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作者李璐 译
出版社江西人民出版社
出版时间2017-10
版次1
装帧精装
上书时间2023-11-22
一台具有可视化操作界面和鼠标的电脑是“施乐之星”,曾经制霸全球个人电脑的品牌是IBM,为什么他们都成了苹果电脑的登上王者之位的垫脚石?没有司机、没有车的优步(Uber)是如何实现每年100亿美元的价值增长,成为全球化出租车公司的?
看似来自互联网的便利,简化了商业的运行方式,实际上互联网本身也是一种简化。谷歌、用一键可达隐藏起复杂的算法,只留下顾客友好的极简界面。而在互联网之外的商业世界,世界级大企业无不用极简法则提升自己的竞争力和效率。咨询服务三巨头麦肯锡、BCG、贝恩看似简单的咨询模型是对大量案例的简化和升华。所以,卓越的公司之所以成功,不是因为规模和资金,而在于因简化而chaoyue。
80/20法则之父理查德科克在本书中告诉我们,商业发展也有自然规律,商业世界中也有压倒性的力量,即“法则”(principle)。他总结了一种全新的商业法则:极简法则;还提供了全方位、深层次的简化工具:价格简化和命题简化。在本书中,科克诚意拳拳地帮我们厘清商业环境、评估企业真事实,让你我这样的凡夫俗子也能深入每一天的日常工作,科学地应对商业领域的各类问题,带领企业脱颖而出。
理查德;科克(Richard Koch),80/20法则的创始人,同时也是一位知名的“连续创业家”。他很早就开始了成功的商业实践活动,曾是美国波士顿咨询公司(BCG)的高级咨询师,也是贝恩管理咨询公司(Bain & Company)的合伙人,以及英国著名的LEK(艾意凯)公司的联合创始人。
格雷格;洛克伍德(Greg Lockwood),著名投资人,专注于互联网企业。先后就职于IBM和埃森哲两家国际咨询公司,从事人力资源咨询工作。
译者简介
李璐,新闻学硕士。初出茅庐,翻译新手。曾参与翻译“哈佛商业评论管理必读”系列丛书之《自我发现与重塑》。
目 录
前言一 001
前言二 005
第一部分 伟大的简化者 001
第 1 章 将出行大众化的人 003
第 2 章 坐巴士的亿万富翁 013
第 3 章 食品流水线 023
第 4 章 打败老大哥—1984 的真实故事 035
第 5 章 战略简化者 047
第 6 章 出租车,以及 APP 的美丽新世界 061
第 7 章 两种策略与它们的权衡取舍 077
第二部分 如何简化 093
第 8 章 成为哪一种简化者? 095
第 9 章 如何进行命题简化? 123
第 10 章 如何进行价格简化?Ⅰ :产品再设计 141
第 11 章 如何进行价格简化?Ⅱ :商业系统再设计和规模扩大 155
第 10 章与第 11 章的关键点 174
第三部分 拯救恐龙? 175
第 12 章 它们需要救助吗? 177
第 13 章 强大公司的弱点 : 经理拒绝简化的 5 大糟糕理由 185
第 14 章 市场领导者怎样轻松简化? 201
第四部分 简化的回报 213
第 15 章 价格简化是否能带来回报? 215
第 16 章 命题简化是否能带来回报? 231
第 17 章 简化的成功表现 : 一次考古发掘 249
第 18 章 简化的界限、力量与荣光 267
注 释 279
致 谢 293
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