内容摘要 什么是使能性评估?使能性评估在什么情况下是最合适的评估方法?怎样可以最好地实施使能性评估?大卫?M.菲特曼编著的《使能性评估原理》旨在探讨使能性评估,介绍了何时使用这种评估方法以及怎样更有效地使用其三个步骤(确定使命;评估现状,列出最重要的项目活动;确定未来的战略路线以完成项目目标)。菲特曼用了四个案例来说明这几个步骤,有医院的案例,也有教育机构的案例。另外,他还阐述了怎样运用使能性评估来满足教育评估标准联合委员会(Joint Committee on Standards for Educational Evaluation)提出的评估标准,使能性评估中的注意事项,合作性、参与性、利益相关者和使用导向的评估与使能性评估之间的关系,网络在使能性评估拓展中的作用,以及使能性评估的优势、劣势和使用条件。这本书将促进评估者对自身的教练角色、促进者角色和支持者角色的探索,从而使得评估者更加有效地使用这种创新性的评估技术。
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