从第一步起——让你的领袖魅力光芒四射

图书标准信息

• 作者 王强 主编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2006-06
• 版次 1
• ISBN 9787111190653
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 309页
• 字数 275千字

【内容简介】

企业的领导人是企业航船的舵手，决定着企业的发展方向。企业家的素质和能力直接影响着企业的命运。“企业家如果没有出来拔萃的素质，就不可能实现真正的成功。”

  本书着眼于世界是知名企业家所具备的优秀素质，重点介绍了企业家如何进行素质的挖掘与培养，并辅之以经典的案例，让读者重新认识自己，从而更快地迈向成功。

  授人以鱼，不如授人心渔。我们真诚希望本书能够帮助致力于提高自身素质的管理者和广大读者成就企业和人生辉煌。

【目录】

前言

步法一 超凡的领导能力

  第一节 发展知识经济所需的要四种领导能力

    江淮汽车锻造学习团队

    敢为人先：招商银行电子化的成功

　　大权集中，小权分散——“美”

　第二节 树立领导新观念

　　转变领导观念的困惑

　　威尔成功转变领导观念

　第三节 找准自己的领导定位

  第四节 知识经济下的领导新趋向

  第五节 现代领导——跨文化管理现象

    永远的可口可乐

步法二 随机应变的决策能力

  第一节 领导者驾驭信息的六个要求

    苹果公司生死存亡系于斯平德勒

  第二节 随机应变的决策素养

    “空中大力士”的坠毁——洛克希德公司的衰落

    安迪·格鲁夫的英特尔之变

  第三节 准确把握决策时机

    梅隆果断决策勇创佳绩

  第四节 注重理性决策

　　一意孤行，泛美没顶——非理性决策葬送泛美航空

　　稳建先行，一生理性——李嘉诚的制胜之道

　　韦尔奇的失误决策

  第五节 正确的决策程序

步法三 畅通无阻的沟通能力

  第一节 现代企业家必须是沟通大师

    企业成功源于沟通——沃尔玛的经营理念

  第二节 沟通的重要性

    王安公司的沟通之道

  第三节 沟通的目标——打造有力的团队

    让员人充分行使自主权

  第四节 如何有效地沟通

    众人齐心，其利断金——英特尔的沟通与决策管理

步法四 求新求变的创新能力

  第一节 创新思维的四个原则

  第二节 企业家的创新活动

    谋求战略扩张——神州数码不断创新

  第三节 创新使领导力增值

    美菱：创新文化，活力之源

  第四节 创新是一种需要

    福特成功创新

    卡西欧的成功之路

  第五节 创新基本理论

  ……

步法五 培养敏锐的危机意识

步法六 超强的预见和感知能力

步法七 胜不骄，败不馁的心理素质

步法八 富于亲和力与感召力