【现货速发】Project项目管理软件标准教程 全彩微课版

第1章
Project项目管理概述
1.1 项目管理基础知识 2
1.1.1 项目管理概述 2
1.1.2 项目管理对于现代企业的重要性 3
1.1.3 项目管理的要素及特征 3
1.1.4 项目管理的领域及流程 4
1.2 认识Project 6
1.2.1 Project的启动和退出 6
1.2.2 认识Project工作界面 8
1.2.3 Project中的视图 10
 动手练 创建复合视图 16
案例实战：调整Project窗口 17
新手答疑 18

第2章
创建和管理项目文档
2.1 创建项目文档 20
2.1.1 项目启动准备 20
2.1.2 新建项目文档 21
2.1.3 使用现有内容创建文档 21
 动手练 根据Excel文件创建项目文档 22
 动手练 创建模板文档 24
2.2 项目信息的配置 25
2.2.1 设置项目摘要 25
2.2.2 设置项目基本信息 26
2.2.3 设置项目环境 27
 动手练 统计项目信息 28
2.3 编辑项目日历 29
2.3.1 新建日历 29
2.3.2 调整工作周 29
2.3.3 调整工作日 31
 动手练 设置单休工作制日历 42
2.4 保存、打开、关闭和保护项目文档 35
2.4.1 保存项目文档 35
2.4.2 打开和关闭项目文档 38
2.4.3 保护项目文档 40
 动手练 设置文档自动保存 41
案例实战：创建室内装修项目 42
新手答疑 45

第3章
项目任务的管理
3.1 新建项目任务 48
3.1.1 添加任务 48
3.1.2 组织任务 49
3.1.3 项目任务结构的分解 50
3.1.4 设置任务工期 51
3.1.5 新建里程碑任务 54
3.1.6 新建周期性任务 54
 动手练 备注任务信息 55
3.2 编辑任务 56
3.2.1 插入任务 56
3.2.2 移动或复制任务 57
3.2.3 删除任务 58
 动手练 将任务复制成图片 58
3.3 设置其他任务信息 59
3.3.1 设置任务类型 59
3.3.2 设置任务的时间限制 60
 动手练 为项目任务添加超链接 61
3.4 设置任务链接 62
3.4.1 任务关联性分类 62
3.4.2 建立任务链接 62
3.4.3 调整任务关系 63
3.4.4 延迟和重叠链接任务 64
3.4.5 取消任务链接 65
 动手练 拆分任务 65
案例实战：创建营销活动计划项目 66
新手答疑 69

第4章
项目资源的管理
4.1 了解并创建项目资源 72
4.1.1 Project中的资源类型 72
4.1.2 创建资源工作表 72
4.1.3 添加项目资源 74
 动手练 插入资源 76
4.2 资源信息的设置 77
4.2.1 设置资源费率 77
4.2.2 设置资源的可用性 78
4.2.3 设置资源的预定类型 78
4.2.4 设置资源的工作时间 79
 动手练 为每周三设置加班时间 80
4.3 资源的分配方式 81
4.3.1 在“甘特图”视图中分配 81
4.3.2 使用“分配资源”对话框分配资源 81
4.3.3 使用“任务信息”对话框分配资源 82
 动手练 查看资源分配情况 83
4.4 资源的调配 84
4.4.1 自动调配资源 84
4.4.2 手动调配资源 85
 动手练 使用“检查器”处理过度分配的资源 87
案例实战：创办新公司项目 88
新手答疑 92

第5章
项目成本的管理
5.1 项目成本管理概述 94
5.1.1 项目成本的类别 194
5.1.2 项目成本的结构 94
5.1.3 成本管理过程 96
5.1.4 成本的控制方法 97
5.2 项目成本的设置 98
5.2.1 任务固定成本的设置 98
5.2.2 任务实际成本的计算 99
5.2.3 任务预算成本的设置 101
5.2.4 成本累算方式的设置 103
 动手练 设置默认的固定成本累算方式 103
5.3 项目成本的分析与调整 104
5.3.1 检查超出预算的成本 104
5.3.2 调整项目成本 105
 动手练 查看项目成本信息 107
案例实战：设置道路施工项目成本 108
新手答疑 112

第6章
项目报表的使用
6.1 项目报表介绍 114
6.1.1 了解预定义报表 114
6.1.2 了解可视报表 114
6.2 新建项目报表 115
6.2.1 创建预定义报表 115
6.2.2 创建可视报表 115
6.2.3 自定义可视报表 116
6.2.4 自定义预定义报表 117
 动手练 将报表数据保存到Access数据库 119
6.3 报表的打印 120
6.3.1 打印预定义报表 120
6.3.2 分类打印可视报表 120
 动手练 显示打印日期和页码 121
案例实战：创建收购评估项目报表 123
新手答疑 127

第7章
项目进度的跟踪
7.1 设置项目跟踪方式 130
7.1.1 设置基线 130
7.1.2 设置中期计划 131
7.1.3 清除基线 131
7.2 项目的更新 132
7.2.1 更新整个项目 132
7.2.2 更新任务 132
7.2.3 更新资源信息 133
 动手练 设置成本自动更新 133
7.3 跟踪项目情况 134
7.3.1 项目日程跟踪 134
7.3.2 项目成本跟踪 134
7.3.3 项目工时跟踪 135
7.4 项目进度的监视 136
7.4.1 分组监视 136
7.4.2 排序任务 136
7.4.3 筛选任务 137
7.5 查看其他项目信息 138
7.5.1 查看单位信息 138
7.5.2 查看进度与工时差异 138
 动手练 查看允许时差 139
案例实战：跟踪游乐园开发项目 141
新手答疑 146

第8章
项目的分析与调整
8.1 资源问题的修改 148
8.1.1 检查资源的过度分配 148
8.1.2 调整资源的过度分配 149
8.2 日程安排的调整 152
8.2.1 改善日程安排冲突 152
8.2.2 加速项目日程 154
 动手练 查看任务的可宽延时间 155
8.3 项目问题的解决 156
8.3.1 更改任务工时 156
8.3.2 处理进度问题 157
 动手练 替换未完成的任务资源 158
案例实战：分析智能手机新品上市项目 160
新手答疑 164

第9章
项目文档的美化
9.1 设置图表视图区 166
9.1.1 快速设置条形图样式 166
9.1.2 自定义条形图样式 169
 动手练 美化时间刻度 171
9.2 美化工作表区域 171
9.2.1 设置文本格式 171
9.2.2 设置背景格式 173
9.2.3 设置网格线 174
 动手练 为图表视图区添加网格线 174
9.3 图形和组件的插入 175
9.3.1 插入绘图 175
9.3.2 插入对象 177
9.4 设置日程表 180
9.4.1 添加日程表 180
9.4.2 设置日程表 180
 动手练 设置日程表日期格式 182
9.5 美化其他视图 183
9.5.1  “日历”视图的美化 183
9.5.2  “网络图”视图的美化 184
 动手练 设置网络图方框版式 186
案例实战：美化道路绿化施工项目 187
新手答疑 194

第10章
多项目管理
10.1 创建共享资源库文件 196
10.1.1 资源库概念 196
10.1.2 创建资源库共享资源 196
10.1.3 打开及查看资源文件 198
 动手练 向资源池添加新项目计划 200
10.2 管理多重资源文件 202
10.2.1?资源信息的更新 202
10.2.2?共享资源的管理 204
 动手练 了解资源的使用情况 206
10.3 项目合并与管理 206
10.3.1 项目合并 206
10.3.2 项目链接 207
10.3.3 同步项目信息 208
案例实战：合并游乐园开发项目 209
新手答疑 212

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