【现货速发】挺身而出:关键的六个领导时刻:lead in six moments that matter(美)亨利·埃文斯(Henry Evans),(美)科尔姆·福斯特(Colm Foster)著中国电力出版社
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作者(美)亨利·埃文斯(Henry Evans),(美)科尔姆·福斯特(Colm Foster)著
出版社中国电力出版社
ISBN9787512375154
出版时间2014-06
装帧平装
开本其他
定价38元
货号8496168
上书时间2024-09-20
商品详情
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导语摘要
在《挺身而出(关键的六个领导时刻)》这本书中,亨利·埃文斯和科尔姆·福斯特成功地做到了这一点。他们向读者呈现出了六个关键的领导时刻以及正确施展领导力的时机。领导力并不神秘,亨利和科尔姆通过大量实例传递给读者这样一个道理:任何人,无论他是否拥有领导头衔,无论他是否居于领导岗位,只要他能够认识到关键的领导时刻及正确的领导策略,就能够进行领导工作。
亨利和科尔姆在组织的需求与其内部人员的需求之间架起了一座桥梁。由于他俩都曾经是竞技搏击运动员,凡事务求实效,因此他们凭着对这些需求的直觉感受,给读者提供了一种富有实用性的平衡。我希望读者可以像我一样体会到,这种平衡是通过一系列简单易行的管理行为呈现出来的,这些行为是我们每一个人都可以在面对领导真空的情况下施行的。他们的建议既饱含关切,又非常实用。
我们能够通过阅读本书获得发挥领导力的路线图,接下来需要做的就是准确识别重要的领导时刻,挺身而出,乘势而为。”
作者简介
亨利·埃文斯(Henry Evans),Dynamic Results公司创始人和管理合伙人,该公司专门提供战略执行、管理人员发展和情商领导力咨询服务。
科尔姆·福斯特(Colm Foster),擅长与管理者及其团队一起合作提高个人和团队效能。
目录
推荐序
引言
章愤怒但不愚蠢
第2章避免过于礼貌
第3章率先决断
第4章当你成为问题时,大胆变革
第5章利用悲观主义
第6章扭转势头
第7章创造情感安全
致谢
作者简介
内容摘要
领导就是要在关键时刻挺身而出。如何识别并抓住这些时刻,展现自己的领导力?
根据多年的研究和咨询工作,《挺身而出(关键的六个领导时刻)》作者亨利·埃文斯和科尔姆·福斯特提出了六个关键的“领导时刻”,在这些时刻,聪明果敢的领导者将做到:·愤怒但不愚蠢——运用愤怒来取得更好的商业结果,同时建立人际关系,调整团队面临任务时的情绪。
·避免过于礼貌——不再逃避应该进行的重要争论。
·果断决策——当一个决定难以做出或者其结果不明朗时,做出并传达清晰的决定。
·当自己成为问题时采取行动——项目或团队关系出现问题时,反思自己,听取他人的反馈。
·利用悲观主义——理解、评价和应对组织中的悲观情绪。
·扭转势头——发现你与他人正在进行多余而无效的争论时,扭转势头,与他人着眼于解决办法或暂
时搁置争议。
精彩内容
《挺身而出:关键的六个领导时刻》领导就是要在关键时刻挺身而出。如何识别并抓住这些时刻,展现自己的领导力?
根据多年的研究和咨询工作,本书作者提出了六个关键的“领导时刻”,在这些时刻,聪明果敢的将做到:
愤怒但不愚蠢——运用愤怒来取得更好的商业结果,同时建立人际关系,调整团队面临任务时的情绪。
避免过于礼貌——不再逃避应该进行的重要争论。
果断决策——当一个决定难以做出或者其结果不明朗时,做出并传达清晰的决定。
当自己成为问题时采取行动——项目或团队关系出现问题时,反思自己,听取他人的反馈。
利用悲观主义——理解、评价和应对组织中的悲观情绪。
扭转势头——发现你与他人正在进行多余而无效的争论时,扭转势头,与他人着眼于解决办法或暂时搁置争议。
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