【现货速发】财务管理（第3版）
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天津津南
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作者主编 吴宗奎 宋建涛
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300253084
出版时间2018-05
装帧平装
开本其他
定价36元
货号25291189
上书时间2024-12-19
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商品详情
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导语摘要
本教材第三版对部分项目、习题、案例进行结构调整，根据教材结构和学生技能要求，增添了新的知识内容，并删减了部分难度较大的内容，便于学生更好地掌握财务计算分析技能。本教材反映了*的企业会计相关政策、法规，并融入新的财经知识；根据财务工作业务流程设置项目，在项目中穿插财务管理理论，同时针对所学内容增加案例分析、项目实训练习；结合企业财务工作实际情况，在讲授财务基本理论知识基础上，重点突出培养学生各项财务分析职业技能，体现了教材的职业性和实用性。
本教材配备立体化的教学资源，读者可以扫描书中的二维码，在线学习相关的财务管理微课。
作者简介
吴宗奎，黄河水利职业技术学院财经系实训中心主任、副教授、中国注册资产评估师、会计师、经济学硕士。长期从事“财务管理”“基础会计”等课程的教学及研究工作。2006年任财经系会计电算化重点专业“财务管理”核心课程建设子项目负责人和财经系实训室企业文化内涵建设子项目负责人。现为中国商业会计学会会员、中国注册资产评估师协会执业会员，并任河南瑞成资产评估有限责任公司兼职资产评估师和会计师。
目录
项目一 财务管理基本理论认知
任务一 财务管理基本原理认知
任务二 资金时间价值的计算
任务三 风险和收益的计算
项目实训练习
项目二 财务报表分析
任务一 熟悉财务报表的基础知识
任务二 单项财务指标分析
任务三 综合财务分析
任务四 财务分析报告撰写
项目实训练习
项目三 财务预测和财务预算
任务一 熟悉财务预测和财务预算的基础知识
任务二 资金需要量预测
任务三 财务预算的编制
项目实训练习
项目四 筹资管理
任务一 熟悉筹资管理的基础知识
任务二 筹集负债资金
任务三 权益资金的筹集
任务四 资金筹集分析
项目实训练习
项目五 投资管理
任务一 熟悉投资管理的基本知识
任务二 现金流量计算
任务三 投资评价分析
项目实训练习
项目六 流动资产管理
任务一 熟悉流动资产管理的基础知识
任务二 现金管理分析
任务三 应收账款管理
任务四 存货管理
项目实训练习
项目七 利润分配管理
任务一 熟悉利润分配管理的基本知识
任务二 利润分配管理
项目实训练习
项目八 财务成本控制
任务一 熟悉财务成本控制的基本知识
任务二 责任中心财务控制
任务三 标准成本控制
项目实训练习
附表
附表一 复利终值系数表
附表二 复利现值系数表
附表三 年金终值系数表
附表四 年金现值系数表
附表五 1元复利终值系数表（1 i）n
参考文献
内容摘要
本教材第三版对部分项目、习题、案例进行结构调整，根据教材结构和学生技能要求，增添了新的知识内容，并删减了部分难度较大的内容，便于学生更好地掌握财务计算分析技能。本教材反映了*的企业会计相关政策、法规，并融入新的财经知识；根据财务工作业务流程设置项目，在项目中穿插财务管理理论，同时针对所学内容增加案例分析、项目实训练习；结合企业财务工作实际情况，在讲授财务基本理论知识基础上，重点突出培养学生各项财务分析职业技能，体现了教材的职业性和实用性。
本教材配备立体化的教学资源，读者可以扫描书中的二维码，在线学习相关的财务管理微课。
主编推荐
吴宗奎，黄河水利职业技术学院财经系实训中心主任、副教授、中国注册资产评估师、会计师、经济学硕士。长期从事“财务管理”“基础会计”等课程的教学及研究工作。2006年任财经系会计电算化重点专业“财务管理”核心课程建设子项目负责人和财经系实训室企业文化内涵建设子项目负责人。现为中国商业会计学会会员、中国注册资产评估师协会执业会员，并任河南瑞成资产评估有限责任公司兼职资产评估师和会计师。
精彩内容
三、财务预算的编制方法
财务预算的编制方法可以按照不同的标准进行分类。
（一）固定预算与弹性预算
预算按其是否可按业务量调整，分为固定预算与弹性预算两种。固定预算又称为静态预算，就是根据预算期内正常的可实现的某业务量水平而编制的预算;弹性预算是指企业按照预算期内可预见的多种生产经营活动业务量水平分别确定相应数据而编制的预算。
（二）增量预算与零基预算
预算按其编制是否可以基期水平为基础分为增量预算和零基预算。增量预算就是在基期预算执行结果的基础上，结合预算期的情况加以调整来编制的预算;零基预算是指在编制预算时，基期的预算水平不再视为理所当然，而是以零为基础，从根本上考虑各开支项目的必要性、合理性和实际需要量来编制的一种预算。
（三）定期预算与滚动预算
预算按预算期是否连续可分为定期预算和滚动预算。定期预算是指以不变的会计期间作为预算期编制的预算;滚动预算又称连续预算、永续预算，是指在编制预算时，将预算期与会计年度脱离开，随着预算的执行不断延伸补充预算，逐期向后滚动，使预算期永远保持为12个月的一种预算。
定性预测法是根据有关资料，分析企业未来影响资金需要量的有关因素，依靠预测者的个人经验和分析预见能力，对企业未来资金需要量做出 主观判断的预测方法。定性预测法适用于企业缺乏完备、充分的历史资料的情况下资金需要量的预测。预测结果的准确度依赖于企业财务专家和经营管理专家的经验，以及对企业未来经营发展的判断能力。虽然是估计的资金需要量，但由于全面考虑各影响因素，因而定性预测法仍是企业财务预测时十分有用的一种预测方法。定性预测法主要有市场调研法和德尔菲法等。
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