• 数字化供应网络 技术突破和过程重构共同推动供应链重塑、增强企业竞争力
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数字化供应网络 技术突破和过程重构共同推动供应链重塑、增强企业竞争力

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作者(美)阿米特·辛哈 等 著 王柏村,彭晨,彭涛 译

出版社电子工业出版社

ISBN9787121450204

出版时间2023-07

装帧平装

开本16开

定价68元

货号1203019308

上书时间2024-12-03

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商品描述
作者简介
王柏村,浙江大学研究员,主要从事智能制造与能源系统等领域的研究工作。主持或参与中国工程院重大咨询研究项目、国家自然科学基金、博士后国际交流计划派出项目、浙江省自然科学基金、中国博士后科学基金、阿里活水计划等项目10余项,在国内外学术期刊发表论文30余篇,其中第一作者或通讯作者10余篇,获授权发明专利多件。目前是中国机械工程学会高级会员、美国机械工程师学会会员,Applied Energy、Robotics and Computer-Integrated Manufacturing、Journal of Manufacturing Systems、Energy Conversion and Management等国际期刊的审稿专家。

目录
Chapter01数字化转型及其对供应链管理的影响/001

什么是数字化转型,为什么要关注它/002

数字化转型对企业和供应链的影响/007

颠覆性技术创新驱动的产业和经济变革浪潮/010

传统供应链管理的基础/016供应链管理面临的重要挑战/018

数字化供应网络――传统供应链管理的智能化/019

小结/022

Chapter02什么是数字化供应网络/023

线性供应链的瓦解/024

数字化供应网络模型/025

加速实现数字化供应网络的使能技术/034

数字化供应网络转型的优势和考量/043

小结/047

Chapter03大数据和数据分析/048

数据的影响和价值/049

大数据/053

网络安全、数据治理和数据权限/060

可互操作性/062

大数据和数据分析的基础设施/063

小结/067

Chapter04机器学习,人工智能和机器人/068

人工智能和机器学习/071

人工智能和机器学习算法/074

数字化供应网络中的机器人和自动化/077

人工智能、机器学习和机器人在数字化供应网络中的应用、挑战及潜在价值/081

小结/086

Chapter05区块链带来端到端的透明和信任/087

区块链在数字化供应网络中的应用/087

区块链技术剖析/090

区块链网络设计/092

代表性的供应链挑战和区块链能力/093

区块链在新兴数字化供应网络中的角色/097

智能合约/100

小结/102

Chapter06同步规划/104

传统的S&OP和供应链规划/105

同步规划的必要性/107

同步规划的基本能力/108

数字化供应网络的设计和同步规划/110

端到端的规划模型/110

同步规划的好处/112

使能同步规划状态/113

同步规划组织考量/115

小结/119

Chapter07数字化产品开发/120

供应链管理中的传统新产品开发/121

数字化新产品及服务开发过程/122

数字化供应网络中的数字化产品开发能力/123

协作工具和数字化设计团队/124

数字化智能互联产品/126

工业产品服务系统和服务化/130

数字化产品开发案例/133

小结/135

Chapter08智能供应/136

数字化时代前的采购概念/136

智能供应:数字化时代的采购/139

智能供应能力/141

数字化技术与智能供应自动化/148

小结/151

Chapter09智能制造和智能资产管理/152

智能制造和工业4.0/153

智能制造的核心原则/160

智能制造能力/163

智能制造技术/164

智能资产管理/169

小结/174

Chapter10动态履约/175

供应链和传统履约/175

数字化供应网络和动态履约/177

动态履约的属性/178

动态履约的使能技术及其属性/181

小结/193

Chapter11互联客户/195

个性化时代下不断变化的客户/196

传统供应链管理中的客户管理流程/200

数字化供应网络管理中的客户连接过程/202

技术对互联客户的影响/205

互联客户的能力/206

小结/213

Chapter12劳动力,技能变化和社会影响/215

好、坏和丑陋/216

技能缺口/220

前进之路/225

Chapter13数字化供应网络转型手册/228

商业战略和数字化供应网络战略/229构建数字化供应网络的方法和技术考量/231

手册推荐使用步骤/234

数字化供应网络转型过程中的影响因素/238

小结/242

Chapter14典型案例/244

亚马逊:由客户价值创造驱动的创业思维/244

乔治亚-太平洋:以一个成功的数字化核心开始数字化供应网络之旅/246

基于区块链的数字化供应网络:在加拿大沃尔玛和运输公司之间创造透明度/248

蓝多湖:重塑传统行业的价值创造和交付/250

德国电信公司:数字化供应网络/251

京东:数字化供应网络使能的无边界零售战略/253

联合利华:拥有数字孪生的工厂/255

卡特彼勒:活力工厂/256

MavenMachines:重塑车队调度和管理/258

DTA:推动主动感知/259

小结/261

译后记/263

内容摘要
当前,全世界各行各业都在经历数字化转型,供应链管理是受数字化转型影响最为深远的领域之一。本书不仅介绍了数字化转型及其对供应链管理的影响、数字化供应网络等内容,还面向数字化供应网络讨论了大数据分析、机器学习、人工智能、机器人与区块链等新兴技术,以及同步规划、数字化产品开发、智能供应、智能制造和智能资产管理、动态履约、互联客户、劳动力与技能变化等内容。最后,本书提供了数字化供应网络的转型手册与典型案例。

主编推荐
当前,全世界各行各业都在经历数字化转型,供应链管理是受数字化转型影响最为深远的领域之一。本书不仅介绍了数字化转型及其对供应链管理的影响、数字化供应网络等内容,还面向数字化供应网络讨论了大数据分析、机器学习、人工智能、机器人与区块链等新兴技术,以及同步规划、数字化产品开发、智能供应、智能制造和智能资产管理、动态履约、互联客户、劳动力与技能变化等内容。

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