【现货速发】精品牙科诊所管理指南

本书围绕牙科诊所的转让与管理，分别从以下七大部分进行了具体阐述：*部分概述了诊所的财务管理；第二部分讲述了转让或建立诊所之前所需的准备工作，包括诊所估值、购买牙科设备以及明确所有权等；第三部分为牙科诊所的商业系统及其相关问题，如牙科费用、福利、预约以及合规性等；第四部分强调了营销以及医患沟通对于诊所经营而言的重要性；第五部分是关于诊所中个人与个人以及个人与组织所之间的合作与支持；第六部分深入分析了对于诊所员工的管理；第七部分是关于个人及诊所的资金管理问题。本书从多个角度分享了与牙科诊所经营相关的内容，对于口腔诊所或医院的管理者、从业者必然遇到的问题进行列举、分析并提出有建设性的建议，有助于提升诊所或医院管理的精细化、专业化，并增强以人为本的管理理念。广大口腔诊所或医院管理者、从业者一定会从本书中获得帮助和启示。

本书围绕牙科诊所的转让与管理，分别从以下七大部分进行了具体阐述：*部分概述了诊所的财务管理；第二部分讲述了转让或建立诊所之前所需的准备工作，包括诊所估值、购买牙科设备以及明确所有权等；第三部分为牙科诊所的商业系统及其相关问题，如牙科费用、福利、预约以及合规性等；第四部分强调了营销以及医患沟通对于诊所经营而言的重要性；第五部分是关于诊所中个人与个人以及个人与组织所之间的合作与支持；第六部分深入分析了对于诊所员工的管理；第七部分是关于个人及诊所的资金管理问题。本书从多个角度分享了与牙科诊所经营相关的内容，对于口腔诊所或医院的管理者、从业者必然遇到的问题进行列举、分析并提出有建设性的建议，有助于提升诊所或医院管理的精细化、专业化，并增强以人为本的管理理念。广大口腔诊所或医院管理者、从业者一定会从本书中获得帮助和启示。

陈悦，医学博士，副主任医师，硕士生导师，西安交通大学口腔医院牙周黏膜科副主任。 中华口腔医学会牙周病专业委员会委员，陕西省中华口腔医学会牙周病学委员会常委。

本书围绕牙科诊所的转让与管理，分别从以下七大部分进行了具体阐述：*部分概述了诊所的财务管理；第二部分讲述了转让或建立诊所之前所需的准备工作，包括诊所估值、购买牙科设备以及明确所有权等；第三部分为牙科诊所的商业系统及其相关问题，如牙科费用、福利、预约以及合规性等；第四部分强调了营销以及医患沟通对于诊所经营而言的重要性；第五部分是关于诊所中个人与个人以及个人与组织所之间的合作与支持；第六部分深入分析了对于诊所员工的管理；第七部分是关于个人及诊所的资金管理问题。本书从多个角度分享了与牙科诊所经营相关的内容，对于口腔诊所或医院的管理者、从业者必然遇到的问题进行列举、分析并提出有建设性的建议，有助于提升诊所或医院管理的精细化、专业化，并增强以人为本的管理理念。广大口腔诊所或医院管理者、从业者一定会从本书中获得帮助和启示。

陈悦，医学博士，副主任医师，硕士生导师，西安交通大学口腔医院牙周黏膜科副主任。 中华口腔医学会牙周病专业委员会委员，陕西省中华口腔医学会牙周病学委员会常委。