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管理学

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作者苗雨君 主编

出版社清华大学出版社

ISBN9787302481607

出版时间2017-09

装帧平装

开本16开

定价49.8元

货号1201606295

上书时间2024-11-21

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品相描述:全新
商品描述
目录
篇基础篇
章管理管理者管理学2
章前导读2
节管理概述2
第二节管理者8
第三节管理学17
复习思考题20
实践训练20
素质拓展21
案例分析23
管理游戏24
管理故事25
第二章管理基本原理与方法26
章前导读26
节管理基本原理26
第二节管理基本方法45
实践训练56
素质拓展57
案例分析58
管理游戏60
管理故事61
第三章管理与环境62
章前导读62
节管理环境及其分析63
第二节环境的管理74
第三节管理伦理与社会责任90
复习思考题104
实践训练105
素质拓展105
案例分析106
管理游戏110
管理故事111
第二篇职能篇
第四章决策与计划114
章前导读114
节决策的一般原理114
第二节决策的过程与方法123
第三节目标的制定和运用技巧136
第四节计划的种类及计划的制定142
复习思考题155
实践训练157
素质拓展158
案例分析159
管理游戏164
管理故事166
第五章组织167
章前导读167
节组织与组织原则167
第二节  常见的组织结构形式171
第三节组织结构设计179
第四节人力资源管理188
第五节组织变革与创新204
复习思考题214
实践训练214
素质拓展215
案例分析217
管理游戏223
管理故事223
第六章领导与激励224
章前导读224
节领导理论225
第二节激励理论240
第三节管理沟通252
第四节团队管理272
复习思考题278
实践训练279
素质拓展280
案例分析282
管理游戏285
管理故事287
第七章控制288
章前导读288
节控制活动289
第二节控制过程294
第三节控制方法与技术303
第四节危机管理与控制312
复习思考题317
实践训练317
素质拓展318
案例分析319
管理游戏321
管理故事322
第八章创新324
章前导读324
节管理的创新职能324
第二节管理创新内容与过程334
第三节管理创新的方法与技术343
第四节管理创新的管理352
复习思考题362
实践训练363
素质拓展363
案例分析364
管理游戏367
管理故事367
第三篇发展篇
第九章管理思想的演进370
章前导读370
节早期的管理思想与管理实践371
第二节西方管理理论379
第三节管理理论的新发展395
复习思考题402
实践训练402
素质拓展403
案例分析403
管理游戏405
管理故事405
第十章管理中的热点问题407
章前导读407
节经济全球化与跨文化管理407
第二节学习型组织与知识管理412
第三节管理新范式与未来管理418
复习思考题427
实践训练428
素质拓展428
案例分析429
管理游戏433
管理故事434
参考文献435

内容摘要
本书对管理知识的介绍以管理过程学派的思想为基础,在介绍管理基本概念、原理和方法、管理与环境等内容的基础上,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想的演变和管理的热点问题为管理发展内容,展开对管理的主要原理、方法的学习与实践。本书编写分为基础篇、职能篇和发展篇,从体例安排到内容设置,从知识点的归纳到教学方法的运用,都进行了大胆探索和尝试。

精彩内容
第3版前言
作为管理学科中基础理论课的“管理学”教材的编写者,我们对国内外管理学教材进行了广泛深入的调研,在消化、吸收的基础上,进行了《管理学》教材的编写,2009年出版了版,2012年出版了第2版。本次《管理学(第3版)》教材编写的指导思想是:理论结合实际,博采众长为我所用,充分吸收国内外管理学实际的有用经验和最新的研究成果,力图有所创新,形成一部适合应用型教学的管理学教材。
《管理学(版)》教材在2009年出版后,获得了齐齐哈尔大学重点教材立项资助、校级精品课配套教材,先后获得齐齐哈尔大学优秀教材称号,齐齐哈尔市第十二届哲学社会科学优秀科研成果奖二等奖和黑龙江省管理学会优秀科研成果(教材类)一等奖等。《管理学(第2版)》对编写体系中的“章前导读—理论与方法—实践训练—素质拓展—案例分析—管理游戏”也进行了修订,增加了复习思考题和管理故事的内容。理论内容上增加了企业制度与创业管理、战略管理、人力资源管理、跨文化管理和管理中的热点问题的较新研究内容。一些章节也做了不同程度的修改与补充,使教材不仅能够体现出管理学的最新研究成果,而且使其更加适用于实践能力和创新精神培养,满足应用型人才培养的需要。《管理学(第3版)》是在第2版基础上,结合使用中存在的问题进行修订,在本次修订中将管理学新的知识点、相关案例及较新的研究成果体现出来,增加了管理基本原理与方法、危机管理与控制,删减了企业制度与创业管理章节内容,补充和修改决策与计划、组织、领导、控制和创新职能相关理论内容,更换了大部分案例分析。
本书编写分为三篇:基础篇、职能篇和发展篇。基础篇包括管理管理者管理学、管理基本原理与方法、管理与环境三部分内容;职能篇包括决策与计划、组织、领导与激励、控制和创新五部分内容;发展篇包括管理思想的演进和管理中的热点问题两部分内容。本书围绕着一条主线展开,即“基础—职能—发展”,每章在内容体系安排上按照“章前导读—理论与方法—复习思考题—实践训练—素质拓展—案例分析—管理游戏—管理故事”的顺序进行写作。本书适合作为高等学校经济管理类各专业的专业基础课教材,也可作为研究生和企业岗位培训的教科书。教学使用的电子教案、教学配套课件和习题案例集请向编者(miaoyujun@163.com)索取。
本书由苗雨君担任主编,李亚民、邵仲岩担任副主编,毕颜杰、仲维维、齐庆祝参编。全书框架由苗雨君设计,并总纂、统稿。苗雨君(齐齐哈尔大学)编写了章、第二章、第四章、第六章和第八章及前言和开篇语;李亚民(东北农业大学)编写了第三章;邵仲岩(齐齐哈尔大学)编写了第五章;毕颜杰(黑龙江大学)编写了第七章;仲维维(东北林业大学)编写了第九章;齐庆祝(天津工业大学)编写了第十章。编者引用了不少书籍和网上资料,在此向原作者表示感谢!本书的编写得到了有关学校领导和学者、教授的大力支持,并引用了有关作者的部分资料,在此一并表示谢意。
本书意欲为我国经济管理类本科生管理学教材的编写与探索尽微薄之力,由于时间仓促和水平有限,疏漏和不足甚至是错误在所难免。希望广大教师、读者不吝批评,多提宝贵意见,以便日后充实与完善。

编  者
2017年5月

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