题
参考文献
知识管理关键术语
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