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作者刘海旭
出版社广东旅游
ISBN9787557017514
出版时间2019-05
装帧精装
开本16开
定价68元
货号9787557017514
上书时间2024-07-02
序 谁是刘海旭? /IX
*章 团队的真正含义
物质共同体是团伙,精神共同体是团队 /002
精神高度统一,团队才能真正合一 /007
初心纯洁,团队才能走得更远 /012
信任是建立团队的*要素 /016
经营团队就是经营人心 /022
想带好团队,先把“人”做到位 /026
第二章 带好团队的三颗心
强烈的企图之心 /032
炽热的学习之心 /049
浓厚的普度众生之心 /076
第三章 吹响团队的集合号——聚人
人才是团队的*资源 /090
财聚人散,财散人聚 /094
满足人性六大需求,激发团队潜能 /099
找到痛点,终生追随 /113
团队自我品牌的打造 /117
统一价值观,打造凝聚力 /121
第四章 入骨三分看人才——识人
识人就是要洞察人性 /130
练就识别核心人才的慧眼 /134
只选对的,合适的才是*好的 /141
识人之长,更要容人之短 /145
第五章 培养人才的梯队——育人
每培养了一个人,就培养了一个火种 /150
建立五大培训机制,进行梯队建设 /157
善教者得天下 /160
亲自挂帅,培养人才 /165
立“标杆”,以榜样的力量教化员工 /169
第六章 建设好团队的堤坝——留人
做团队的精神领袖,方能创造“人和” /176
员工有信仰,团队有力量 /182
用信念留人 /186
心中有神—赋予员工神圣的使命 /192
没有制度是团队的灾难 /196
第七章 经济学中的团队管理
鲶鱼效应—用危机和竞争激活团队 /206
木桶效应—激励“短木板”,提升团队实力 /209
破窗效应—重视小问题,防微杜渐 /212
青蛙效应—提醒团队保持危机意识 /214
霍布森选择—激发员工创造性 /217
雷尼尔效应—用人性化管理留住人心 /220
后 记 让更多追随者得到幸福,才是真正的倍增之道 /223
附 录 刘海旭经典语录100条 /229
纵生销售集团的辉煌征程 /238
前言 从挣钱到赚钱 /I
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