• Project 2019企业项目管理实践
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Project 2019企业项目管理实践

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作者张会斌,董方好 编

出版社北京大学出版社

ISBN9787301318065

出版时间2020-12

装帧平装

开本16开

定价119元

货号1202295252

上书时间2024-11-16

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品相描述:全新
商品描述
目录
章 Project 2019基础入门 2

1.1 Project 2019与项目管理 2

1.2 安装 Project 2019 4

1.3 Project 2019操作界面详解 13

1.4 Project 2019常用视图 14

1.5 Project 2019基本操作 18

1.6 Project 2019的新功能 24

1.7 如何获得帮助 27

第2章 项目管理知识点回顾 29

2.1 项目管理基础知识 29

2.2 项目管理实践 33

第3章 项目启动 41

3.1 召开项目启动会 41

3.2 创建项目文件 45

3.3 设置项目基本信息 48

3.4 设置项目日历 55

3.5 项目执行规划 69

第4章 项目进度计划编制 71

4.1 任务分解 74

4.2 任务工期设定 81

4.3 任务关联性设定 87

4.4 关键路径法分析 92

4.5 辅助功能设定 107

第5章 项目资源计划编制 111

5.1 资源团队建立 112

5.2 任务资源分配 121

5.3 资源分配分析 126

5.4 资源分配调整 129

5.5 资源分配确认 134

第6章 项目成本计划编制 137

6.1 资源费率确定 138

6.2 项目成本计划 141

6.3 成本计划分析 145

6.4 成本计划调整 149

6.5 成本计划输出 156

第7章 项目计划执行管理 163

7.1 项目基线 164

7.2 项目执行 172

7.3 项目信息共享 182

第8章 项目监控管理 187

8.1 项目进度计划监控 189

8.2 项目资源计划监控 211

8.3 项目成本计划监控 216

8.4 项目变更管控 221

第9章 项目执行数据分析 225

9.1 筛选功能 225

9.2 分组功能 230

9.3 突出显示功能 233

9.4 视图应用 235

9.5 报表功能应用 237

9.6 可视报表应用 246

9.7 日程表应用 251

9.8 项目计划对比 253

0章 项目收尾管理 255

10.1 项目计划模板重要性 256

10.2 项目计划模板规范 257

10.3 项目计划模板常见问题 263

1章 项目集计划管理 267

11.1 项目集计划合并 267

11.2 共享资源库 274

11.3 项目集执行监控 278

2章 需求管理 280

12.1 需求管理能力 281

12.2 项目需求检索 288

3章 项目组合管理 293

13.1 项目组合管理知识介绍 293

13.2 项目组合管理模块介绍 297

13.3 项目组合管理模块的使用 299

13.4 怎么进行项目的组合分析 312

13.5 为什么要进行项目组合分析 313

4章 项目计划管理 315

14.1 项目计划模板调用 316

14.2 项目计划编制 318

14.3 项目计划基线设置 328

14.4 项目计划发布 330

14.5 项目发布信息查看 332

5章 项目执行管理 335

15.1 任务分配接收 335

15.2 任务反馈 337

15.3 任务反馈审核 348

15.4 任务状态发布 354

15.5 任务自动审核发布 356

6章 项目监控管理 359

16.1 对项目进度计划的监控 359

16.2 对项目资源计划的监控 367

16.3 对项目成本计划的监控 369

16.4 对项目变更的监控 371

16.5 对项目状态的监控 373

16.6 对项目问题的监控 376

16.7 对项目风险的监控 378

7章 项目问题管理 381

17.1 提出问题 381

17.2 分配问题 386

17.3 解决问题 388

17.4 监控问题 390

17.5 问题知识库 390

8章 项目风险管理 391

18.1 识别风险 391

18.2 分配风险 396

18.3 解决风险 398

18.4 监控风险 400

18.5 风险知识库 400

9章 项目文档管理 401

19.1 项目文档分类 401

19.2 项目文档上传 405

19.3 项目文档版本 407

