商业模式变现 一切为了变现,不能变现的商业模式是无效模式
全新正版 极速发货
￥ 26.06 3.8折 ￥ 68 全新
库存61件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者宋政隆
出版社中国商业出版社
ISBN9787520828215
出版时间2024-01
装帧平装
开本16开
定价68元
货号1203221079
上书时间2024-06-29
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
宋政隆 中国管理科学院商学院副院长 全国工商联人才交流服务中心企业管理类专业客座教授 主要研究领域为商业底层逻辑、管理原理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计和人生规划，先后为近千家企事业单位提供过专业咨询。 已出版图书：《商业的本质》《管理的原点：让管理回归本质》《华为：不仅仅是世界500强》《个人合伙时代》《好人生是设计出来的》《教练式父母》《元宇宙商业机会》。
目录
第一部分 商业模式变现是战略刚需
第一章 从战略视角看商业模式变现 / 2
现金流是企业的尊严所在 / 2
以铁血流程锻造现金牛业务 / 4
从系统稳定看企业扩张和收缩 / 8
快是手段，慢是战略 / 11
战略财务紧盯现金流更安全 / 14
活下去就要理直气壮赚快钱 / 17
怕死的公司更长寿 / 19
以新老更迭驱动商业变现 / 21
第二章 业绩才是王道，项目盈利要趁早 / 27
变现如造血，尽早盈利是铁律 / 27
跑通现金流再扩张 / 29
现金成流才是企业的生存之本 / 32
开门卖货，开门造车，用现金证明 / 34
信心如黄金，第一天就要盈利 / 36
……
内容摘要
何谓变现？就是“变钱”，就是将商业模式中提到的看不见、摸不着的产品或服务变成看得见、摸得着、可使用的财富。
商业的本质是赚钱，因此能够变现的模式才叫商业模式，不能变现的模式只能是商业模式的梦想。
在本书中，我们侧重于强化以现金流为核心指标的商业模式运营体系，从战略的角度去审视商业模式变现的重要性，以及商业模式变现之于企业长期发展与风险控制的价值作用；从增量创造的角度，来审视如何在存量时代做增量变现，在互联网流量见顶之后如何进行变现模式设计，以及如何借助稀缺原则提升企业变现力；再具体到商业实战中，重点讨论，在新零售模式下如何借助新技术手段来推动企业变现，以及如何面向未来去维护社区生态并成功实现企业变现。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价