• 认识组织行为(成为高效管理者)(精)
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认识组织行为(成为高效管理者)(精)

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作者(美)忻榕//琼·皮尔斯

出版社机械工业出版社

ISBN9787111663843

出版时间2020-10

版次1

装帧精装

开本16开

纸张胶版纸

页数280页

字数0.256千字

定价99元

货号SC:9787111663843

上书时间2024-11-16

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商品描述
作者简介:
    忻榕,中欧国际工商学院管理学教授、拜耳领导力教席教授、欧洲事务副教务长、《商业评论》创刊主编。忻榕教授在美国加州大学获得管理学博士学位,曾任教于美国南加州大学、香港科技大学、瑞士洛桑管理学院等国际有名学府。忻榕教授在组织行为学领域深耕多年,研究课题包括领导艺术、高管团队建设、组织文化、变革管理,以及战略人力资源管理,研究成果曾在众多一流国际管理期刊上发表,如《美国管理学会期刊》《行政管理科学季刊》《战略管理期刊》《组织科学》《领导艺术季刊》等。连续六年(2014-2019年)荣登“中国高被引学者”这一世界权威学术榜单。忻榕教授著有《五型领导者》《创业的轨迹》《人才发展五星模型》《全球化之路:中国企业跨国并购与整合》《平台化管理》等图书。她不仅在学术和教学上对组织发展和变革管理等方面有杰出的理论贡献,还有创业和管理的实践经验,并作为咨询顾问为众多企业提供指导。
内容简介:
    管理者在组织中会遇到各种各样的实际问题。面对各种工作场景,哪些组织行为和实践是有效的?哪些是无效的?通过对组织行为学经典理论的系统性解读,并配以中国企业实践的近期新案例分析,《认识组织行为》不仅阐述了管理者会遇到的实际组织问题,而且提出了相应的建议,这些建议基于大量严谨的研究成果,具有很强的现实意义。
    在研究特定实际问题的每一章,各部分内容均以一个判断题引出,这些判断题都是管理者在日常工作中常见或是需要思考的具体问题。例如,“高效管理者的工作是计划、组织、协调、控制”“精准评估员工绩效,只需要一个更好的绩效衡量体系”“外在奖励会降低员工从工作中获得的内在奖励”等。另外,每部分内容的结尾都有应用指南,为管理者解决实际问题提供参考思路。
    《认识组织行为》虽然针对企业家和管理者而写,但对其他读者从实践的角度深入了解组织,同样大有助益。
    《认识组织行为》的两位作者——中欧国际工商学院的忻榕教授和美国加州大学的琼-皮尔斯(Jone L.PearCe)教授拥有丰富的教学、研究与咨询经验,加上中西融合的视角,使本书在更为广阔、深远的视野下,兼具扎实的理论基础和务实的鲜明特色。
目录:
  前言
第1章  为什么需要认识组织行为
  深入了解组织是一种挑战
  检验我们的管理观念
  为什么需要组织行为学
  把组织理论付诸实践
    组织诊断的重要性
    应用:组织诊断
    理解成功的驱动力
    应用:诊断你的员工是否对组织的成功至关重要
    了解非理性
    应用:他们为什么这样做
    了解组织
第2章  为什么需要管理者
  组织的要求
    绩效压力
    分工
    相互依存
  管理者的职责
    持续及时的沟通
    永无休止的工作
    纷繁杂乱的任务
    应对之策
    应用:你是否喜欢做个管理者
  高效的管理者做些什么
    应用:成为更高效的管理者
  成功的管理者做些什么
    社交
    社交和权力
  既高效又成功
  组织高效和管理成功的要求
    应用:高效的绩效管理在你的组织中受重视吗
  一种常见的管理误解
    危机管理的重要性
    应用:更有效的危机管理
    工作的重要性
    应用:管理你花在员工身上的时间
    问责制的重要性
    管理工作有利于身体健康
    应用:给管理者的建议
第3章  如何有效招聘
  找到最适合的人员
    招聘与组织匹配的人员
    招聘性格合适的人员
    案例:招聘理念相合、有“自驱力”的人员
    招聘拥有所需技能的人员
    应用:编制岗位描述
    案例:人尽其才
    招聘最聪明的人员
  避免人际感
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