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股权思维:打造价值百亿的准上市公司

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作者饶勇军

出版社机械工业出版社

出版时间2018-09

版次1

印刷时间2018-09

印次1

装帧其他

上书时间2024-10-04

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品相描述:全新
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图书标准信息
  • 作者 饶勇军
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2018-09
  • 版次 1
  • ISBN 9787111607595
  • 定价 59.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 260页
  • 字数 172千字
【内容简介】
股权的魅力不仅仅体现在实施股权激励,解决员工动力不足的问题,更在于创新商业模式,实现资源对接与整合。从更高的层面来讲,股权经营更是一种思维,这种思维能够帮助我们引爆企业,激发员工的积极性,实现弯道超车抢跑的目标。本书图文并茂,配有广泛、翔实的案例,详细地介绍了股权激励的意义、作用,并提供了可操作的股权激励范例。本书适合想了解并应用股权激励计划的企业管理者、创业者使用。
【作者简介】
作者介绍

饶勇军 

股权咨询专家

• 在股权激励、股权众筹、公司治理以及资本运作方面有丰富的实操经验和理论知识,尤其擅长股权激励、股权众筹以及《商业计划书》的咨询辅导。

• 近十年股权实操咨询辅导及理论研究经验,在股权激励、股权众筹领域总结出一整套的科学测评工具和实操方法。

曾咨询辅导过的企业:

深圳中科电工、山东菲霖菲特服饰、杭州秀黛、新疆丝路文旅、河南安阳翔宇车业、香港鑫灜国际、深圳佩峰国际、深圳小伙伴少儿舞蹈培训、吉林亿母圆、广州环和通信、厦门绿色之家装饰、秦天柱网络技术、科海自动化设备、长沙瞳睁科技、四川宜宾紫围裙、山东东展兴鲁、四川联动未来、上海正昊科技、山东康顺日用品等公司......
【目录】
引言   看清核心与外围

第一部分 股权思维,透析运营本质

企业经营依靠的是产品或服务的利润获取收益,企业运营则寄托在企业经营的基础上,依靠资本运作成倍放大企业经营的收益,而资本运作的核心工具就是股权。股权思维实质上就是依靠资本运作实现快速裂变的一套创新思维。

第1章 是让公司赚钱,还是让公司值钱  /2

1.1 传统的赚钱模式,50%的企业将倒闭  /2

1.2 不是行业不行,而是你不行  /7

1.3 值钱比赚钱更加重要  /16

第2章 公司是大家的,还是老板自己的  /22

2.1 老板很忙,员工很闲的核心原因  /22

2.2 企业经营的核心命脉:经营人心  /26

2.3 思维转换,跳出公司玩转股权  /30

第3章 股权是越分越多,还是越分越少  /34

3.1 股权激励考验老板分配智慧  /35

3.2 股份被稀释,财富在快速增值  /39

3.3 股权爆品战略:内部股权激励+外部股权融资  /45

第二部分 股权激励,引爆内部人才

股权激励机制实质上是一套基于人心、人性设计的利益分配机制,能让公司与员工成为利益共同体、事业共同体、荣誉共同体、命运共同体,激发员工动力,化解员工阻力,从而引爆内部核心人才。

第4章 是让员工花钱买股,还是免费赠予  /50

4.1 免费的股份,员工往往不珍惜  /51

4.2 条件不具备,先做分红股激励  /57

第5章 如何更好地保障激励的效果  /65

5.1 股权激励必须要有约束机制  /66

5.2 从内心激发员工对股份价值认可  /75

5.3 设计落地性极强的股权激励方案  /78

5.4 用文化激励为股权激励保驾护航  /84

第6章 如何控制股权激励风险  /89

6.1 股权激励不当带来的六大风险  /90

6.2 股权激励要有战略统筹规划  /95

6.3 设计控制权结构,防范权力失控  /102

第三部分 股权融资,整合外部资源

第7章 为什么要做股权融资  /114

7.1 股权融资带来的不仅仅是资金  /115

7.2 做股权融资需要设计战略路径  /119

7.3 用股权融资实现“星火燎原”计划  /123

第8章 如何确保股权融资获得成功  /126

8.1 优质的项目是股权融资成功的保证  /127

8.2 《商业计划书》是股权融资的敲门砖  /139

第9章 如何与投资者签订对赌协议  /147

9.1 深入了解你的投资者  /149

9.2 必要时,与投资者签订对赌协议  /152

第四部分 股权整合,创新商业模式

第10章 中小企业如何做好股权众筹  /160

10.1 股权众筹不拘泥于线上  /161

10.2 线下股权众筹方案设计  /163

10.3 借助会议实施路演活动  /173

第11章 如何用股权整合我们的客户  /178

11.1 用股权众筹整合经销商  /179

11.2 让消费者成为我们的股东  /185

11.3 股权并购,整合竞争者  /188

第五部分 咨询辅导,设计落地方案

范例一 川菜馆的分红股激励  /194

范例二 科技公司的期权激励  /207

范例三 工装企业的股权众筹  /228

附件A  期股授予协议书  /242

附件B  股东合作协议书  /249

附件C  股东管理条例  /255
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