• 别让好脾气害了你不再过度善良,告别“老好人”;告诉你不迎合、不妥协,也能拥有人生主动权的奥秘
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别让好脾气害了你不再过度善良,告别“老好人”;告诉你不迎合、不妥协,也能拥有人生主动权的奥秘

1.03 八五品

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广东东莞
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作者周维丽

出版社贵州人民出版社

出版时间2018-03

版次1

装帧其他

上书时间2024-12-21

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 周维丽
  • 出版社 贵州人民出版社
  • 出版时间 2018-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787221098931
  • 定价 39.80元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 240页
  • 字数 190千字
【内容简介】
很多人从小总是接受这样的教育:脾气越好的人越受欢迎,越能克制自己情绪的人越容易成就大事,自然而然长大以后就会形成这种错误的观念。

  事实上,脾气越好,越能克制自己的人,越是难以有所成就,这是因为:他们处处迁就他人,哪怕是关键的事情,哪怕一再损害自己的利益,他们也是一而再、再而三地做出让步;他们难以坚持自己的意见,不敢坚持自己的原则,无法让自己的才能发挥出来。更关键的是,在充满竞争的环境中,一个人没“脾气”的老好人,总是会成为被利用、被伤害的对象,如此一来,好脾气的人不仅陷入被动的人生状态,*终更是难以有所作为。

  本书能够让你认识到过于好脾气、过度压抑自己情绪的危害;帮助你建立属于自己的底线;让你不再迎合,做真正的自己,在工作和生活中获得人生的主动权。
【作者简介】
 周维丽著有现象级图书《别让不好意思害了你》。

    心理咨询师,企业心理培训专家,长期从事心理学相关工作和员工培训工作。周维丽在工作中发现:大量“过于好脾气”的人,他们处处迁就,时时妥协,结果在工作和生活中总是处于被动状态。

     本书能够让“过于好脾气”的人找回自己,守住底线,获得人生的主动权。
【目录】
第一章 为何脾气好的人难得到重视?

这是一个“以和为贵”的时代   //  003

为什么当“好人”会这么难?   //  008

不要将这个世界想得太美好   //  013

好脾气只是一项形象工程   //  017

好脾气也是一种性格弱点?   //  020

第二章 退让并不是解决问题的方法

退让只是姿态,而不是解决问题的方法   //  027

吃亏是福,但有些亏不能吃   //  031

退一步,未必海阔天空   //  035

过度忍耐就是一种懦弱   //  040

过度包容就是一种纵容   //  044

合理维护自己的正当权益   //  049

第三章 真正做自己,不要总是迎合别人

勇敢做自己,才能赢得尊重   //  057

立场坚定,做一个有原则的人   //  063

如果不符合心意,那就不妨坚持己见   //  068

分歧面前,更要表现得自信一些   //  073

避免有求必应,懂得拒绝别人   //  078

第四章 真正的强者要严格待人待己

强大的人是需要一点脾气的   //  087

精益求精,努力做到更好   //  092

从细节做起,保持严谨的态度   //  097

不达目的,绝不轻易罢手   //  102

第五章 保持勇猛,你的人生才能突出重围

生活中有时候不需要“老好人”   //  109

保持竞争性是应对侵犯的重要方式   //  112

在纯粹的生存环境下,弱者有时候也不值得同情   //  119

把自己变成勇猛的人   //  124

第六章 职场是激烈的竞争之地

办公室里的老好人总是会吃亏   //  131

追求并保护自己的根本利益   //  136

轻易满足是进步最大的敌人   //  141

不要为他人的错误埋单   //  145

不妨让自己成为一个有态度的人   //  150

提升个人能力,让自己更有威严   //  155

第七章 不做老好人,才会赢得博弈

聪明也是成功的一种特质   //  163

利用好规则,弱者也可以掌握主动权   //  167

限制信息,不要什么都说给别人听   //  172

丑话更要说在前头   //  177

第八章 别让你的善良成为他人的工具

善良也要带一点儿锋芒   //  185

不要让善良成为他人利用的工具   //  190

不要让他人对你的善良形成依赖   //  195

善良并不是简单地同情弱者   //  200

过度善良的9种表现   //  205

第九章 不要被好脾气害了,更不要被坏脾气控制

抑制暴躁,避免被人利用   //  213

发脾气的时候也要避免被权力操纵   //  217

就事论事,不要为了发脾气而发脾气   //  221

拒绝迟钝,但也要保持钝感力   //  225

避免成为问题专家,该赞美的还是要赞美   //  229

做好信息接收工作,先了解到底发生了什么   //  233

后 记   //  238
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