人力资源管理
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广东广州
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作者无 著 张慧 编
出版社中国经济出版社
ISBN9787513620185
出版时间2014-06
装帧平装
开本16开
定价30元
货号1200940095
上书时间2024-11-14
商品详情
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作者简介
张慧， 管理学硕士，副教授; 高级人力资源管理师，现供职于北京财贸职业学院工商管理系。主要研究方向：人力资源管理与企业文化。参与出版的著作与教材有《《企业文化读本》、《管理学》、《北京流通软实力》等五部，公开发表学术论文《面向过程的绩效考核》、《基于高职培养目标的“人力资源管理”实践教学体系设计研究》、《我国企业推行六西格玛管理的理论与实践研究》等十二篇。主持与参与多项课题研究和企业咨询项目。
目录
第一章人力资源规划001
第一节工作分析与设计004
第二节企业人力资源规划的基本程序017
第三节劳动定员管理033
第二章员工招聘041
第一节制订招聘计划的流程045
第二节员工招聘的实施流程054
第三节员工招聘活动评估082
第三章员工培训087
第一节制订员工培训计划的流程090
第二节员工培训实施流程102
第四章绩效考核117
第一节激励理论及其应用120
第二节绩效考核指标设计125
第三节绩效考核方法与运用135
第四节绩效考核程序的设计145
第五章薪酬管理151
第一节薪酬调查154
第二节薪酬体系设计165
第三节员工福利管理176
第六章劳动关系管理191
第一节劳动关系194
第二节劳动合同管理202
第三节劳动争议处理213
第四节劳动安全卫生管理218
参考文献229
内容摘要
人力资源管理作为企业管理的重要组成部分和核心竞争力源泉，受到当今企业经营管理者的日益重视。尤其对于连锁企业而言，如何有效发掘人的潜能、提升企业人力资源管理水平、如何以人为本鼓舞士气已成为企业面临的首要工作。人力资源管理所包含的六大模块“规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系”是企业管理者的一项必修课。在本书从人力资源管理六大模块入手，主要内容有：人力资源规划、员工招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理等。本书借鉴前沿的职业教育理念，旨在提供一种提高学生职业素养和职业能力的解决方案，把握“理论够用、重在实践”的原则，与企业共同开发。每章通过案例导入，每节内容均涵盖“应知知识点和应会技能训练”，每节的最后一部分为技能训练部分，技能训练按照工作任务的流程分步介绍，附有工作流程图，有助于学习者理解和操作。每章后附有对应的练习任务供学习者练习，使学习者在人力资源管理方面具备一定得可持续发展能力
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