• 故事演讲力 商业演讲中的故事策略
  • 故事演讲力 商业演讲中的故事策略
  • 故事演讲力 商业演讲中的故事策略
  • 故事演讲力 商业演讲中的故事策略
  • 故事演讲力 商业演讲中的故事策略
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

故事演讲力 商业演讲中的故事策略

全新正版 极速发货

47.74 6.0折 79 全新

库存16件

广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者赵金星

出版社北京大学出版社

ISBN9787301349748

出版时间2024-05

装帧平装

开本16开

定价79元

货号1203260395

上书时间2024-12-02

徐小智的书店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
赵金星 Michael Zhao,轶事顾问创始人,故事演讲力版权课程研发者。16年世界五百强外资企业从业经历,曾任职于博士伦,摩托罗拉,蒂森克虏伯等知名外资企业。2015年创办轶事顾问,担任故事领导力研究院院长,新华报业传媒集团《培训杂志》中国企业人才智库特聘专家。轶事顾问连续三年荣获中国学习与发展供应商价值大奖,中国个人能力发展培训机构10强。自主研发《故事领导力》《故事演讲力》《故事销售力》《故事改变培训技术》《故事说服力》《故事助力校园招聘》等诸多故事的力量系列版权课程。英国城市行业协会国际培训师,国家二级心理咨询师。

目录
第一章 不讲故事,演讲缺灵魂

01 听故事与讲故事是人的本能

02 “大道理”为什么难以说服他人

03 故事能让演讲坐上“电梯”,直达人心

04 AI时代,故事力是硬核竞争力

第二章 为什么故事能影响决策

01 大脑决策的科学逻辑

◇大脑的构成与功能

◇认知决策系统与情感决策系统

02 故事的心理学“峰终实验”

◇影响结果的关键因素

◇体验自我与叙事自我

03 故事为什么驱动了经济事件

◇讲故事是人类知识的基础

◇经济领域的故事是如何影响人心的

04 故事是如何影响他人做出决策的

◇吸引注意

◇触发想象

◇产生情绪

◇做出决策

第三章 塑造故事思维,让故事有力量

01 信息越过载,故事越有用

◇注意力缺失时,故事有黏性

◇跨越事实,改变他人认知

◇在听众头脑里营造时间和空间

02 注意这些,故事更有效

◇就近原则

◇有效角度的故事定义

◇故事有边界

◇故事的“3分钟警戒线”

