• 【现货速发】社会企业合法性机制建构研究刘小霞中国社会科学出版社
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

【现货速发】社会企业合法性机制建构研究刘小霞中国社会科学出版社

24小时内发货,可开发票

61.5 4.8折 128 全新

库存59件

山东泰安
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者刘小霞

出版社中国社会科学出版社

ISBN9787520386869

出版时间2020-04

装帧平装

开本16开

定价128元

货号11255172

上书时间2024-08-26

易安居书舍

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
刘小霞,女,上海应用技术大学人文学院副教授、博士,研究生导师。南加州大学社会工作学院访问学者(2015-2016)。主要研究方向为社会企业理论与实践,社会治理与创新。曾主持国家社科基金青年项目“社会企业的合法性机制建构研究”、上海市教委科创项目“转型期下社会企业发展模式研究”、上海市教育科学研究项目“残疾大学生就业质量提升机制研究:基于社会企业的视角”等多项省部级研究项目,并发表相关研究成果。

目录
第一章 绪论
第一节 选题缘起
第二节 社会企业的概念厘定
第三节 本书分析框架

第二章 社会企业的历史演进及制度约束
第一节 福利企业的发端及早期形态
第二节 “单位社会”与福利企业制度的形成
第三节 市场化改革与社会福利企业的转型
第四节 社会治理与现代社会企业的发展
本章小结

第三章 社会企业的身份识别与合法性危机
第一节 社会企业的角色定位与身份识别
第二节 社会企业的类型特征及目标选择
第三节 责任边界与社会企业的行动框架
第四节 社会企业的权利缺失与合法性危机
本章小结

第四章 社会企业合法性建构的制度环境
第一节 国家规制与社会企业行动之间的张力
第二节 制度设置与组织行动:环境中的组织
第三节 组织环境的边界:功能性组织场域
本章小结

第五章 社会企业合法性建构的多维框架
第一节 社会企业的合法性及困境
第二节 社会企业的合法性建构的组织策略
第三节 社会企业合法性机制获得的路径依赖

第六章 社会企业内部合法性建构:自致、协作与融合
第一节 社会企业正式组织结构的生成
第二节 制度嵌入与角色表达:合法性身份建构中的组织行动
第二节 集团故事:“江湖马哥”
第三节 效率机制与合法性机制:结构性矛盾的策略选择
本章小结

第七章 社会企业外部合法性建构:抗争、合作与嵌入
第一节 社会企业的组织策略:组织目标的形成和实施
第二节 社会企业的生态网络:利益相关者群体
第三节 资源依赖与制度抗争:外部合法性获得的策略选择
本章小结

第八章 社会企业合法性建构路径选择:组织行动与制度融合
第一节 社会企业角色扮演的“理想类型”
第二节 社会企业合法性建构的组织策略与社会行动
第三节 未来展望

附录1 访谈对象编码表
附录2 企业员工调查问卷
附录3 相关政策法规一览表

参考文献
后记

内容摘要
社会企业合法性建构过程指的是社会企业符合所在制度环境的要求和规则而获得适应性发展的过程。本研究透过对深圳市Y集团的案例研究,探讨其如何建构组织生存和发展的合法性过程,探寻社会企业本土化生长的路径选择。研究从三个维度展开:首先,就社会企业生存的制度逻辑和空间背景,探讨社会企业发展的历史背景和组织生态。其次,就社会企业内部合法性的建构,依据组织形态变迁过程,探讨社会企业组织正式结构的产生路径、组织结构变革的环境影响机制及制度化组织中的结构性矛盾。再者,就社会企业的外部合法性建构过程,分析社会企业的制度化运作机制。研究发现,社会企业合法性建构的路径选择,首先依赖于完善的组织结构和治理模式。社会企业的合法性机制建构过程,是与制度环境相互冲突、竞争合作的过程,也是社会企业积极融合制度要素、完善组织治理,也是在与制度的抗争、妥协中,获得嵌入式和自治性的发展。

精彩内容
社会企业合法性建构过程指的是社会企业符合所在制度环境的要求和规则而获得适应性发展的过程。本研究透过对深圳市Y集团的案例研究,探讨其如何建构组织生存和发展的合法性过程,探寻社会企业本土化生长的路径选择。研究从三个维度展开:首先,就社会企业生存的制度逻辑和空间背景,探讨社会企业发展的历史背景和组织生态。其次,就社会企业内部合法性的建构,依据组织形态变迁过程,探讨社会企业组织正式结构的产生路径、组织结构变革的环境影响机制及制度化组织中的结构性矛盾。再者,就社会企业的外部合法性建构过程,分析社会企业的制度化运作机制。研究发现,社会企业合法性建构的路径选择,首先依赖于完善的组织结构和治理模式。社会企业的合法性机制建构过程,是与制度环境相互冲突、竞争合作的过程,也是社会企业积极融合制度要素、完善组织治理,也是在与制度的抗争、妥协中,获得嵌入式和自治性的发展。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP