越界
全新正版 极速发货
￥ 31.93 5.4折 ￥ 59 全新
仅1件
广东广州
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者张书乐 著 著作
出版社电子工业出版社
ISBN9787121261671
出版时间2015-06
装帧平装
开本16开
定价59元
货号1201117322
上书时间2024-11-14
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
张书乐，九三学社社员，前香港《文汇报》驻湖南记者，知名TMT产业时评人，长期在《人民邮电报》、《人民网》开设专栏，为《销售与市场》、《商界评论》等刊物撰写市场营销类分析，并在国内数十家知名媒体上发表了千余篇互联网产业观察和时评。对网络营销和推广有自己独到的见解和实践。出版了《实战网络营销·网络推广经典案例战术解析》、《价值百万的网络营销》、《凌博微步：超完美微博营销》、《推手凶猛》和《榜样魔兽》等著作。
目录
第1章“度娘”还是度狼——百度1
1.1搜索，谁的江湖2
1.1.1很娘的品牌形象不是“醉”2
1.1.2除了搜索还有啥4
1.1.33B大战，踢馆的来了9
1.2流量为王的哀伤14
1.2.1不学谷歌做导购14
1.2.2战略性的跟风16
1.2.3程序猿的哀伤20
1.3百度的富贵病23
1.3.1离破产还有30天24
1.3.2饿不起来的百度26
1.3.3“打鸡血”还是重新创业28
1.3.4理科生的越界烦恼30
1.4延伸阅读：曾经的王者们34
1.4.1维络城：被iPhone覆灭的往事34
1.4.2宏碁：迈错的第一步39
第2章屌丝经济淘不到的宝——阿里巴巴45
2.1免费是万应灵药吗46
2.1.1消失的平民化软件46
2.1.2时髦的免费思维50
2.1.3用户：万应灵药，也有万一53
2.2屌丝经济真的大有可为吗56
2.2.1屌丝让余额宝成功56
2.2.2别处买不到的神话60
2.2.3伪OTT的本质是众筹63
2.2.4只有金融没有思维65
2.3阿里的小伙伴们67
2.3.1淘品牌：屌丝挚爱的悲伤68
2.3.2“美丽说们”：被封杀的跟班72
2.3.3高德：地图无限，未来有限75
2.4延伸阅读：别的电商怎么败80
2.4.1麦考林：垂直电商的衰落81
2.4.2电商们：玩实体店拉客进行时85
第3章粉丝经济的边界——腾讯89
3.1门口的野蛮人水土不服90
3.1.1新浪微博遭遇“钉子户”90
3.1.2其实腾讯玩微博更早92
3.1.3守住社交这块地盘94
3.2初探移动互联网不利96
3.2.1手机QQ玩不下去97
3.2.2你听说过海纳吗99
3.3当越界碰上边界101
3.3.1搜搜还是沉了102
3.3.2拍不响的电商104
3.3.3旋风们的边界107
3.4微信是万能OTT吗108
3.4.1张小龙干掉了QQ109
3.4.2红包也帮不了打车111
3.4.3O2O再次撞墙114
3.4.4娱乐的还是游戏好115
3.5延伸阅读：粉丝经济的另类活法117
3.5.1数字音乐：靠粉丝经济能救活吗117
3.5.2Kakao：IM的第三条路122
第4章极致单品能否击穿钢板——小米128
4.1是抄袭者还是领航员129
4.1.1“抄袭”旋涡中的小米129
4.1.2小米不怕被抄袭吗130
4.1.3学习小米好榜样133
4.2极致单品的困扰136
4.2.1击穿钢板的艺术137
4.2.2熬不出“小米粥”的凡客139
4.2.3极致单品为啥玩不转了141
4.3入侵家居是个难题143
4.3.1猪能不能凭空飞起来144
4.3.2上亿美元豪赌智能家居147
4.3.3是智能家装还是极客玩具150
4.3.4小米盒子的瓶颈153
4.3.5电视好像过得不好155
第5章零字长蛇阵的溃散——盛大158
5.1陈天桥的完美闭环159
5.1.1一个传奇的PK159
5.1.2有可能打造闭环吗161
5.1.3盒子是平台还是私房菜164
5.2去中心化还是游戏化167
5.2.1贪吃蛇的迪斯尼布局168
5.2.2衔尾蛇其实很创新170
5.2.3咋就骨质增生了174
5.3产业闭环的痛点177
5.3.1战略太多等于没有战略178
5.3.2你真的听说过盛大吗182
5.3.3产业闭环就是个梦184
5.4延伸阅读：互联网企业的网络文化闭环186
5.4.1PPTV：重度迷失的跨界之旅186
5.4.2阿里影业：电商的票房有多大192
后记继续越界，最终跨界198
内容摘要
张书乐编著的《越界(互联网+时代必先搞懂的大败局)》共分5个章节，分别论述了百度、阿里、腾讯、小米和盛大5个互联网知名公司跨越原有领域，进入互联网其他行业及传统产业领域中遭遇过的各种失败。之后逐步对各种流行的互联网思维如流量为王、粉丝经济、互联网金融、很好单品、饥饿营销、产业闭环等的适用范围及思维困局进行分析和解构，试图通过这些越界的失败案例，为国家“互联网+”战略的展开，互联网企业、传统产业和创业者在未来波澜壮阔的跨界层面提供生动、有价值的试错参考。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价