给孩子的人性的优点/给孩子的智慧经典
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作者(美)戴尔·卡耐基|责编:赵宏佳//尉晓敏|总主编:李异鸣
出版社哈尔滨
ISBN9787548457978
出版时间2021-01
装帧平装
开本其他
定价30元
货号31093072
上书时间2024-07-20
商品详情
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作者简介
戴尔·卡耐基（DaleCarnegie，1888～1955)，美国现代成人教育之父、著名的人际关系学大师，西方现代人际关系教育的奠基人，被誉为是20世纪最伟大的心灵导师和成功学大师。其著作有《语言的突破》《人性的光辉》《人性的弱点全集》《美好的人生》等。
卡耐基于1888年11月24日出生于密苏里州玛丽维尔附近的一个贫苦农民家。他在大学时以一篇《童年的记忆》为题的演说，获得了勒伯第青年演说家奖，成为全校风云人物。毕业后，他在丹佛市当过推销员，还到纽约当过演员。后成他说服了纽约一个基督教青年会的会长，同意他晚间为商业界人士开设一个公开演讲班。从此，他开始了为之奋斗一生的成人教育事业。值得一提的是，卡耐基在1948年出版的著作《人性的优点》，被誉为“克服忧虑获得成功的必读书”“世界励志圣经”，成为改变千万人命运、激励无数青年奋进的成功学宝典。
李异鸣，知名作家，图书策划人，成功策划百余部青少年读物，深受读者欢迎。
目录
第一章 做一个人人都喜爱的小朋友
可爱的笑容天天挂脸上 002
像交换玩具一样去换位思考 011
如何让别人喜欢自己 029
在心里记住别人的名字 043
嘘！安静，先听别人说话 052
一招就让你的魅力值爆表 063
“一见钟情”的秘诀 067
赢得友谊不仅仅能得到棒棒糖 079
第二章 做一个交际小能手
孩子，你要常常去赞扬别人 088
做一个不吵架的孩子 098
获得别人认同的好方法 104
好孩子敢于承认错误 114
友善是交往的第一要素 121
如何说服一个倔强的小伙伴 127
从别人的角度来看待事情 132
如何得到别人的爱 137
第三章 孩子，这样做 能交到更多的朋友
用委婉的语气指出他的错误 148
说出自己的错误，让别人感同身受 151
留面子比给一朵大红花更重要 155
你拥有一种神奇的魔法 159
送人一顶“美丽的帽子” 162
把困难看作易碎的泡沫 166
小小绅士态度要谦虚 169
第四章 伟大的人物
相对论鼻祖爱因斯坦 178
发明大王爱迪生 181
戏剧大师莎士比亚 185
伟大作家托尔斯泰 189
身残志坚的海伦 193
“米老鼠”创作者沃尔特·迪斯尼 197
内容摘要
《给孩子的人性的弱点》汇集了20世纪*伟大的心灵导师和成功学大师卡耐基的思想精华和经典励志内容，全书主题精选适合孩子阅读的篇目，涵盖了学习、写作、口才、交友、处世、挫折、情感等多方面内容，帮孩子解决成长中可能遇到的问题。卡耐基以亲切、有趣的文笔和养料丰富、事例详尽的故事将人生万物浓缩成一个个细节、一幅幅画面，为初涉人世的孩子奠定起步基石，开启广博视野，让孩子在快乐阅读中增加成长力。
精彩内容
可爱的笑容天天挂脸上我最近在纽约参加了一个宴会。其中有一位客人——她是一位曾获得大量遗产的女士，可能是急于给每个人留下良好的印象，她不惜花费大量的金钱，买了名贵的貂皮、钻石、珍珠。但是，她没有注意到她的脸上充满了尖酸刻薄以及自私。她并不明白男人们心中所想的——一个女人面部的神情，要远远比她身上所穿的衣服更重要（对了，假如下次你的妻子要买皮大衣，你最好别忘了这句话）。
施瓦布告诉我，他的微笑能值100万美元。他大概是在向我暗示这一真理：他的性格、他的魅力、他那使别人喜欢他的才能，几乎是他成功的全部原因。而他的个性中最可爱的因素之一，就是他那能够 打动所有人的微笑。