案例:世界是我的了

03 如何塑造故事思维

◇能用故事说清楚,绝对不用道理

◇整合信息,将数据转化为意义

◇捕捉故事,强化发现意识

◇投入情感,输出价值观

◇不断练习,构建属于自己的故事思维

第四章 发现线索,提炼观点设计结构

01 从故事原料到发现线索

◇如何能抓住有价值的线索

◇生活类故事线索

◇问题解决类故事线索

◇个人成长类故事线索

◇人物相关类故事线索

练习:马上就用的5个线索采集方法

02 设计有观点的故事

◇故事的目的是什么

◇JX洋葱提炼法,明确故事的核心观点

◇创建故事核心观点的5个要点

◇一学就会的故事核心观点结构

练习:用“JX洋葱提炼法”提炼你的故事观点

03 化腐朽为神奇的经典故事结构

◇故事经典的BME结构

◇铺垫故事开场的八种方法

◇让故事主体有效的四个步骤

◇如何巧妙设置故事的结束语

◇讲故事其实没有所谓的套路

练习:利用故事的BME结构框架拆分你的故事

第五章 把握黄金三角,让故事光彩夺目

01 讲好故事的黄金三角

◇有效的故事都有共性

◇所有故事都是由“那一刻”组成

02 代入感:没有代入感,故事无法生效

◇时间和地点的重要性

◇关键人物的设定

◇情感时刻

03 画面感:画面感越强,影响力越大

◇画面感越强,影响他人做决策的概率越大

◇对话描述

◇特定细节描述

04 节奏感:有节奏的故事让听众流连忘返

◇什么是故事的节奏

◇预设“钩子”,创造未完结感

◇设计讲述状态

练习:用黄金三角分析故事

05 如何将故事技巧与故事结构完美融合

◇用故事技巧填充故事结构

◇如何使用“故事设计模板”精雕细琢故事

第六章 刻意训练,成为故事演讲高手

01 使用故事影响力矩阵选择故事素材

◇故事影响力矩阵

◇JX故事思维矩阵

◇如何检验故事讲述的有效性

练习:检验你的故事

02 影响故事效果的5大路障

◇错误的细节

◇牵强的事实

◇敏感的话题

◇地区差异或歧视

◇遗留的信息

练习:发现故事中的“路障”

03 演讲的心理准备与刻意练习

◇演讲时如何克服恐惧,稳定发挥

◇演讲如何拉近与听众的距离

◇演讲如何通过互动控场

◇演讲准备时,刻意练习的四个方法

04 在演讲中讲故事要避开的“陷阱”

◇讲故事的人并没有高人一等

◇恐吓、羞辱听众是大忌

◇别让听众有负罪感

◇小心故事的“阴暗面”

第七章 多场景演讲设计,让演讲游刃有余

01 演讲准备时的“1G2W2H”设计模型

◇演讲的预期目标

◇演讲的听众分析

◇演讲的标题设立

◇演讲的框架梳理

◇演讲的故事触发点

02 三段式演讲地图

◇演讲如何“拉开序幕”

◇演讲如何让“大戏上演”

◇演讲如何实现“余音绕梁”

练习:“三段式演讲地图”练习

03 多场景下的演讲设计

◇面试中的演讲设计

◇工作汇报中的演讲设计

◇向下管理中的演讲设计

◇销售过程中的演讲设计

◇创业融资中的演讲设计

◇产品发布会中的演讲设计

04 故事锦囊:如何丰富自己的故事库

◇唤起他人故事的技术

◇完善他人故事的技术

◇记录他人故事有方法

◇转述他人故事的注意事项

05 做个人品牌时必须会讲的商业故事

◇代表个人特质的故事

◇个人努力实践并取得成果的故事

◇个人专业能力的故事

◇“我能如何帮到大家”的故事

◇个人品牌故事的7个TIPS

第八章 故事并非万能,真诚能得人心

01 故事并不能解决一切问题

02 你相信并感动的故事才有可能打动听众

03 没有完美的故事,只有完美的“那一刻”

04 什么时候别讲故事

后记 讲好故事真的很重要

内容摘要
在本书中,作者结合自己对故事与演讲的研究,系统介绍了故事的底层逻辑与讲故事的策略,本书共分为八章,分别介绍读者认识故事,分析了故事影响决策的原因,讲述了故事思维对演讲的重要性,分析了如何从身边发现故事线素,介绍了如何使用故事黄金三角雕球故事,如何使用故事矩阵构建故事,如何设计演讲场景以及故事要真诚才能得人心。这是一本教你讲好故事,塑造个人品牌,轻松影响他人决策的宝典,适合职场人士、中高层管理者、创业者等学习使用。本书所教的方法能够帮助你在团队会议、产品推荐会、工作汇报、培训、路演等活动中取得意料不到的效果。

主编推荐
1.塑造故事思维:深入剖析如何培养故事思维,让你的演讲内容更具创意和吸引力,轻松抓住听众的注意力。
2.巧用故事矩阵:教你如何巧妙运用影响力矩阵,让你的演讲更具感染力和号召力,激发听众的共鸣和行动。
3.设计故事结构:指导你如何构建引人入胜的故事结构,让演讲内容条理清晰,层次分明,听众易于理解和接受。
4.精通演讲地图:通过本书的学习,你将能够精通演讲地图,掌握演讲的核心要素和技巧,让你的商业演讲更加出色,赢得更多机会与成功!
5.把握黄金三角:揭示商业演讲中的黄金三角法则,助你快速构建演讲框架,提升演讲的说服力和影响力。
6.打造多场景设计:针对不同商业场景,提供实用的演讲技巧和策略,让你轻松应对各种挑战,展现很好演讲力。

   相关推荐   

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP