走向优质 需求导向的学校改革
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作者施忠明
出版社上海社会科学院出版社
ISBN9787552035490
出版时间2021-06
装帧平装
开本16开
定价69.8元
货号1202446925
上书时间2024-09-30
商品详情
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作者简介
施忠明，曾从事一线教育多年，教学上成果显著，多次在教学评比中获奖，所指导学生多次在各类竞赛中获奖；科研上在核心期刊发表论文多篇。后转做学校管理工作，曾任上海市宝钢新世纪学校校长，管理成效突出，多次受到市、区级表彰，现担任宝山教育学院副院长。
目录
章背景分析与理论思考
节背景分析
一、教育发展的改革需求
二、学校发展的问题与挑战
第二节理论借鉴
一、学校管理：OTP理论
二、课程：课程领导力
三、教师与教研：“生态取向”与戴明环理论
第三节学校规划
一、问题—解决策略形成对应关系
二、基于问题与策略分析形成总体规划框架
三、“新优质”探寻方案的初步确立
第二章清思：学校管理转型
节学校理念的破与立
一、办学理念：修礼仪之道，塑严谨之风，强健美之体，育创新之才
二、校训：气正爱满慎思笃行
三、教风：尚德精业
四、学风：厚基明理
五、办学目标：办一所礼仪之风畅行、教学质量上乘的九年一贯制学校
六、学生培养目标：培养知礼善学、乐群尚美的人
第二节组织机构的创与生
一、厘清学科建设领导力主体认识
二、学校分布式领导力的主体结构
三、学校学科建设领导力的客体结构
第三节学校文化的生与拓
第四节学校认同的增与长
一、教师认同是学校发展的基石
二、学生的认同是学校发展的标识
第三章创建：学校课程体系建构
节问题：积累有余，梳理不足
一、课程结构科学性有待提高
二、课程不能凸显学生需求
三、关注办学特色的形成不够
第二节价值：丰富学生的学习经历
一、整个世界都是“教室”
二、贴近学生的心灵需求
三、用系统思维丰富课程
第三节方法：课程领导力下的课程建构
一、课程顶层框架设计
二、学科目标体系与课程安排
三、课程实施与管理
四、课程评价
第四节案例：中小衔接、打破隔离
一、打造“魔‘数’世界”——用足课程教材，促进课程整合
二、“魔‘数’世界”的课程优化与再设计
第四章精致：细化特色学科建设
节问题：特色不足，质量不显
一、“特色”只具形不具神
二、不能凸显学生需求
第二节价值：课堂教学的形变与质变互生
一、学科建设的思考与准备
二、学科特色建设的内涵
三、学科特色建设的基本结构
四、学科特色建设的形式维度
五、学科特色建设的任务与思路
第三节方法：特色学科建设的“关键路径”——“双案”联动
一、研究设计
二、核心概念解析
三、实施过程
第四节成果：“双案”联动促学科特色建设的行动研究与案例
一、关于学案的研究
二、关于教案的研究
三、关于“双案”联动的研究
四、关于“弹性预设—互动生成”的研究
五、“双案”联动下的“弹性预设—互动生成”的课堂观察评价研究
第五章唤醒：教师专业发展的内生力
节问题：学校变革下教师专业发展的挑战
一、调动参与：赋予教师学科领导的权利
二、目标展望：教师参与学科发展愿景的确立
三、组织保证：教师参加课程领导的团队
四、环境支持：营造结构性组织支持系统
五、智力支持：教师提升课程领导的能力
第二节价值：做有信念的教育研究者与行动者
一、教育研究者：形成凝聚个人信念的“教学主张”
二、教育行动者：依托“教学主张”的教育实践及典型案例
第三节方法：微项目循证研究，精细化落实教研品质
一、设计
二、演绎
第四节成果：助力教师专业发展的行动研究与案例
一、教师专业发展的典型案例
二、教师专业发展的反思
第六章呵护：引领每个学生的成长
节问题：学习经历单一，个性化发展欠缺
第二节价值：丰富学生经历，提升自我效能感
一、学有“预案”，有备而来
二、心中有数，全心投入
三、学有所获，快乐成长
四、多元评价，自主发展
第三节方法：关注多元学习经历，以人为本
第四节案例：助推学生个性成长
一、学生成长个案
二、学生个人的课题研究
三、家长反馈的典型案例
第七章未来：学校改革发展的展望
一、学校领导方式的深层次转变
二、学校未来发展之路：建立民主而共享的教育与管理体系
参考文献
内容摘要
本书是一部有关中小学教育教学改革的论著，也是作者立足于长期的学校管理实践中得出的心得总结。正文分为七章展开，作者先就本书的背景与理论基础进行分析，继而从“学校管理转型”“学校课程体系建构”“细化特色学科建设”“教师专业发展的内生力”“引领每个学生的成长”五个方面展开论述，很后再展望学校改革发展的未来。
无论从高屋建瓴的理论思考，到管理制度的改革、课程体系的建构、特色学科的建设、教师专业发展的推动，各章节均有一定的理论支撑，辅以实际操作案例实证，全面展现该校（宝钢新世纪学校）走向“优质”征程中所做的努力。对于其他学校发展和教育改革有一定借鉴意义。
主编推荐
“办好每一所学校，成就每一位教师，教好每一位学生”，不仅是区域教育发展的美好理想，也是每一所学校的永恒追求。但理想如何落地，口号如何变现，是需要学校脚踏实地的奋斗才能做到的。
本书以上海市宝钢新世纪学校为案例，介绍了其十余年的探索历程与改革体会，重点呈现了在“新优质学校”的教育理念下，学校管理转型、特色学科建设、“双案”联动课堂改革及教师专业发展等方面的具体做法。上海市宝钢新世纪学校的探索结晶是理念、措施与案例相结合——这值得理论工作者和同类学校借鉴。同时，本书也为推广“新优质学校”理念、落实立德树人根本任务、建设高质量教育体系，提供了宝贵经验。
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