优秀团队建设
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作者孙义,张钦 编著
出版社人民日报出版社
ISBN9787511552198
出版时间2018-06
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数205页
字数184千字
定价45.8元
货号SC:9787511552198
上书时间2025-01-02
商品详情
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作者简介:
张钦，不错企业培训师、企业管理咨询师、人力资源管理师，“咨询式培训”和“服务式营销”理论践行者。十年来一直致力于“企业培训和管理咨询”的教育训练工作，先后研发了“员工优质服务系统”“团队高效执行系统”等经典课程。是中国本土成长起来的很好企业培训师，并长期从事人力资源管理和企业咨询式的研究与开发工作。拥有数百家企业培训与咨询的资历，近千场企业调研与讲座的经验。
精彩内容:
前言：如果你现在手中有一个团队，你处在“龙头大哥”的位置上，你要怎么把这支团队领导得风生水起呢？你要如何给这支队伍注入能量，达到自己的目的呢？你又该如何提升这支团队的凝聚力，让这个团队充满归属感呢？对所有追求绩效的团队领导来说，这是一个既简单又困难的命题。为什么说它简单呢？因为带团队无非就是三个方面——自主、思考和协作。只要把这三个方面做到位，就没有带不好的团队。但是，任何问题都有两面性，大部分领导在带团队的过程中，都会多多少少遇到一些棘手的问题，比方说：——找不到合适的团队成员；——团队制度制订难，执行难，维护难；——上下沟通不通畅，很多有效信息被延误；——团队成员普遍安于现状，缺乏创新精神；……这些问题都不容易解决，让许多团队领导者十分头疼。如今，商业竞争越来越激烈，团队管理中存在的问题和弊端随时有可能把整个团队推下悬崖。于是我们开始反省：到底团队管理出现了什么问题？为什么会出现这样的问题？我们要怎么解决这些问题？实际上，上述所有都反映出一个最本质的问题——团队缺乏归属感。我们每个人的心态分为两个方面，积极心态和消极心态。人如此，团队也不例外，每个团队都有积极的氛围和消极的氛围。当一个团队充满积极的能量时，整个团队就充满着巨大的向心力，每个人都会感到巨大的归属感；但是，当一个团队处于非常消极的氛围中时，整个团队就犹如一潭死水，惊不起半点涟漪。也就是说，每个团队最根本的问题是要关注人。什么叫有归属感的团队？就是一个团队具有强大的协作能力、执行能力和顺畅的沟通能力。在团队共同的目标下，全员能够发挥优选的热情，充满干劲，一起为了目标而努力。了解过管理学的朋友都应该知道一个名词叫作“污水与酒”。把一杯清澈的酒倒进一桶污水中，污水还是一桶污水，并没有什么变化。如果把污水一杯一杯地倒进一桶清澈的白酒里，最后清酒还是会变成一桶污水。所以，对于团队领导者来说，团队就像是一桶清澈的酒，假
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内容简介:
团队管理者，孙义、张钦编著的《很好团队建设(创造每一个员工都想要归属其中的组织)》将帮你洞悉自己在日常管理中的盲区和不足，如何解决这些问题将是你阅读此书的收获：
普通员工，本书将指导你如何储备管理团队知识成为更很好的员工，怎样提高这些能力定是你学习此书的喜悦。
目录:
第一章 团队精神：会带团队的领导才是好领导
1．团队是很好的生存之道
2．树立团队目标，劲往一处使
3．扬帆远航，与团队一起成长
4．提升个人魅力，激发下属心智，让动力源源不断
5．团队第一，个人第二
6．危机来袭，共担风雨
第二章 伯乐相马：先把团队组织好．再把团队管理好
1．从合适的渠道，找需要的人
2．火眼金睛：用人必须先识人
3．让每个员工做最好的自己
4．领导者需要识别的三种人才
5．只有找对人，才能做对事
第三章 制度规范：有规矩才有方圆，用制度规范团B人
1．维护团队制度，人人有责
2．奖惩分明才会使员工积极向上
3．问责从领导开始，奖励从下属开始
4．把问题尽可能设在制度里
5．善用“末位淘汰制”
6．严守纪律，时刻走在团队要求的轨道上
第四章 有效沟通：让团队建设畅通无阳
1．平等是沟通交流的前提
2．要倾诉更要倾听，倾听让沟通更容易
3．不仅要知道“说什么”，还要知道“怎么说”
4．“保龄球效应”：变不满为认可
5．团队切勿伤和气，处理冲突有技巧
6．尊重差异，创造团队整体的和谐
第五章 互相协作：提升团队战斗力
1．没有完美的领导，只有完美的协作
2．信任员工是协作的基础
3．懂得分享，不独占团队成果
4．帮助别人就是在帮助自己
5．团队不需要个人英雄主义
第六章 挑战创新：集思广益，拓宽团队思路
1．不断学习新知识，让团队思维永不枯竭
2．不按套路出牌有时很管用
3．具备攻坚意识，敢于挑战新的目标高峰
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