创新业，再起航，精装本

图书标准信息

• 作者 李圆方 著
• 出版社 中国商务出版社
• 出版时间 2022-08
• 版次 1
• ISBN 9787510342301
• 定价 88.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【目录】

第一章

九死一生 创业需要经历的四重关卡

 

01 | 万里挑一 创业到底有多难

02 | 做好准备 创业为什么这么难

03 | 定位客户 创业初期的市场挑战

04 | 独特优势 创业前期的生存挑战

05 | 科学管理 创业中期的发展挑战

06 | 不忘初心 创业后期的存续挑战

07 | 学习榜样 “创业”的典范

 

第二章

市场何在 创业初期面对的必然选择

 

01 | 找准方向 创业初期的市场挑战

02 | 敏锐嗅觉 发现需求是成功的根本

03 | 找准痛点 如何准确定位外界需求

04 | 更新需求 失之毫厘谬以千里

05 | 升级服务 一步可定输赢

06 | 保持优势 发现需求的关键是什么

07 | 透析本质 如何洞察趋势

08 | 创新思维 洞察趋势的难点是什么

09 | 趋势联想 洞察趋势的关键是什么

10 | 思想定位 做好定位的本质是什么

11 | 思维敏锐 做好定位的难点是什么

12 | 一念之差 定位错误与正确有天壤之别

13 | 秉轴持钧 做好定位的关键是什么

14 | 善于思考 发现需求，符合趋势，做好定位

 

第三章

创业维艰 创业前期面对的困难

 

01 | 生存维艰 创业早期的生存挑战

02 | 敢于担当 克服危机为何是时代强者必备能力

03 | 共生共存 克服危机的关键是什么

04 | 底线坚守 缺乏危机应对能力的后果

05 | 时代奖赏  正确处理危机会怎么样

06 | 策略转换  克服危机的主要方法是什么

07 | 资源优化  整合资源的实质是什么

08 | 举重若轻 整合资源的难点是什么

09 | 创造价值 整合资源的关键法则

10 | 创造优势  打造优势为什么这么重要

11 | 用户思维  打造优势的难点是什么

12 | 塑造壁垒  打造优势的关键是什么

13 | 善于思考  克服危机，整合资源，打造优势

 

第四章

发展多舛 创业中期面对的挑战

 

01 | 高效执行  创业中期的发展挑战

02 | 思想同频  知人善用为何是企业制胜的关键

03 | 运营架构  知人善用的难点是什么

04 | 人才适配  知人善用的关键

05 | 绩效管理  提升绩效方可推动企业提质发展

06 | 持之以恒  提升绩效的难点是什么

07 | 工具效应 OKR 发挥效能的关键是什么

08 | 落地执行 执行力即企业战斗力

09 | 天壤之别  高效执行企业会怎样

10 | 良好习惯  提高执行力的关键是什么

11 | 善于思考  知人善用，提升绩效，强化执行力

 

 

第五章

不忘初心 创业后期面对的抉择

 

01  |  二次腾飞  创业后期的存续挑战

02  |  永续经营  如何牢记使命

03  |  践行价值观  企业牢记使命的难点

04  |  核心理念  牢记使命的关键

05  |  坚守匠心  如何不忘初心

06  |  方得始终  不忘初心的难点与结果

07  |  有得有失  不忘初心的关键

08  |  第二曲线  如何再次起航

09  |  谨慎选择  市场是企业的试金石

10  |  善于思考  牢记使命，不忘初心，再次起航

 

后记 创业成于行动之前，还是行动之后？