绍兴区域竞争力研究报告

图书标准信息

• 作者 倪鹏飞 著
• 出版社 社会科学文献出版社
• 出版时间 2010-05
• 版次 1
• ISBN 9787509714522
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 229页
• 字数 197千字

【内容简介】

本书将绍兴置于全国的坐标下，运用城市竞争力理论开发了国际竞争力比较的基本框架，并在该分析框架的指导下，以丰富的数据比较为手段，对绍兴经济社会发展进行全面深入的时空分析和基准比较，分析其优势、劣势、机遇和挑战，并在进行案例研究的基础上，借鉴国际城市发展经验，系统地提出提升绍兴区域竞争力的“利基跨域”战略、“品质绝佳的国际性城市”的愿景、“一个区域中心，三个国际名城”的功能定位、提升区域竞争力的三十六计策。

【目录】

内容摘要

第一章  城市竞争力的分析框架

  一 研究背景

  二 城市竞争力的概念模型

  三 城市竞争力的指标体系

  四 标杆研究与基准比较的方法

第二章  绍兴与基准城市的竞争力比较

  一 绍兴与区域基准城市的竞争力比较：表现性指标-

  二 绍兴与区域基准城市的竞争力比较：解释性指标.

第三章  绍兴城市产业及功能的计量分析与论证

  一 城市功能选择的一般分析模型

  二 计量结果：影响产业的关键因素

  三 绍兴产业及功能潜在竞争力分析

  四 绍兴产业及功能体系选择

第四章  绍兴六县市区竞争力分析

  一 绍兴六县市区简况

  二 绍兴六县市区综合竞争力分析

  三 绍兴六县市区增长竞争力分析

第五章  绍兴竞争力分析

  一 七大优势，不竭动力

  二 五大机遇，机不可失

  三 六大条件，腾飞基础

  四 四大挑战，不进则退

  五 五大压力，不容忽视

  六 八大瓶颈，制约发展

第六章  利基跨越的战略构想

  一 战略构想：利基跨越战略

  二 发展愿景：品质绝佳之城

  三 未来目标：重点领先，保四争三

  四 追赶步骤：实施“三步走”目标

  五 功能定位：一个区域中心，三个国际名城

  六 产业选择：三大体系，十二个重点

  七 战略路径：四条道路

  八 战略重点：四大突破

  九 战略实施：四大保证

第七章  产业转型九大对策

  一 新旧互动，以新化旧

  二 市场淘汰，腾笼换鸟

  三 因势利导，直接跨越

  四 集群引资，链条嵌入

  五 便利服务，激励诱导

  六 以高引高，大进大出

  七 发掘特质，差异定位

  八 虚实结合，创造名牌

  九 保护产权，激励创新

第八章  区域竞合十六对策

  一 区域多边竞合战略对策

  二 区域单边竞合战略

  三 市域多边竞合战略

  四 市域双边竞合战略

第九章  基础优化九大对策

  一 创新制度，汇聚资源

  二 全民教育，柔性引进

  三 筑台结网，科技创新

  四 信息城市，无线之都

  五 以城带乡，城乡统筹

  六 保护古城，构建宜居

  七 软硬兼施，创新文化

  八 步步为营，扶弱济困

  九 营销城市，提升形象