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管理心理学

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作者沈莹,张永智 编

出版社化学工业出版社

ISBN9787122145376

出版时间2012-09

装帧平装

开本其他

定价28元

货号1200348411

上书时间2024-07-02

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
目录
章 管理心理学概述 
节 管理心理学的产生和发展 
一、管理心理学产生的历史背景 
二、管理心理学的形成 
三、管理心理学的发展 
第二节 管理心理学的研究对象与内容 
一、管理心理学的概念 
二、管理心理学的研究对象 
三、管理心理学的研究内容 
四、管理心理学与相关学科的关系 
第三节 管理心理学的研究原则和方法 
一、管理心理学的研究原则 
二、管理心理学研究的方法 
第四节 管理心理学的研究任务和意义 
一、管理心理学的研究任务 
二、管理心理学的研究意义 
复习与思考 
第二章 管理心理学的基础理论 
节 管理学基础理论 
一、管理的概念 
二、管理理论及其发展 
第二节 心理学基础理论 
一、心理的含义及实质 
二、心理现象及内容 
第三节 人性假设理论 
一、人性假设的X理论和Y理论 
二、超Y理论 
三、经济人、社会人、自我实现人与复杂人假设 
复习与思考 
第三章 社会知觉与管理 
节 知觉概述 
一、知觉的概念 
二、知觉的基本特征 
三、知觉的分类 
第二节 社会知觉与管理 
一、社会知觉的概念 
二、社会知觉的分类 
三、社会知觉的影响因素 
四、社会知觉中的偏见 
第三节 社会归因理论 
一、什么是归因 
二、社会归因理论 
复习与思考 
第四章 个性与管理 
节 个性概述 
一、什么是个性 
二、个性的基本特征 
三、个性的形成与发展 
第二节 气质与管理 
一、气质的含义 
二、气质类型及其特征 
三、气质差异的管理 
第三节 性格与管理 
一、性格的含义和特征 
二、性格的类型 
三、性格发展的影响因素 
四、性格与管理 
第四节 能力与管理 
一、能力的概念和分类 
二、影响能力发展的因素 
三、能力差异与管理 
第五节 心理测验 
一、心理测验定义 
二、心理测验的性质 
三、心理测验的类型 
四、心理测验的基本条件 
五、正确对待和使用心理测验 
复习与思考 
第五章 需要、动机与管理 
节 需要与管理 
一、需要概述 
二、需要的类别和层次 
三、需要与管理 
第二节 动机与管理 
一、动机概述 
二、行为模式及其相互关系 
三、行为动机的测量方法 
四、动机与管理 
复习与思考 
第六章 激励与管理 
节 激励概述 
一、激励的含义和作用 
二、激励的过程 
三、激励理论的分类 
第二节 内容型激励理论 
一、需要层次理论 
二、ERG理论 
三、成就需要理论 
四、双因素理论 
第三节 过程型激励理论 
一、期望理论 
二、公平理论 
三、目标设置理论 
第四节 行为改造型激励理论 
一、强化理论的基本观点 
二、强化理论在管理中的应用 
复习与思考 
第七章 情绪、态度、挫折与管理 
节 情绪与管理 
一、情绪概述 
二、情绪与管理 
第二节 态度与管理 
一、态度的概念与构成 
二、态度的特征 
三、态度的影响 
四、态度的形成与改变 
五、态度的测量 
第三节 挫折与管理 
一、挫折的概述 
二、挫折的成因 
三、挫折后的反应形式 
四、挫折与管理 
复习与思考 
第八章 群体心理与管理 
节 群体心理概述 
一、群体概述 
二、群体的分类 
三、群体心理与行为特征 
第二节 群体的规范和凝聚力 
一、群体的规范 
二、群体压力 
三、群体的凝聚力 
第三节 群体中的人际关系 
一、人际关系概述 
二、处理人际关系的艺术和技巧 
第四节 群体的冲突与沟通 
一、群体的冲突 
二、群体冲突与管理 
三、群体沟通的含义和功能 
四、沟通的要素 
五、群体沟通的原则和技巧 
复习与思考 
第九章 组织心理与管理 
节 组织心理概述 
一、组织概述 
二、组织的有效性 
第二节 组织变革与发展 
一、组织变革 
二、组织发展 
三、团队建设 
第三节 组织文化心理 
一、组织文化的概念与功能 
二、组织文化的结构与内容 
三、组织文化的建设 
复习与思考 
第十章 领导心理与管理 
节 领导心理概述 
一、领导与领导行为 
二、领导的功能 
三、领导者的影响力 
第二节 领导理论 
一、领导特性理论 
二、领导作风理论 
三、领导行为理论 
第三节 领导者素质与心理 
一、领导者的基本素质 
二、领导者的心理特征 
三、领导者的心理品质修养 
复习与思考 
参考文献

内容摘要
    《管理心理学(第2版)》通过对管理心理学的理论和有关研究方法的阐述,研究了能力、气质、知觉、态度、价值观等影响个体行为的因素及有关激励理论,探讨了组织中人的心理和行为规律、群体问题和组织的变革与发展。有助于学生对个体、群体、组织和领导层次的行为特点及心理规律的全面了解;有助于管理者提高对员工行为的预测和引导能力,更有效地实现管理目标。    本书的编写以培养高技能型人才为目标,内容充实、逻辑性强,注重管理心理学的创新性和操作性。    《管理心理学(第2版)》适用于高职高专经济管理类专业,包括工商行政管理、工商企业管理、物业管理、市场营销、物流管理、酒店管理等,还可作为企*单位管理人员的培训教材。

主编推荐
《管理心理学(第2版)》适用于高职高专经济管理类专业,包括工商行政管理、工商企业管理、物业管理、市场营销、物流管理、酒店管理等,还可作为企*单位管理人员的培训教材。 

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