有一天下午，我和莫里斯·雪弗莱待在一起。坦白地说，起初我感到很失望——他一直保持缄默，怏怏不乐，这和我所期望的完全相反。幸运的是后来他有了微笑，他的这种微笑犹如阳光穿透了乌云。 如果不是因为他的微笑，可能他还在巴黎，像他的父亲及兄长那样继续做一个木匠——家具制造者。 行动比言语更具有力量。做一个微笑者，微笑会让人明白：“我喜欢你，你让我感到快乐，我很高兴见到你。”这就是狗那么讨人喜欢的原因。它们是那么高兴见到我们，高兴得心都要从肚子里跳出来似的。因此，我们也很高兴能够看到它们。一个婴儿的微笑也有相同的效果。 你是否曾在医院的候诊室里待过？也许你会注意到四周的人都阴沉着脸，非常苦闷的样子。住在密苏里州雷敦市的兽医斯蒂芬·斯普劳尔曾对我说过这样一件事：有一年的春天，他的兽医候诊室中挤满了人，他们都带着自己的宠物准备注射疫苗。没有人聊天，也许每个人都在想自己该干些什么，而不是坐在这里浪费时间。
就在大家等待的时候进来一位女士，她带了一个9个月大的孩子和一只小猫。她坐在一位已经等得不耐烦的男士的旁边。当这位男士朝旁边看时，他发现那个孩子正注视着他，并咧着嘴天真无邪地向他笑着。你猜这位男士的反应如何呢？
和你我一样，他当然也对那个孩子笑了笑，然后他就和那位母亲聊了起来，谈到了他们自己的孩子。很快，整个候诊室的气氛从乏味僵硬中活跃起来，大家开始相互聊天，每个人都有了一种愉快的体验。
那孩子的笑是否是不真诚的笑呢？绝对不是，不真诚的笑是骗不了任何人的。我们知道那种笑是机械的，人们最讨厌它。我们是在讲一种真正的微笑、热心的微笑、发自内心的微笑，那种在人际交往中极具价值的微笑。密歇根大学的心理学家詹姆斯·麦康奈尔教授谈及他对笑的看法时说，有笑容的人在管理、教育、推销上更容易取得成功，更容易培养快乐的下一代。笑比皱眉更能传达你的心意，这就是在教学中要以鼓励和微笑代替处罚的原因所在了。纽约一个大百货公司的人事经理告诉我，他宁愿雇用一名有可爱笑容的、没有念完中学的女孩，也不愿雇用一个面孔冷淡的哲学博士。
笑的影响力是非常大的，尽管你本人没有办法看到。遍布美国的电话公司有个项目叫“声音的威力”，给使用者提供电话来推销他们自己的产品和服务。在这个项目里，电话公司建议你，在打电话时应该带着笑容，但你的“笑容”只能通过声音来传达。
美国一家大橡胶公司的董事长告诉我，根据他的观察，一个人无论做什么事，除非他对此非常感兴趣，否则将很难获得成功。这位实业界的领袖对“十年寒窗苦读，一朝功成名就”这句老话并没有太多信心。“我所认识的一些人，”他说，“他们起初成功了，是因为他们对他们的事业极其感兴趣。后来，我看见那些人开始变成工作的奴隶，工作对他们而言变得无聊起来，他们失掉了工作中所有的乐趣，因此他们最终失败了。”如果你希望别人看到你的时候很愉快，那么你一定要记住：当你看见别人的时候，你也一定要心情愉悦。
我曾鼓励成千上万的商界人士花上一个星期的时间，每天都对人微笑，然后再回到我的班上来谈他们的体验。事实上效果怎样呢？就让我们来看看……这是纽约证券交易所会员威廉·斯坦哈特的一封信，他是纽约的一名证券经纪人。他的情况并不是独一无二的。事实上，他只是好几百人中的代表。
“我已经结婚18年多了，”斯坦哈特写道，“在此期间，我从起床到准备好出门上班的过程中，很少对我妻子微笑，或说上一两句话。我是那些在百老汇匆匆行走的人当中最闷闷不乐的人。
“既然你要我以微笑的体验发表一段谈话，我就决定试一个星期 看看。因此，第二天早上梳头的时候，看着镜中我的满面愁容，我对自己说：‘比尔，你今天要把脸上的愁容一扫而空。你要微笑起来。 你现在就开始微笑。’当我坐下来吃早餐的时候，我以‘早安，亲爱的’跟我太太打招呼，同时对她微笑。
“你曾提醒过我，她可能大吃一惊。嗯，可是你低估了她的反应。她被搞糊涂了。她惊愕不已。我对她说，她从此以后可以把我这种态度看成平常的事情。而我每天早晨这样做，已经有两个月了。
“这种做法改变了我的态度，在这两个月中，我们家得到的幸福比去年一年得到的还要多。
“现在，当我去上班的时候，我会对大楼开电梯的人微笑着说‘早上好！’我还微笑着和看门人打招呼。我在地铁售票处兑换零钱的时候，也会以微笑和服务员打招呼。当我站在交易所大厅的时候，还会向那些以前从未见过我微笑的人们微笑。
