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【现货速发】先行100步 突破销售思维的新观点

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天津津南
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作者容广宇 等著

出版社中国金融出版社

ISBN9787522006697

出版时间2020-08

装帧平装

开本16开

定价86元

货号29128149

上书时间2024-12-28

易安居书舍

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

本书的作者希望能有更多“与实践结合的创新”,他们通过大量的实践经验,结合现实的实际需要,逐渐总结和形成了一些具备“创新性质”的观点和研究成果。

 

本书就是一次比较集中地展示他们研究成果的方式。而这种方式是相对罕见的。不同于“时效性低的纯操作”或者“无法复制的案例分析”或者“美而无用的高深理论”这些方式。本书更侧重帮助销售人员解决“怎么看”“怎么想”的问题,这往往才是销售人员*需要解决的问题。

 



目录

销售篇(突破销售思维的新观点1-5) / 001


有时候,是我们不够努力,


更多时候,是我们一开始就错了


 


业绩篇(突破销售思维的新观点6-10) / 025


你看到了,就有可能得到;


你看不到,就永远也得不到


 


产品篇(突破销售思维的新观点11-16) / 047


产品可能只是一个载体,


但是,它所承载的却是产品的价值以及销售人员的智慧


 


客户篇(突破销售思维的新观点17-22) / 067


客户是一面镜子,它不仅照亮了你的工作和业绩的方向,


也清晰地照亮了你自己对待销售工作的态度


 


市场篇(突破销售思维的新观点23-27) / 095


不懂市场者,妄谈销售;不知市场者,销售如盲


 


渠道篇(突破销售思维的新观点28-30) / 117


销售工作的基石,销售精英的舞台


 


品牌篇(突破销售思维的新观点31-33) / 129


品牌在销售工作中建立,


但是,品牌却在销售工作之外发挥作用


 


问题篇(突破销售思维的新观点34-37) / 143


问题是销售工作的组成部分。


处理问题是销售工作的必需过程


 


学术篇(突破销售思维的新观点38-40) / 159


专业是专业的事,销售是销售的事,


学术是专业和销售的事


 


工作篇(突破销售思维的新观点41-43) / 173


不是你的结果没有出现,


是你的工作没有让结果出现


 


拜访篇(突破销售思维的新观点44-47) / 187


你对销售的所有理解,都可以在拜访中表现出来;


你对拜访的掌握程度,也是你在销售行业中生存的资本


 


能力篇(突破销售思维的新观点48-51) / 207


你可能有,但是自己不知道;


你可能没有,自己也不知道


 


人员篇(突破销售思维的新观点52-56) / 223


我是销售人员,我骄傲


 


风格篇(突破销售思维的新观点57-58) / 245


个人品牌的好结果,


从此开始更快速度的进步


 


培训篇(突破销售思维的新观点59-61) / 253


真心希望你痊愈的,一定有医生;


真心希望你进步的,一定有培训


 


管理篇(突破销售思维的新观点62-66) / 267


兵熊熊一个,将熊熊一窝


 


战略篇(突破销售思维的新观点67-70) / 291


吃着勺里的,看着碗里的,想着锅里的……


 


文化篇(突破销售思维的新观点71-73) / 307


文化是超越任何销售理论、销售方法、


管理方法,强大的力量


 


模式化原理(突破销售思维的新观点74-75) / 321


提升销售工作“效率”的重要的原理


 


分级管理原理(突破销售思维的新观点76-78) / 331


提升销售“资源”效率的重要的原理


 


终端理论(突破销售思维的新观点79-84) / 343


原创,理论级,销售工作整体分析方法


 


执行力“三力”理论(突破销售思维的新观点85-90) / 367


原创,理论级,销售管理的分析方法


 


平台理论(突破销售思维的新观点91-93) / 387


原创,理论级,销售战略的分析方法


 


创新篇(突破销售思维的新观点94-99) / 399


的研究成果展示,尚未在销售工作中建立有效的或者广泛的应用


 


代后记(突破销售思维的新观点100) / 429



内容摘要

本书的作者希望能有更多“与实践结合的创新”,他们通过大量的实践经验,结合现实的实际需要,逐渐总结和形成了一些具备“创新性质”的观点和研究成果。


 


本书就是一次比较集中地展示他们研究成果的方式。而这种方式是相对罕见的。不同于“时效性低的纯操作”或者“无法复制的案例分析”或者“美而无用的高深理论”这些方式。本书更侧重帮助销售人员解决“怎么看”“怎么想”的问题,这往往才是销售人员*需要解决的问题。


 



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