• 谈判的诡计:提高谈判效率的最佳方法
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谈判的诡计:提高谈判效率的最佳方法

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5 1.6折 31.8 九品

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北京东城
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作者刘伟毅 著

出版社重庆出版社

出版时间2011-03

版次1

装帧平装

货号20-16-13-2

上书时间2024-09-10

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 刘伟毅 著
  • 出版社 重庆出版社
  • 出版时间 2011-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787229034733
  • 定价 31.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 239页
  • 字数 340千字
【内容简介】
  只要你在吃谈判,或者准备吃谈判这碗饭,那么你就离不开这本《谈判的诡计》!它的范围从胜势的紧追不舍保持优势,到攻势的切中要害加强力度;从相持阶段的剑走偏锋突破谈判僵持,到劣势谈判的以退为进,逆转形势;甚至到败势谈判的韬光养晦变种方式求和胜利,都有所探讨,有所发掘,有所创新。这本《谈判的诡计》里面,没有难以理解的大道理,这一点就是本书的特色所在,书中尽数的都是通俗易懂,拿来就用的好计谋。聪明漂亮,就是我们的目标;简单有效,就是我们的要求;方便实用,就是我们的承诺。
  如果你没有准备做一个专业的谈判高手,那也不要错过这本书。因为生活无处不存在谈判,无论是求职时讨论工资待遇的高低,还是工作时准备要求加薪或者升职,甚至在日常买卖中的讨价还价,都是需要谈判的技
  巧。并且这种谈判的直接受益者就是自己,而不是其他,所以这种谈判也是最让人眼红的一种战争,也许你的一次谈判胜利就会抵得过自己几年的辛苦劳作。
  总之,这本书就是让你了解谈判,轻松掌握其中的诡计,为自己赢得最切实的收益。
【作者简介】
刘伟毅现任锐麒国际投资机构执行董事长,曾任人民日报人民网(北京)招商频道投资总监,中国国际工业联合会任总裁助理兼任(北京)投资中心总经理。
2007年5月至今,任清华大学工业工程系企业总裁研修培训教务副主任。
曾培训和服务的企业有:中国惠普有限公司、上海摩托罗拉通信产品有限公司、深圳发展银行、太大药业、蒙牛集团、富士康、武汉钢铁公司、正大药业、江西济民可信药业、丽曰集团、远东国际、杜邦中国等。
【目录】
Part1胜势谈判须趁势:紧追不舍保持谈判优势
施威法:施威让你赢得谈判先机
卖乖法:卖乖打动谈判对手
暗示法:暗示给足对手面子
借力法:借力用力事半功倍
分寸法:拿捏分寸显示实力
耐心法:拿出耐心,赢得谈判/38
事例法:事例是最有力的武器
Part2攻势谈判必求胜:切中要害加强谈判攻势
利益法:让你的对手看到利益
激将法:请将不如激将
倾听法:学会倾听对手的语言
钓鱼法:与敌人结盟
洞察法:洞察谈判中存在的利害关系
应变法:敌欲动,我先动
试探法:拐弯抹角试探?
拆台法:杀杀对方的气势也是为了更好的谈判
Part3相持阶段力求新:剑走偏锋突破谈判僵持
露丑法:不怕露丑方能“短处”变“长处”
反击法:谈判需要犀利反击
攀缠法:软磨硬泡攀缠到底
蒙蔽法:蒙蔽对手求上风
矛盾法:针锋相对,适时回击
把柄法:用把柄牵制谈判对手
关系法:鹬蚌相争,渔翁得利
恐吓法:抓住弱点,适时恐吓
Part4劣势谈判可逆转:以退为进逆转谈判劣势
隐藏法:假痴不癫隐藏你的实力
露拙法:露拙分散对手竞争意识
逆反法:顺水推舟,将计就计
诚意法:诚意赢得同情和信任
沉默法:沉默制造压力
虚张声势法:引导对手错误判断
Part5败势谈判唯求和:韬光养晦求和即是胜
换题法:把握时机,转换话题
配合法:黑脸白脸密切配合
示弱法:主动示弱,让对手无计可施
缓兵法:巧用缓兵,争取更有利时机
下台法:借机下台,摆脱谈判窘境
反悔法:该反悔时不怕反悔,避免陷入谈判圈套
装傻法:装傻到底,做到大智若愚
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