【正版图书】中国管理模式案例丛书：上市公司财务管理案例
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江西南昌
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作者何瑛
出版社经济管理
ISBN9787509644294
出版时间2016-06
装帧平装
开本16开
定价86元
货号9787509644294
上书时间2024-07-02
商品详情
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作者简介
何瑛，教授，博导，毕业于中国人民大学商学院，获得管理学博士学位。研究方向：公司财务与资本市场、管理会计、价值管理与资本运营。工作单位：北京邮电大学经济管理学院，财会系（中心）主任。讲授课程：为EMBA、MBA、硕士和本科生讲授财务管理、成本管理会计、跨国公司财务管理、价值评估和管理、企业财务报表分析、公司财务战略等课程。理论研究及科研成果：多年来致力于公司财务与资本市场、管理会计、价值管理与资本运营等领域的研究，先后在国家核心刊物和靠前会议上发表论文50多篇，如《管理世界》、《会计研究》、《中国工业经济》、《管理评论》、《经济管理》、《经济与管理研究》等，被人大复印资料转载4篇。出版专著《电信运营企业财务转型》、《财务管理学学科前沿研究报告》、《中国企业财务管理案例》、《优选电信运营企业发展报告2011：财务竞争力与可持续发展》、《优选电信运营企业发展报告2012：价值创造与可持续发展》、《优选电信运营企业发展报告2013：资本运营与可持续发展》等，翻译《战略管理会计》、《追寻股东价值》、《公司理财》、《金融衍生工具与内部模型》等十多部著作。负责国家自然科学基金项目《上市公司股份回购的内在特质、经济后果与管理对策研究》，负责教育部人文社科青年基金项目《电信运营商的财务转型研究》等。实践经历和社会影响：自2000年以来参与了咨询公司的工作，为公司制定财务战略，制定商业计划书，协助公司制定财务预算和财务计划，以及一些投资项目的可行性计划，还为上市公司提供公司财务战略、全面预算管理、综合绩效管理、现代成本管理等方面的咨询和不错经理人课程培训。由于拥有财务管理和企业管理的知识架构、扎实的理论功底和联想集团财务部的实践工作经历，被清华大学财务总监班和中央财经大学财务总监班特聘为资历教授讲授《公司财务战略》课程。由于何瑛教授对电信企业财务转型进行了卓有成效的前瞻性研究，中国移动、中国电信和中国联通集团多次邀请她进行关于财务转型的培训。培训和合作对象包括：清华大学财务总监班、中央财经大学财务总监班、中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、用友软件、民生银行、摩托罗拉大学等。培训课程：《经营视角的财务管理》、《公司财务战略》、《企业财务报表分析与风险防范》等。
目录
案例1身轻如羽，价重于山——戴尔轻资产盈利模式
一、引言
二、公司简介
三、轻资产模式的价值创造与管理
四、戴尔公司轻资产模式的价值创造路径
五、借鉴与启示
案例2芝麻终开门，阿里腾云霄——阿里巴巴整体上市
一、引言
二、公司简介
三、阿里巴巴选择在美国整体上市的动因分析
四、阿里巴巴整体上市的前期准备
五、阿里巴巴集团整体上市的经济后果
六、借鉴与启示
案例3独善其身难为继，内外兼修方成器——亚马逊价值链成本管控
一、引言
二、公司简介
三、互联网企业价值链成本管控
四、亚马逊公司价值链成本管理模式分析
五、借鉴与启示
案例4问道财富路，收放自如间——和记电讯资本运营
一、引言
二、公司简介
三、扩张型和收缩型资本运营
四、基于价值导向的和记电讯资本运营管理
五、借鉴与启示
案例5腾作九天啸，讯传万里音——腾讯资本驱动型成长路径
一、引言
二、公司简介
三、腾讯资本驱动型成长路径
四、腾讯资本驱动型关键成功因素
五、借鉴与启示
案例6增值“翼”有道，投资领风骚——中国电信投资管理
一、引言
二、公司简介
三、中国电信投资管理及现状分析
四、中国电信战略性投资管理
五、中国电信日常性投资管理
六、借鉴与启示
案例7“天子”与“庶民”的狂欢——中兴通讯股权激励
一、引言
二、公司简介
三、我国上市公司股权激励现状、特点及模式
四、中兴通讯股权激励计划方案
五、中兴通讯股权激励方案实施的效果分析
六、借鉴与启示
案例8珠联璧合，协创未来——中国移动业财融合
一、引言
二、公司简介
三、大数据时代的无边界融合式财务管理
四、中国移动业财融合管理实践
五、借鉴及启示
案例9有的放矢传佳音——AT&T股份回购
一、引言
二、公司简介
三、股份回购的动因及经济后果
四、AT&T股份回购的动因分析及经济后果
五、借鉴与启示
案例10艰难困苦，玉汝于成——Facebook抢先发售公开募股
一、引言
二、公司简介
三、Facebook上市历程
四、Facebook的上市破发及原因
五、Facebook破发后的战略转变及经济后果
六、借鉴与启示
案例11秒级融资e时代——京东供应链融资
一、引言
二、公司简介
三、京东供应链融资模式
四、京东供应链融资影响因素
五、京东供应链融资风险管控
六、借鉴与启示
案例12米奇落沪，筑梦优选——迪士尼乐园PPP融资
一、引言
二、公司简介
三、PPP融资国内外概况
四、迪士尼度假区PPP融资历程简述
五、迪士尼度假区PPP融资结构及资金去向
六、迪士尼度假区PPP融资动因分析
七、香港迪士尼度假区与上海迪士尼度假区PPP融资对比分析
八、借鉴与启示
案例13一将功成在，封侯满载归——风险投资私募股权退出阿里巴巴
一、引言
二、公司简介
三、中国风险投资和私募股权退出的发展现状
四、阿里巴巴引人VCPE融资历程
五、VCPE退出阿里巴巴分析
六、借鉴与启示
案例14大道当然，价值相伴——万科集团价值评估
一、引言
二、公司简介
三、我国房地产行业现状及万科战略分析
四、万科财务经营分析
五、万科价值评估
六、借鉴与启示
案例15雪中送炭还是引狼入室——华伦集团掏空四川金顶
一、引言
二、公司简介
三、我国上市公司大股东掏空和盈余管理方式
四、华伦集团掏空四川金顶和盈余管理的方式
五、华伦集团掏空四川金顶与盈余管理的经济后果及原因分析
六、借鉴和启示
案例16从剑拔弩张到握手言和——滴滴、快的新设合并
一、引言
二、公司简介
三、滴滴、快的新设合并
四、滴滴出行与uber的对比
五、借鉴与启示
案例17金蝉脱变，乘“壳”前行——上汽集团借壳上市
一、引言
二、公司简介
三、中国借壳上市的现状分析
四、上汽集团借壳上市的演进历程
五、上汽集团借壳上市的动因、壳公司选择及经济后果分析
六、借鉴与启示
后记
内容摘要
“互联网+”时代，瞬息万变的资本市场和不断涌现的行业竞争使大多数互联网企业面临着价值链重构和产业链整合的新局面。企业战略、组织架构和商业模式的重新梳理日趋频繁，这意味着互联网企业也需要相应开展引领企业价值创造和支撑商业模式重构的财务变革和金融创新，积极引入互联网思维模式，加强对轻资产运营模式的管理，提高资金使用效率；大力应用互联网技术，推进财务变革与流程优化；依托互联网金融，重构企业的融资格局和模式；创新企业投资策略，实现全产业链融合等等。
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