赢在用人 三星人才经营思变

图书标准信息

• 作者 彭剑锋、金贤洙 著
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2015-10
• 版次 1
• ISBN 9787308150460
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 298页

【内容简介】

　　70年的腾飞，三星集团已然成为韩国一大企业，其业务不仅涉及电子产业的多个领域，更有金融保险服务业、重化工业和贸易等多元业务,在瞬息万变的市场中，三星集团始终能有20余种产品的市场占有率。面对这样一个颇具竞争力的“世界500强”之一的集团企业，我们不禁要问：是什么缔造了三星的腾飞？是什么造就它的成功？答案是人才！三星集团一直视人才为资产。杰克·韦尔奇曾经感慨：三星的人才培养已经走在了世界前列。

　　《赢在用人 三星人才经营思变》由国内知 名管理学导师彭剑锋携来自韩国的管理学博士金贤洙等人，融会三星集团内部一手资料，重点解析三星从成立之初，到发展的各个阶段的用人理念和具体的人才管理方式方法，以国际视野，总结本土经验，旨在为中国的企业提供人才经营管理指南。

【作者简介】

　　彭剑锋，

　　中国人民大学教授、博导，华夏基石管理咨询集团董事长，中国人力资源开发研究会副会长兼企业人才分会会长，中国企业联合会管理咨询业委员会副主任。

　　长期深入企业提供咨询服务，先后被华为公司、美的集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长，他所领导的专家团队为数十家知名企业提供过咨询。《华为基本法》《TCL以速度抗击规模》《美的营销第三条道路》《三星（中国）文化》等均出自其所领导的管理咨询团队之手。

　　曾获第二届中国人力资源管理大奖“十佳人物”，被中国企业联合会管理咨询委员会评为“十大值得尊敬的管理咨询专家”。

　　金贤洙，

　　韩国留学生，现于中国人民大学劳动人事学院攻读人力资源管理博士学位。2014年带领中国企业家访韩，开展”三星研修”项目。曾在韩国劳使发展财团里担任助理研究员，研究中国企业以及在华韩资企业的发展趋势。

【目录】

第一章 人才第一主义傲视全球

第一节 乱世儒商李秉喆：初创人才经营

第二节 李健熙帝国：国际化人才经营

第三节 李健熙：三星“雍正帝”

第二章 一个天才养活十万人

第一节 从“模范生”到“一个天才养活十万人”

第二节 “仅仅培养人才是不够的，要种苹果树”

第三节 “能用主义”：天下人才皆备于我

第四节 世界人才大熔炉

第三章 锦鲤人才论与人力资本投资

第一节 锦鲤人才论

第二节 三星：韩国的人才士官学校

第三节 三星培训：赢在系统

第四节 三星未来战略室：韩国“最强大脑”

第四章 享受竞争，留下来的都是三星人

第一节 所有领域都要第一

第二节 绩效考核，难于高考

第三节 员工行为的“天条”：约束监督机制

第四节 竞争以价值创造为本

第五章 混血进化，以创新换速度

第一节 “创造经营”：创造创新型组织文化

第二节 培养创新型人才打造“年轻三星”

第三节 三星打造二元平衡化创新组织

第六章 经营运动：除了老婆和孩子，一切都要改变

第一节 凤凰涅槃：新经营运动

第二节 “驱动生存”的新人事

第三节 “1+1>2”的竞争性合作体制

第七章 信赏必赏能力成果主义是动力源

第一节 薪酬制度的魂：能力成果主义

第二节 “上厚下薄”的薪酬体系

第三节 尊严与荣誉：三星“诺贝尔奖”

第四节 史上最牛福利体系

第八章 无工会的全球最佳雇主

第一节 “共存共荣”而非“劳资博弈”

第二节 最佳职场

第三节 倾听企业“内部客户”的心声

第九章 下一个倒下的会不会是三星

第一节 三星3.0，李在镕负得起帝国使命？

第二节 如何引领三星人跨越五道坎

第三节 人才经营：三星引擎能否持续制动