透明数字化供应链
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作者黄滨
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115519948
出版时间2019-10
版次1
装帧其他
开本16开
纸张胶版纸
页数242页
字数330千字
定价69元
货号SC:9787115519948
上书时间2024-12-28
商品详情
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作者简介:
黄滨
毕业于西北工业大学航空发动机专业，1998年获得工学硕士学位。
现任深圳市易流科技股份有限公司董事、副总裁，物流透明管理研究院执行院长。2007年发起召开物流透明管理峰会，峰会已经连续成功举办12届，峰会被誉为全国物流行业规模大、影响力大的行业盛会之一。原创并不断发展物流透明管理理论，正式出版《物流透明3.0》《互联网+物流导航》两本专著，在行业内引起广泛关注。
主编推荐:
企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的市场竞争力。而传统供应链模式已经无法满足企业日益增长的市场竞争压力。此时，企业的首要任务就是构建透明数字化供应链管理体系，实现透明数字化供应链转型。
在进行透明数字化供应链管理的过程中，企业难免会遇到以下问题：
如何构建透明数字化供应链体系
如何进行供应链的逻辑重构
透明数字化供应链的实现路径有哪些
如何布局透明数字化供应链
应掌握哪些思维意识和管理工具
......
黄滨自身的的理论基础及多年的透明数字化供应链管理咨询实践经历，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角，并从中找到解决上述问题的答案。《透明数字化供应链》还提供了许多应用案例、方法工具、思考题目等，内容丰富，形式多样，可以帮助读者理解和思考书中的内容。其中，本书提供了90个思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题进行深度思考，获得新的管理思路。
内容简介:
企业之间的竞争本质上是供应链之间的竞争，拥有强大供应链的企业必然拥有强大的竞争力。如何打造强大的供应链？供应链未来的发展趋势和方向是什么？企业应该用什么样的理论、方法和工具开展供应链管理工作？《透明数字化供应链》将全面、详细地回答这些问题。
《透明数字化供应链》紧紧围绕透明数字化供应链这个主题，从基础理论、思维意识和工具、实践应用三个方面，为读者提供了认识供应链、把握供应链、改善供应链的一个独特视角。为了帮助读者深入理解并运用相关内容，全书给出了90 道思考讨论题，读者可以结合自身企业的实际情况，对这90个问题进行深度思考，获得新的管理思路。
目录:
第 一篇 供应链历史观
第 1 章 供应链的“输赢” 2
1.1 国家间竞争的供应链较量 2
1.2 区域经济的供应链生态 4
1.3 企业发展的供应链基础 6
第 2 章 供应链的发展史 9
2.1 供应链诞生的经济基础 9
2.2 我国古代的供应链发展 11
2.3 工业革命以来的供应链发展 14
2.4 “供应链”概念诞生以后的供应链研究概述 21
第3 章 供应链的困境 24
3.1 牛鞭效应的消极影响 24
3.2 供应链管理的困境 25
3.3 供应链人才培养的困境 27
透明数字化供应链
2
第4 章 供应链管理的“三流演义” 30
4.1 供应链的“正三流”与“副三流” 30
4.2 供应链管理难题与“三流”的关系 32
4.3 把握供应链管理的本质 33
第5 章 供应链变革的时代动力 36
5.1 消费模式变化拉动供应链变革 36
5.2 制造技术升级驱动供应链变革 39
5.3 信息通信技术升级推动供应链变革 41
5.4 物流装备及基础设施升级助力供应链变革 44
5.5 可持续发展诉求推动供应链变革 45
第二篇 透明数字化供应链
第6 章 对透明数字化的多维剖析 50
6.1 对于透明的多重理解 50
6.2 关于数字化的科学常识 52
6.3 透明与数字化的关系 54
6.4 科技正在编织一个透明数字化的世界 56
第7 章 透明数字化供应链的理论框架 59
7.1 透明理论体系的深化 59
7.2 透明数字化供应链的定义 62
7.3 透明数字化供应链的核心内涵 64
3
目录
第8 章 供应链逻辑重构 70
8.1 供需逻辑重构 70
8.2 业务逻辑重构 74
8.3 数据流逻辑重构 79
8.4 供应链角色关系重构 87
第9 章 透明数字化供应链图景展望 90
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