【现货速发】ERP理论、应用与实训教程

   本书是一本面向高等院校ERP课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写，共分十三章。其中章至第八章为理论篇，介绍了ERP发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容；第九章至第十一章为应用篇，介绍了用友U8管理系统的财务、生产和供应链模块操作；第十二章至第十三章为实训篇，介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。
   为了方便读者学习和理解，每章在理论阐述之后，均附有思考与练习题和与主要内容相应的小链接。
   本书的适用范围较广，既可作为高等院校的教学教材和企业中、高层管理人员的实训教材使用，也可作为管理专业科研人员的参考用书。

 本书是一本面向高等院校ERP课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写，共分十三章。其中章至第八章为理论篇，介绍了ERP发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容；第九章至第十一章为应用篇，介绍了用友U8管理系统的财务、生产和供应链模块操作；第十二章至第十三章为实训篇，介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。
 为了方便读者学习和理解，每章在理论阐述之后，均附有思考与练习题和与主要内容相应的小链接。
 本书的适用范围较广，既可作为高等院校的教学教材和企业中、高层管理人员的实训教材使用，也可作为管理专业科研人员的参考用书。

理论篇

　章　ERP概述

　　节　ERP的基本概念

　　第二节　ERP与企业的关系

　　第三节　ERP系统的管理思想

　　第四节　ERP在我国的应用

　　第五节　ERP的发展趋势

　　第六节　典型ERP系统简介

　第二章　ERP发展历程

　　节　管理需求推动ERP发展

　　第二节　订货点法

　　第三节　时段式MRP

　　第四节　闭环MRP

　　第五节　MRPⅡ

　　第六节　ERP

　第三章　销售与运作规划

　　节　销售与运作规划基本概念

　　第二节　销售与运作规划的作用和效益

　　第三节　销售与运作规划的编制

　　第四节　销售与运作规划中的沟通和协作

　　第五节　销售与运作规划编制示例

　第四章　主生产计划

　　节　主生产计划基本概念与作用

　　第二节　编制主生产计划的相关概念

　　第三节　主生产计划的编制步骤

　　第四节　MPS初步计划的编制

　　第五节　粗能力需求计划的编制

　第五章　物料需求计划

　　节　物料需求计划基本概念和特点

　　第二节　物科需求计划的相关术语

　　第三节　物料需求计划的展开计算过程

　　第四节　物科需求计划MRP计算示例

　　第五节　物料需求计划MRP的工作方法

　第六章　能力需求计划

　　节　能力需求计划基本概念

　　第二节　能力需求计划的相关术语

　　第三节　能力需求计划的工作原理

　　第四节　能力需求计划计算流程及算例

　第七章　车间作业管理

　　节　车间作业管理概述

　　第二节　车间作业管理业务流程

　　第三节　准时制生产与精益生产

　第八章　企业财务分析

　　节　基本概念

　　第二节　财务分析的方法

　　第三节　财务指标分析

　　第四节　财务综合分析

应用篇

实训篇

附录

参考文献

后记

   
本书是一本面向高等院校ERP课程教学需要的教科书。本书按照理论、应用和实训分篇撰写，共分十三章。其中章至第八章为理论篇，介绍了ERP发展历程、销售与运作规划、主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、财务分析等内容；第九章至第十一章为应用篇，介绍了用友U8管理系统的财务、生产和供应链模块操作；第十二章至第十三章为实训篇，介绍了用友手工沙盘和“创业者”电子沙盘。

   
为了方便读者学习和理解，每章在理论阐述之后，均附有思考与练习题和与主要内容相应的小链接。

   
本书的适用范围较广，既可作为高等院校的教学教材和企业中、高层管理人员的实训教材使用，也可作为管理专业科研人员的参考用书。