• 失去的二十年:日本经济长期停滞的真正原因
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失去的二十年:日本经济长期停滞的真正原因

20 5.0折 39.9 九五品

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河南郑州
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作者[日]池田信夫 著;胡文静 译

出版社机械工业出版社

出版时间2012-04

版次1

印刷时间2012-04

印次1

装帧平装

上书时间2024-07-01

大河书画

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郭志强,1949年出生于湖北武汉,中国书画家协会会员,中国当代百杰书画家。
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闫振宇,1963年生于河南郸城,中国书协会员,中国书画家协会理事,“女书”传承人,周口政协委员,著名收藏鉴赏家,资深艺术策划人。 中文名 闫振宇 国籍 中国 出生日期 1963年 职业 书法家,收藏鉴赏家,艺术策划人 出生地 河南郸城 代表作品 编译出版《水浒英雄谱女书诗书画新编  词条内容贡献者 共5个贡献者:372栋1wzf、xcmaskma、1310091221、从心开始AS
闫振宇,1963年生于河南郸城,中国书协会员,中国书画家协会理事,“女书”传承人,周口政协委员,著名收藏鉴赏家,资深艺术策划人。 中文名 闫振宇 国籍 中国 出生日期 1963年 职业 书法家,收藏鉴赏家,艺术策划人 出生地 河南郸城 代表作品 编译出版《水浒英雄谱女书诗书画新编  词条内容贡献者 共5个贡献者:372栋1wzf、xcmaskma、1310091221、从心开始AS ¥66.00
现为中国书画家协会理事、中国书法家协会会员、中国书法艺术家协会副主席、河南省公务员书法家协会副主席、河南省诗词学会副会长、河南省书法院特聘书法家、河南省汝阳刘书画院院长
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王宝斋书法
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王献坤,1951年出生,大学学历,国家公务员。现任北京北海书画院院长、北京书法家协会理事、中国书法家协会会员、中华书画协会副主席、中国台湾艺术协会北京地区名誉会长。
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姚仲甫国画,浩然正气
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刘晓喜,男,河南郑州市人,生于1959年,中国书法协会会员,河南书画专业委员会副会长,河南国际少林武术书画研究院副院长,北京名人书画院副院长,中国民间文化艺术研究院副院长,当代书画研究院
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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [日]池田信夫 著;胡文静 译
  • 出版社 机械工业出版社
  • 出版时间 2012-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787111378099
  • 定价 39.90元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 216页
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  日本已经陷入了连续二十年的经济停滞状态,史称“失去的二十年”。这段历史引起了各国尤其是中国的高度重视。虽然研究者众,但缺少对日本社会真实的了解,更多的是臆测和猜想。而日本自身的反思声音很少被引入。
  《失去的二十年日本经济长期停滞的真正原因》正是填补了这一空白。读者可以看到日本人是如何清晰解读其来龙去脉的。作者其经济学家兼媒体人的双重身份更是赋予本书独特的洞见,他从日本的现状、历史、经济学角度出发,颠覆了世界对日本经济的很多传统看法:
  终身雇佣制真的是日本的优良传统吗?
  日本经济停滞是源于广场协议吗?为什么经济一停就是二十年,而且有继续停滞的迹象?日本经济停滞的根本原因是什么?
  日本应对经济危机的教训和经验究竟是什么?
  20世纪80年代是日本的黄金时代,还是日本传统产业结构的最后辉煌?
  日本真实的社会现状到底是怎样的?
  日本与中国如何竞争?日本未来可能的出路在哪里?会对世界带来何种影响?
  《失去的二十年日本经济长期停滞的真正原因》在日本一经面世,就引起巨大反响。相信中国政府、经济学家以及对经济趋势感兴趣的读者将从中获益良多。
【作者简介】
  池田信夫,1953年出生于日本京都。从东京大学经济学部毕业后进入NKH(日本广播放送协会)工作,先后担任记者、策划等职务。因揭露政府滥用财政项目费用以及深入的经济报道而在业内享有盛名。后被提升至管理岗位,觉得无聊而离职,成为自由撰稿人。之后历任国际大学国际社会研究中心教授、经济产业研究所首席研究员等。现任上武大学大学院(研究生院)经营管理研究科教授。
  其博客“池田信夫blog”在日本经济界和民间都享有盛名。
【目录】

前言
第1章
经济陷入长期停滞
经济长期下滑
出口立国模式的“猝死”
没有希望的国家
第2章
失去的二十年
问题出在哪儿
如何看待20世纪90年代
第3章
经济政策的局限
财政政策的缺陷
金融政策的功与过
第4章
日式公司走向终结
公司是谁的
日式官僚社会的构造
第5章
“制造立国”的神话
“磨合优势”失灵
2IT总承包商的末路
第6章
创新和经济增长战略
股东资本主义的必要性
回避风险到迎接风险
创新是什么
创造性破坏的可能性
第7章
不平等的真相
不平等出现的原因
新的身份社会
事后的正义
第8章
闲散富裕族
内部失业人员
蚂蚁的出路
第9章
终身雇用的神话
终身雇用是日本的传统吗
日式网络的局限
雇佣的组合模式
后记

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