19.4 项目文档协同 409

19.5 项目文档检索 410

19.6 项目文档知识 410

第20章 企业资源管理 411

20.1 企业资源库的建立 411

20.2 项目团队的组建 418

20.3 项目团队的协作 421

20.4 团队工作量计算 421

第21章 时间表管理 425

21.1 时间表基本设置 425

21.2 时间表用户设置 429

21.3 时间表应用 430

21.4 时间表不错应用 434

21.5 时间表统计 436

第22章 项目统计分析 437

22.1 项目视图统计分析 437

22.2 任务视图统计分析 440

22.3 资源视图统计分析 441

22.4 Excel数据统计分析 443

22.5 定制报告统计分析 445

第23章 项目收尾管理 447

23.1 项目问题知识库 447

23.2 项目风险知识库 448

23.3 项目文档知识库 448

23.4 项目网站模板库 449

23.5 项目计划模板库联合企业类型 452

第24章 Project Online 介绍 456

24.1 什么是Project Online 456

24.2 Project Online 技术架构 459

24.3 Project Online 功能架构 459

24.4 Project Online 使用模式 462

24.5 Project Online 报告 471

第25章 案例分析一 476

25.1 案例介绍 476

25.2 案例分析 477

第26章 案例分析二 485

26.1 案例介绍 485

26.2 案例分析 485

26.3 案例实施 488

26.4 案例总结 498

第27章 Project提供的案例模板 500

27.1 主要模板介绍 500

27.2 如何使用模板 505

27.3 如何制作模板 507

第28章 Project 2019中的宏(VBA) 509

28.1 了解宏 509

28.2 Visual Basic 编辑器简介 509

28.3 录制宏 511

28.4 运行宏 513

28.5 编辑和复制宏 515

28.6 宏的安全级别 516

第29章 Project Server系统安装部署 517

29.1 Project Server的安装 517

29.2 Project Server使用前的准备工作 538

第30章 常见问题解答 541

30.1 安装部署中的问题 541

30.2 Project Server使用中的问题 543

30.3 Project Professional使用中的问题 548

30.4 Project Online使用中的问题 559

内容摘要
本书全面、细致地介绍了基于新版本Project产品实现项目管理的良好实践,全书共分为5篇30章,以“基础篇-Project 2019→不错篇-Project Server 2019→云端篇-Project Online→案例篇→综合篇”为线索具体展开。不仅包括Project的基本操作,更多的是讲述基于Project产品进行项目管理的思路和方法。本书抢先发售引入“方好Project项目管控模型”,可以让读者更好地掌握Project产品的管理思路。在企业项目管理过程中,本书还在Project单机版的基础上完整展示了如何基于Project Server服务器版本实现多项目管控过程。本书配备了丰富的学习资源,读者可以通过扫描书中前言的二维码,免费下载查询作者精心录制的视频演示文件及书中全部案例的源文件,便于读者更好地理解书中的内容,边学边练。本书语言简洁,内容系统,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”方面教学用书。

主编推荐
本书全面、细致地介绍了基于近期新版本 Project 产品实现项目管理的良好实践,全书共分为 5 篇 30 章,以“基础篇-Project 2019→不错篇-Project Server 2019→云端篇-Project Online→案例篇→综合篇”为线索具体展开。不仅包括 Project 的基本操作,更多的是讲述基于 Project 产品进行项目管理的思路和方法。本书抢先发售引入“方好 Project 项目管控模型”,可以让读者更好地掌握 Project 产品的管理思路。在企业项目管理过程中,本书还在Project 单机版的基础上完整展示了如何基于 Project Server 服务器版本实现多项目管控过程。
本书配备了丰富的学习资源,读者可以通过扫描书中前言的二维码,免费下载查询作者精心录制的视频演示文件及书中全部案例的源文件,便于读者更好地理解书中的内容,边学边练。
本书语言简洁,内容系统,不仅适合各类项目管理人员学习和使用,还可作为高等院校或社会培训机构的“项目管理”方面教学用书。

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