• 颠覆:模仿制胜
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颠覆:模仿制胜

5.5 2.0折 28 九五品

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山东泰安
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作者张延智 著

出版社中信出版社

出版时间2010-01

版次1

装帧平装

上书时间2024-08-22

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 张延智 著
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2010-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787508618456
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 175页
  • 字数 140千字
【内容简介】
虽然在现实中,模仿是绝人多数中国企业的战略选择,甚至对于某些企业而言,模仿足其生存方式或在特定的成长阶段的*选择,大多数跨国公司的成功也都是从模仿开始的。然而由于某种偏见,模仿在理论上二被有意无意地忽视了,长期以来,很少有人对中国企业模仿制胜的实践予以系统的总结,这就造成企业在运作模仿战略时,只能在自己的认知范围内试错摸索。

  本书基于中国著名企业模仿制胜的成功案例,提出模仿制胜的三原则“把握跟随模仿的时机、充分发挥自身优势、创新性模仿”,进而全面颠覆“创新制胜”的传统理念,是国内第一部全面阐述“模仿制胜”之道的开山之作。
【作者简介】
张廷智,战略与营销专家,多年专注于企业战略与成长路径的研究,尤其是中国本土企业的成长与蜕变。曾任北京盈智远景顾问公司副总经理、《销售与管理》杂志副总编、内蒙古大华食品有限公司流程总监、青岛普伦特(中韩合资)制衣有限公司财务总监。
【目录】
推荐序 创新性模仿之路

前言 模仿是一种生存方式

第一章 模仿,后发者的优势

  创新与先发优势

  模仿与后发优势

  跟随模仿,何以制胜

第二章 跟还是不跟:对市场潜力的定义

  是否有需求:市场表现与价值焦点

  量的分析:总量、结构与趋势

  企业家的直觉:不可替代的角色

  资源、能力与赌的精神

  “脉动现象”的背后

第三章 速度制胜,把握模仿的时机

  跟随模仿时机的判断与把握

  速度制胜的源泉

  华硕Eee PC:小本子改变大格局

第四章 充分发挥自身既有的优势

  娃哈哈的跟随模仿模式

  正确的“优势观”:优势是相对的

  优势的来源:各有各的路径

  竞争优劣势的评价

第五章 创新性模仿、差异化跟随

  产品差异化跟随模仿

  市场差异化跟随模仿

  模式差异化跟随模仿

  Zara:潮流的追随者

  农夫山泉的“混合”优势

  好记星:以“另类”颠覆市场格局

第六章 服务业的跟随模仿,形似与神似

  服务业模仿的空间与弹性

  复制海底捞

  西南航空崛起之后

  小尾羊:在跟随模仿中走出差异

第七章 商业模式的跟随模仿

  商业模式的结构化解读

  跟随模仿制胜三要素之外

  PPG:模仿与被模仿

  华侨城:以商业模式独步中国

第八章 模仿的目的不是更像别人

  模仿是一种生存方式

  模仿是一种成长选择

  模仿与创新的平衡之道

  新日:行业追随者的追赶

第九章 跟随模仿者的困境与风险

  跟随模仿策略的固有风险

  新环境下,跟随模仿的风险开始放大

  达利:以不变难应万变

  王老吉:身后没有第二

  框架传媒的传奇

第十章 后来居上,大企业的跟随模仿

  大企业的创新与模仿

  腾讯跟随模仿的成与败
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