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作者李震

出版社西南财经大学出版社

ISBN9787550431249

出版时间2019-05

装帧平装

开本16开

定价45元

货号25241394

上书时间2024-12-28

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品相描述:全新
商品描述
导语摘要

 本书介绍一些应用面更宽广的、跨职能部门应用的运营管理工具和理念,阐述技术在运营管理中的角色及其对其他运营管理工具和方法的影响,在企业内部的运营管理部门与其他职能部门之间建立起协同工作思想。本教材编写者力求把教材的内容与实际的教学活动紧密地结合起来,使得教材真正在课程的教学当中起到积极的作用。



商品简介

 本书介绍一些应用面更宽广的、跨职能部门应用的运营管理工具和理念,阐述技术在运营管理中的角色及其对其他运营管理工具和方法的影响,在企业内部的运营管理部门与其他职能部门之间建立起协同工作思想。本教材编写者力求把教材的内容与实际的教学活动紧密地结合起来,使得教材真正在课程的教学当中起到积极的作用。



 
 
 
 

目录
第一章  运营管理概论
  第一节  运营管理的含义及作用
  第二节  运营管理的历史
  第三节  现代运营管理的特征及其主要发展趋势
第二章  生产过程与生产类型
  第一节  生产与生产过程
  第二节  生产过程的空间组织
  第三节  生产过程的时间组织
  第四节  生产运营的类型
第三章  运营战略
  第一节  现代企业的经营环境
  第二节  运营战略概述
  第三节  运营战略的决策过程
  第四节  运营战略的内容
第四章  产品和服务的开发设计与工艺管理
  第一节  产品和服务开发、设计概述
  第二节  制造业产品的开发设计与工艺管理
  第三节  服务业的产品设计与工艺管理
第五章  设施的选址和布置
  第一节  生产和服务设施选址
  第二节  生产和服务设施布置
第六章  生产能力规划与设计
  第一节  生产能力
  第二节  生产能力规划的步骤
  第三节  生产能力的决策方法
  第四节  学习效应与学习曲线
第七章  独立需求库存管理
  第一节  库存管理的基本概念
  第二节  独立需求库存管理的控制系统
  第三节  多周期库存模型
  第四节  单周期库存模型
  第五节  ABC分析在库存管理中的应用
第八章  运营计划体系
  第一节  运营计划体系概述
  第二节  综合计划概述
  第三节  综合计划策略
  第四节  主生产计划
  第五节  物料需求计划
第九章  作业排序与控制
  第一节  作业排序概述
  第二节  制造业中的作业排序
  第三节  服务业的作业排序问题
第十章  供应链管理
  第一节  供应链管理的基本概念
  第二节  供应链设计
  第三节  采购管理与全球供应链
  第四节  供应链中的“牛鞭效应”
  第五节  供应链管理的实施
第十一章  项目管理
  第一节  项目管理概述
  第二节  项目计划管理
  第三节  网络计划技术
第十二章  全面质量管理
  第一节  质量管理与全面质量管理
  第二节  质量管理方法
  第三节  ISO 9000系列标准
  第四节  质量成本管理
第十三章  先进生产方式与管理模式
  第一节  准时生产与大规模定制
  第二节  约束理论
  第三节  精益生产
  第四节  敏捷制造
  第五节  全球化生产运营管理模式展望
参考文献
课程相关网络资料

内容摘要

 本书介绍一些应用面更宽广的、跨职能部门应用的运营管理工具和理念,阐述技术在运营管理中的角色及其对其他运营管理工具和方法的影响,在企业内部的运营管理部门与其他职能部门之间建立起协同工作思想。本教材编写者力求把教材的内容与实际的教学活动紧密地结合起来,使得教材真正在课程的教学当中起到积极的作用。



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