卓有成效的管理者
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作者(美)彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)
出版社机械工业出版社
ISBN9787111604020
出版时间2019-05
装帧平装
开本16开
定价69元
货号1201858871
上书时间2024-11-16
商品详情
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作者简介
彼得·德鲁克（1909-2005，Peter F.Drucker），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”“现代管理学之父”，他的思想传播、影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。
1909年生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。
在美国，他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。
他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实践》《旁观者》等几十本著作，被翻译成三十余种文字，总销售量超过1000万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者推荐阅读经典。
他曾七次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的高荣誉。
20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。
目录
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前言
第1章 卓有成效是可以学会的/1
为什么需要卓有成效的管理者/2
谁是管理者/7
管理者必须面对的现实/11
对有效性的认识/20
卓有成效可以学会吗/23
第2章 掌握自己的时间/28
时间对管理者的压力/31
如何诊断自己的时间/40
消除浪费时间的活动/47
统一安排可以自由支配的时间/55
第3章 我能贡献什么/61
管理者的承诺/62
如何使专业人员的工作卓有成效/72
正确的人际关系/75
有效的会议/81
第4章 如何发挥人的长处/84
要用人所长/84
如何管理上司/110
充分发挥自己的长处/113
第5章 要事优先/119
摆脱昨天/123
先后次序的考虑/129
第6章 决策的要素/135
有关决策的案例研究/136
决策的五个要素/146
第7章 有效的决策/170
个人见解和决策的关系/170
反面意见的运用/178
决策与电脑/189
第8章 结论：管理者必须卓有成效/197
内容摘要
本书主要面向企业管理者，探讨企业中的管理。这是管理大师德鲁克最为经典的代表作，书中详述了关于什么是卓有成效的管理者以及如何才能成为卓有成效的管理者。作者开篇即强调“卓有成效是可以学会的”，然后分别介绍了管理者应如何掌握自己的时间、应如何处理好组织中的人际关系、如何发掘组织成员的优势、如何选择最合适的顺序进行决策、如何将个人见解与反面意见都考虑进管理决策中。
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