数字化管理 数智技术重塑组织未来竞争力
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作者豆大帷
出版社中国经济出版社
ISBN9787513672948
出版时间2023-06
装帧平装
开本16开
定价65元
货号1202975441
上书时间2024-05-27
商品详情
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作者简介
豆大帷，中国社科院研究生院金融管理硕士，法国IPAG高等商学院EMBA，美国亚利桑那大学管理博士，北京交通大学经管学院创业导师，深圳咏华盛世集团董事长，启帷创业学院创始人、天使投资人。著有畅销书《正向领导力》、《新制造》等。作为连续创业者，豆大帷先生创立的咏华盛世集团被认定为“国家高新技术企业”、“深圳市高新技术企业”，与微软、英特尔等世界百强企业深度合作，在基于AI算法的智能在线监测领域拥有大份额市场，被媒体誉为行业“隐形冠军”。
目录
第一部分数字化管理
第1章未来管理：数字化时代的管理新范式/3
01数字经济时代的管理模式变革/3
02数字化重塑企业价值链/6
03企业数字化管理的技术基石/9
04企业数字化管理的应用场景/12
05数字化管理的典型案例与策略/14
第2章数字化转型：引领企业管理变革之路/17
01企业数字化转型的三个条件/17
02企业数字化转型的内在机制/19
03企业数字化转型的四个层级/21
04企业数字化转型的实践路径/24
第3章长期主义：如何应对不可预知的未来/28
01黑天鹅时代，企业应该如何生存？/28
02韧性组织：不确定性时代的生存法则/30
03敏捷组织：提升企业快速反应能力/33
04反脆弱组织：有效抵御黑天鹅风险/35
第二部分技术赋能
第4章AI驱动：赋能企业数字化转型升级/41
01AI赋能企业数字化转型/41
02AI技术在智能客服领域的应用/43
03AI在企业财务管理中的应用场景/46
04基于AI的智能办公解决方案/49
第5章数据智能：重塑企业生产管理模式/53
01个性化定制：构建C2M生产模式/53
02自动化流程：生产柔性化、模块化/56
03网络化协同：实现产业链互联互通/59
04产品服务化：持续为客户创造价值/61
05决策智能化：从经验驱动到数据驱动/62
第6章区块链在企业管理中的应用与实践/65
01区块链如何赋能企业数字化转型？/65
02区块链在数据管理中的应用/67
03区块链在财务管理中的应用/70
04区块链在供应链管理中的应用/73
第7章基于RPA技术的企业管理模式创新/77
01RPA技术：驱动传统产业数字化/77
02RPA数字员工：推动企业降本增效/80
03RPA赋能企业精益流程管理/83
04基于RPA技术的固定资产管理/85
第三部分数字化组织与人才
第8章敏捷型组织：科技驱动的无边界组织/91
01未来组织：数字化、无边界/91
02技术工具：赋能组织变革之路/94
03管理重塑：激活员工自驱力/96
04海尔VS亚马逊：敏捷组织的设计法则/98
第9章指数型组织：企业快速成长的奥秘/101
01指数型组织的主要特征/101
02构建指数型组织的“五部曲”/105
03指数型组织业务分析的五大维度/108
04不同企业的指数型组织构建策略/110
第10章数字化人才：基于大数据的HR管理/113
01数字化时代的人力资源管理/113
02基于大数据的HR管理流程变革/115
03数据分析在HR领域中的应用/118
04大数据在HR管理中的问题与对策/121
第四部分数字化供应链
第11章数智变革：供应链数字化转型之路/127
01数字化供应链的概念与关键技术/127
02数字化供应链管理的优势/129
03数字化供应链管理的五个层面/131
04企业供应链数字化转型的六大要诀/134
第12章智能物流：大数据驱动物流数字化/138
01大数据背景下物流行业的基本构架/138
02大数据在物流管理中的应用优势/140
03基于大数据的智能化物流应用/143
04大数据驱动的企业决策与管理/146
05电商物流大数据应用的问题与对策/147
第13章数字化采购：构建新型采购管理体系/151
01数字化采购的概念与演变路径/151
02四流合一：数字化采购的价值/154
03企业采购管理中存在的问题/157
04企业需求推动采购数字化升级/158
05数字化升级推动采购人员职能转变/160
06招商局集团：数字化采购招标管理实践/163
第五部分数字化财务
第14章数字化财务：开启新一代财务时代/169
01数字化时代的企业财务转型/169
02变革1：重塑财务组织及职能/171
03变革2：驱动财务管理流程变革/173
04变革3：提升IT财务管理能力/174
第15章财务共享：智能财务平台实施路径/176
01商业智能驱动的共享财务模式/176
02财务共享服务中心的流程设计/179
03财务共享服务中心的构建步骤/182
04财务共享平台的深度运营策略/185
第16章企业数字化财务的标准化体系建设/188
01制度标准化：数字化财务的顶层设计/188
02数据标准化：实现数据价值的基础/190
03应用标准化：数据驱动的业财融合/192
第六部分数字化品牌
第17章爆品法则：数字化时代的产品运营/197
01细分市场：发现新的利润区/197
02打造卖点：提炼爆品的“基因”/199
03爆品运营：让产品迅速引爆市场/202
04蜕变之路：从爆品到品牌的转变/205
05长效机制：实现“爆品品牌化”/207
第18章口碑塑造：“品效合一”的制胜策略/210
01修炼内功：输出优质产品与服务/210
02KOL传播：发挥意见领袖的力量/211
03引导分享：激发用户的主动传播/214
04口碑管理：化解负面口碑的策略/216
第19章品牌体验：基于顾客价值的营销法则/221
01品牌标签：精准获取目标客户/221
02渠道体验：满足顾客的体验需求/224
03商品体验：构建多元化的消费场景/227
04情感体验：打造顾客终身价值/230
第20章品牌公关：数字化时代的危机处理/233
品牌危机的概念与主要特征/233
导致品牌危机的主要因素/235
事前：做好提前预警与控制/237
事中：危机公关应对与处理/239
事后：重塑消费者品牌信任/240
235事前：做好提前预警与控制/237
事中：危机公关应对与处理/239
事后：重塑消费者品牌信任/240
内容摘要
数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择。当前，数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深靠前，正推动生产方式、生活方式和治理方式深刻变革，成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。本书立足于我国数字经济战略规划与政策路径，详细梳理了我国企业数字化转型的现状、挑战与机遇，分别从数字化转型战略、数字化转型规划、数字化组织打造、数字化人才变革、数字化产品创新、数字化品牌运营、数字化财务管理等七大维度，深度剖析了我国企业在数字化时代的转型路径。本书脉络清晰、观点新颖、通俗易懂，淋漓尽致地阐述了数字技术与传统企业的融合创新之道，以大量鲜活的企业案例为样本总结独特的方法论，对我国企业的“数字蝶变”进行了极有意义的探索与实践。
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