故事赋能
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作者(美)保罗·史密斯
出版社中国友谊出版公司
ISBN9787505753617
出版时间2021-12
装帧平装
开本16开
定价58元
货号1202590511
上书时间2024-12-02
商品详情
- 品相描述：全新
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作者简介
保罗·史密斯，宝洁公司市场研究部主任，领导力和交际培训领域知名发言人和培训师。他经常给萨维尔大学和辛辛那提大学的工商管理硕士授课。保罗现住在俄亥俄州辛辛那提。
目录
前言我们为什么要讲故事
第一部分故事创作技巧（Ⅰ）：故事结构
第一章情境1：设定未来愿景
第二章情境2：设置团队目标
第三章情境3：激发改变的动力
第四章情境4：提供有效建议
第五章情境5提升客户服务
第六章故事创作技巧（Ⅰ）：故事结构
第二部分故事创作技巧（Ⅱ）：故事风格和讲述技巧
第七章情境6：创建公司的文化
第八章情境7：定义公司的价值观
第九章情境8：密切合作关系
第十章情境9：打造多元的工作环境
第十一章情境10：制定公司规则
第十二章故事创作技巧：从抽象到具体
第十三章故事创作技巧：故事风格和讲述技巧
第三部分故事创作技巧（Ⅲ）：惊奇元素
第十四章情境11：激发团队的积极性
第十五章情境12：培养面对挑战的勇气
第十六章情境13：赋予团队工作热情
第十七章故事创作技巧：惊奇元素
第四部分故事创作技巧（IV）：隐喻和类比
第十八章情境14：传授经验教训
第十九章情境15：提供指导和反馈
第二十章情境16：培养问题解决者
第二十一章情境17:帮助团队了解客户
第二十二章故事创作技巧：隐喻和类比
第五部分故事创作技巧（V）：让听众参与到故事中
第二十三章情境18：恰当授权
第二十四章情境19：激发创造性
第二十五章情境20：营造全员销售氛围
第二十六章情境21：打造印象
第二十七章故事创作技巧：让听众参与到故事中
附录
内容摘要
每个人都能讲故事，如何讲好一个故事却考验一个人的能力。职场里，谁能更好地发挥凝聚力，更快打动人心，谁就能拥有团队竞争力。美国营销大师保罗·史密斯通过20年培训经验，用5大故事创作技巧和21个关键场景，帮助你用好故事创作技巧、掌握创作风格，一步步提升故事创造的能力，蜕变成富有领导力、感染力、沟通力和影响力的故事赋能者。
主编推荐
"职场人都在使用的“讲故事”指南，助力搭建“省力”职场
每个人都能讲故事，但如何讲好一个故事却考验一个人的能力。职场里谁能更好地发挥凝聚力，更快打动人心，谁就能拥有真正的主动权；让沟通更高效，让协作更轻松，讲好一个故事，搭建“省力”职场。
人人可学的职场沟通重磅技能，让你尽显职场高光时刻
讲好一个故事、讲一个好故事意味着拒绝枯燥。在团队管理中学会讲故事，让你拥有自己的高光时刻！5大故事创作技巧和21个关键场景让你准确定义公司的核心价值观；重新搭建与客户密切的合作关系；打造丰富多元化的工作环境；更合理制定公司人性化规则；用故事来激发团队的积极性。
美国营销大师、宝洁公司前销售总监、故事大师保罗·史密斯（Paul Smith）继《销售就是卖故事》后的又一巨作。
从“我们为什么要讲故事”出发，阐述了往往一位好的故事讲述者是足以让一个公司、一个小团队重唤新生和活力。讲好故事，是一把能够打开格局、通往成功的金钥匙。"
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