• 互联网世界观:思维的起点,商业的引爆点,我有磕碰后边有脏
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互联网世界观:思维的起点,商业的引爆点,我有磕碰后边有脏

0.5 八品

仅1件

河北廊坊
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作者李善友 著

出版社机械工业出版社

出版时间2015-03

版次1

装帧精装

货号12号加三层

上书时间2024-09-28

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   商品详情   

品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 李善友 著
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2015-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787111490197
  • 定价 69.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 232页
  • 字数 140千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  现象层面的总结是经验,哲学和科学层面的提炼是世界观——其力量不可同日而语!
  互联网思维成就了创业明星、成功的企业,
  创造了全新的商业模式和管理方式,
  然而互联网思维到底是什么?
  在今天这个时代,什么是支撑繁杂表象背后的逻辑?
  爱因斯坦说:“在提出问题的表层不能解决问题”,
  我们必须回到体系的原点,
  找到颠覆一切的公理。
  从物理、哲学、管理、思维多个维度进行推演,
  这个公理包含了伟大而神奇的隐喻,
  它是撬动互联网时代的一个支点,
  是对旧思维土崩瓦解、摧枯拉朽的引爆力,
  是从工业时代逃逸出去的重生通道。

【作者简介】
  李善友教授,毕业于南开大学数学系,中欧国际工商学院EMBA,先后在摩托罗拉、美国铝业集团、博士伦从事人力资源管理工作,2001任搜狐网高级副总裁、总编辑。2006年创建视频网站酷6网,并于2010年成为全球一个在纳斯达克独立挂牌的视频网站。
  李善有教授于2011年加入中欧国际工商学院,投入创业教育工作,并创办了中欧创业与投资中心,开创了中欧系列创业课程“中欧新生代创业领袖成长营”,旨在发现并助推中国具潜力的创业人才,打造中国具影响力的创业课程。

【目录】
前言 星星的故事
引言 新科学与互联网世界观

第一部分 升级世界观之一:从原子论到比特论
01“波粒二象性”

基本粒子可呈现出两种状态——粒子和波,所以粒子和波是一回事。移动互联时代,我们既是现实世界(原子世界)的物理人,又是虚拟网络世界(比特世界)的信息。所以原子世界和比特世界是一回事。

02新世界观是巨大的商机

在商业上,我们既可以从现实世界着手,也可以从虚拟世界着手。用新世界观打通原子世界和比特世界,就能发现更大的商机, 如:O2O、软硬结合、智能一切、虚拟现实。

第二部分 升级世界观之二:从物质论到关系论

03“量子纠缠”
在牛顿世界,最重要的是物质,在量子世界, 最重要的是关系。量子纠缠实验证明,粒子之间能够产生超越空间和时间的关系。所以事物和关系是一回事。互联网的本质是连接,智能手机使人与人之间能够产生超越空间和时间的连接。

04新世界观对商业模式的启示
在商业上,我们既可以着眼于事物,也可以着眼于关系。去中介化、跨时空连接是移动互联时代的趋势。产品型社群是互联网时代的新的商业模式,企业要从经营实物到经营用户,实物是手段,用户才是资产。

第三部分 升级世界观之三:从决定论到概率论

05“不确定性原理”
在量子力学里,科学家在测量粒子时发现,对粒子的位置测得越准确,对粒子的速度的测量就越不准确,测量这动作不可避免地搅扰了被测量粒子的运动状态。因此,量子世界观与牛顿世界观的一个核心差别就是,未来是不确定的。未来不可知,是不确定时代唯一确定的思维方式。

06新世界观对创业方法的启示
不确定性原理告诉我们,物质世界和主观意识不可分离。未来是不确定的,在创业时、产品研发上,采用设定一个小目标,快速行动,在行动中去反思,在反思中获取认知,用新的认知去指导下一步的行动。精益创业告诉我们:把眼前的事情做到极致,下一步自然就会呈现。

第四部分 升级世界观之四:从机械论到自组织

07大公司为什么必然会死亡

牛顿说“宇宙就是机器”,在这个封闭系统中, 宇宙的熵和混乱度将逐渐增大,终将达到最大值。宇宙将会走向热寂,所有的生命都将走向消亡。我们大多数传统企业的组织架构是基于牛顿世界观而设置的,公司就是机器,人就是零件,公司是一个封闭的、有边界的系统,所以组织里边的熵也会不断增加。因此,封闭的组织一定有自己的生命和界限。

08 自组织四大法则

生命是耗散结构,是远离平衡态的开放系统, 通过跟外界交换物质和能量,可以经过自组织形成新的、稳定的、有序结构。任何一个组织都必须具备自组织的一个要素,否则就失去了存在的基础和发展的动力。企业从机械论到自组织的转变有四个法则:第一,从计划到进化。第二,从封闭到开放。第三,从平衡到非平衡。第四,从控制到失控。

附录
附录一
揭秘90 后杀马特眼中的非主流教授——李善友
附录二
思维的起点,商业的引爆点

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