第五项修炼实践篇上：创建学习型组织的战略和方法

图书标准信息

• 作者 彼得·圣吉、阿特·克莱纳、里克·罗斯 著；张兴 译；张成林、李晨晔 注
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2011-01
• 版次 1
• ISBN 9787508625157
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 303页
• 字数 268千字
• 正文语种 简体中文
• 原版书名 THE FIFTH DISCIPLINE FIELDBOOK

【内容简介】

彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》提出了学习型组织的理论，引发了一场管理实践的革命。
《第五项修炼·实践篇》则是一本非常实用的指导手册，彼得·圣吉博士从理念走向了实际层面。它阐释了如何创建由学习者组成的组织，如何激活大家的记忆和梦想，让每一个努力的血脉里都流动着协作的精神，并让艰难的质疑得到无畏的探寻。书中的故事显示了各类公司、企业、学校、代理机构甚至各类社群团体，如何克服“学习障碍”并完成优秀的业绩。假如有一本书是名副其实的“实操手册”，那就是这本书。彼得·圣吉和其他四位合著者的论述包括以下领域：再造人际关系；忠于事实真相；建立自我超越修炼的策略；建设共同愿景；在组织中进行系统思考；设计深度汇谈会议；建立团队学习的策略；创建作为社群的组织机构；设计组织的指导思想。
本书从开篇就将让你感受实际创建学习型组织的历程。书如其名，《第五项修炼·实践篇》的构架会让你在会议进程中、规划研究中、反思过程中或遇到其他冲突或挑战时，随时翻阅参考。书中随处可见的图标和参考提示，会帮助你界定问题的性质，并进一步思考解决问题的方法。你可以在书中徽记号和标注，在空白处写下感悟，画出草图和构思，记录看似不着边际的梦想。随着你自己的实践笔记不断积累，你将完成自已的实操手册，并掌握组织学习实践的各项修炼。

【作者简介】

彼得·圣吉，麻省理工学院高级讲师，国际组织学习学会和索奥中国的创始主席，麻省理工学院斯隆管理学院组织学习研究中心主任，波士顿创新伙伴公司的联合创始人，多部畅销书的作者或合著者，著有《第五项修炼》《必要的革命》、《第五项修炼·心灵篇》、《第五项修炼·实践篇》、《第五项修炼·变革篇》等。
阿特·克莱纳，专业作家，纽约大学教授，麻省理工学院组织学习研究中心顾问和编辑。夏洛特·罗伯茨，北卡罗来纳州的咨询师和演讲家。
里克·罗斯，加州罗斯伙伴公司的高级合伙人，专门运用学习型组织的工具和方法实现组织变革。布莱恩·史密斯（BryahSmith），加拿大创新伙伴公司总裁，他整合愿景领导力、战略策略和学习修炼的方法，为高级经理人提供咨询服务。

【目录】

第一章起步
1．“我看见你了”
2．交流学习实践的经验和认知——《实践篇》的目的
3．怎样阅读本书
4．为什么要花费精力建设学习型组织?
5．为什么要建设学习型组织?(一位CEO的观点)
6．如何推进建设学习型组织的战略思考
7．在组织中学习：核心概念
8．学习之轮——掌握学习型组织的节奏
9．领导力场
10．重塑人际关系——化解合作中的障碍
11．寻找伙伴
12．开始行动——如何找到进行五项修炼的恰当途径
第二章自我超越
1．自我超越修炼的策略
2．自我超越修炼中你可以预期……
3．忠于事实
4．选择的力量
……
第三章团队学习
第四章实践演练场