• 软件测试过程管理(原书第2版)
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软件测试过程管理(原书第2版)

10 2.1折 48 八五品

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作者[美]布莱克 著;龚波 译

出版社机械工业出版社

出版时间2003-10

版次1

装帧平装

货号3-C11-9-5

上书时间2024-07-21

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [美]布莱克 著;龚波 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2003-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787111127475
  • 定价 48.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 399页
  • 丛书 软件工程技术丛书·测试系列
【内容简介】
  本书全面论述了软件测试管理的全过程,介绍了管理大型和小型项目中硬件和软件所需要的工具和资源,阐述了如何开发关键工具。这些工具简单,有效并符合行业标准,确保读者能够掌握和了解最新最好的测试管理工具,并能够帮助读者应用相关工具和技术来管理资源,从而能够成功地管理测试项目。
  本书还提供了很多作者亲自做的测试试验,从而使读者能够有效地将测试理论与实现相结合,更加深入地理解测试过程。
【目录】
第一章确定测试的重点内容,测试项目的基础
1.1可能测试什么:扩大的测试工作量
1.2测试量要慎重考虑
1.3测试的内容:进度资源和预算
1.4案例研究
1.5练习

第二章策划和描述测试过程:测试计划
2.1编写测试计划的目的
2.2测试计划的数量
2.3利用草案激发讨论
2.4测试计划模板
2.5概述
2.6边界
2.7质量风险
2.8里程碑的推荐进度
2.9过渡
2.10进入标准
2.11退出标准
2.12测试配置和环境
2.13测试开发
2.14测试执行
2.15风险和不测事件
2.16变更历史
2.17参考文档
2.18常见问题
2.19比较和对照
2.20推销计划
2.21清晰针对性和行为
2.22免费测试计划模板
2.23案例研究
2.24练习

第三章测试系统体系结构用例和覆盖
3.1测试系统体系结构和工程设计
3.2测试系统体系结构原理
3.3系统的基本构件:测试用例
3.4避免可怕的测试覆盖和回归测试间距
3.5学习经验教训测试用例递增改进
3.6不能面面俱到:有所取舍
3.7案例研究
3.8免费案例研究
3.9练习

第四章令人兴奋的捕虫工作:错误跟踪数据库
4.1为什么捣乱?正式的错误跟踪系统示例
4.2问题是什么?故障描述
4.3灵活的报告:开始创建数据库
4.4重要的少,次要的多:按重要性排序
4.5设置错误跟踪:添加动态信息
4.6最后一步:为分析获取错误数据
4.7从错误跟踪数据库中抽取度量
4.8管理错误跟踪
4.9案例研究
4.10练习

第五章管理测试用例:测试跟踪电子表格
5.1建立最基本的测试跟踪电子表格
5.2进一步提高
5.3启动测试跟踪系统
5.4从测试跟踪电子表格中抽取度量值
5.5质问监控板:异议和争论
5.6案例研究
5.7练习

第六章危急时刻的技巧和工具:管理动态内容
6.1做好每个细节:凡事做到最好
6.2蜘蛛网:管理测试硬件和软件配置后勤
6.3意料之中和意料之外:变更管理数据库
6.4案例研究
6.5练习

第七章配置和管理测试实验室
7.1设置测试实验室的必要性
7.2选择和规划实验室场所
7.3测试实验室配置清单
7.4安全和跟踪问题
7.5管理设备和配置
7.6保持测试环境的整洁
7.7人的因素
7.8案例研究
7.9练习

第八章组织和管理测试小组
8.1测试工作的合适人选:什么样类型的人能成为优秀的测试工程师
6.2确定测试小组:需要我少人谁可以参加应做什么
6.3专家或者项目资源组织模型
8.4雇佣测试人员
8.5非常关注:激励你的测试小组
8.6扩展你的能力:使用临时专家和实施人员
8.7案例研究
8.8练习

第九章政治斗争的胜利:测试经理面临的组织性挑战
9.1唐吉诃德,质量冠军:你的工作职责到底是什么
9.2适合你的位置:组织内部的测试小组
9.3还有其他什么适合的吗?增加其他测试功能
9.4同其他经理协作:测试管理的方向
9.5在黑暗中前行的测试:没有文档,你是否应继续下去
9.6停牌检查:解雇和清算
9.7表现测试工作业绩:以合理的方式呈现正确的信息
9.8可以告诉先驱们,早期采取对测试的影响
9.9练习

第十章联合其参与者的力量:测试项目的分布式
10.1选择合作伙伴
10.2制定分布式测试工作的计划
10.3管理分布式测试工作
10.4案例研究
10.5练习

第十一章测试环境:经济学生命周期和过程成熟度
11.1质量的获得是免费的吗?对测试进行经济调整
11.2测试要符合生命周期的要求
11.3过程成熟度
11.4管理测试过程:回顾性总结
11.5案例研究
11.6练习
附录
术语表
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