“很快，我就发现每个人都对我报以微笑。对于那些爱发牢骚的人，我也不恼怒，而是和颜悦色地待他们。我一边听他们抱怨，一边微笑，这就使得问题容易解决了。我发现微笑给我带来了钱财，我每天都会收获许多钱财。
“我同另一位经纪人共用一间办公室，他的秘书是一个讨人喜欢的小伙子。我很为我取得的进展而感到高兴，因此我将自己最近学到的关于人际关系的新哲学告诉了他。没想到他承认说，当我最初与他共用办公室的时候，他还以为我是个郁郁寡欢的人呢——直到最 近，他才改变对我的看法。他说，我微笑的时候，让他感到非常和蔼可亲。
“现在我也真的开始改掉批评别人的习惯了。我只是欣赏和称赞别人，而不蔑视和指责他们。我也不再只顾及自己的需要，我现在更希望从别人的立场来分析问题。这些做法，真的改变了我的生活。现在我已经变成另一个完全不同的人了，一个更快乐、更充实、更富有的人，而且拥有友谊——而这些显然才是真正重要的事物。”别忘了，写这封信的是一位饱经世故的、到过世界各地的聪明的经纪人。他以在纽约证券交易所买卖证券为生，而且干得非常出色——这可是很难干的一个行业，失败率高达99%，也就是说每100人中就有99人会失败。
你不喜欢微笑吗？那该怎么办呢？有两个办法可以帮助你：第一，强迫自己微笑；第二，如果你在独处，不妨强迫自己吹吹口哨，或哼一支小曲，或唱唱歌，就好像你很快乐的样子，这就很容易使你快乐了。哈佛大学已故著名教授威廉·詹姆斯曾这样说道：“行动似乎是跟随在感觉后面产生的。但它与感觉其实是同时进行的，这就足以使直接受意志控制的行动有规律，而且也间接地使不直接受意志控制的情感有一定的规律……因此，如果我们不愉快的话，那么得到它的主动方式就是让自己高兴起来，就好像你已经得到了快乐一样……”世界上的每一个人都在追求幸福，而获得幸福的一个可靠的方法，就是控制你的思想。幸福并不取决于外界的因素，而取决于你内在的思想。
决定你幸福或不幸福的因素，不在于你有什么，或你是谁，或你在什么地方，或你正在做什么，而在于你怎么想。例如，两个人也许在同一个地方做同样的事，双方也许拥有相当的金钱和声望——但其中一个也许很难过，另一个则很快乐。这是为什么呢？因为每个人的想法不同。
在酷热的热带地区，那些可怜的农奴用他们原始的农具耕作着，在他们之中我却看到了许多快乐的面孔。这些快乐的面孔无异于我在纽约、芝加哥、洛杉矶有空调的办公室里看到过的。
林肯也曾说：“多数人快乐的情形，跟他们内心所想得到的快乐相差无几。”他说得不错。我最近看到过证实这条真理的一个生动例子。
我当时刚踏上纽约长岛火车站的阶梯。就在我面前，有三四十名拄着拐杖的残疾儿童，正艰难地走上阶梯。有个男孩还必须靠人抱上去。我对他们的笑声和快乐的心情感到非常吃惊。我对一个带领这批孩子的管理员说了我个人的感受。
“呵，是的，”他说，“当一个孩子发觉他一辈子将是个跛子时，最初会惊愕不已。但是，等他的惊愕消释之后，他往往会接受命运的安排，于是就比正常的孩子们更快乐一点儿。”我真觉得我有必要向那些孩子致敬。我永远都不会忘记他们给我上的这一堂生动的课。
如果一个人独自在一间封闭的办公室里工作，他不仅会感到寂 寞，还会和公司其他人断绝往来，失去和他们交朋友的机会。在墨西哥的瓜达拉哈拉，西罗拉·玛丽亚就有这么一个工作。她一个人拥有一间办公室，当她听到其他同事的聊天和欢笑声时，她真的非常羡慕他们同事间的情谊。她上班的头一个星期，当她走进办公大厅经过大家旁边时，她都不好意思和大家打招呼，而是害羞地掉过头去。
几个星期之后，她告诉自己：“玛丽亚，你不能指望别人先和你打招呼，你应该先和别人打招呼。”于是，从此以后，当她出来倒冷饮时，脸上总是挂着灿烂的微笑，并会和她遇到的每个人打招呼：“嗨，你好！”这样做的效果当然是显而易见的，别人都对她回应了笑容，就连平时看上去比较暗淡的过道好像也明亮了许多。玛丽亚的工作气氛发生了彻底的改变，同事之间的关系友善多了，人们彼此之间都会打招呼，有的人甚至成了玛丽亚的好朋友。玛丽亚也觉得她的工作和生活变得更加愉快和有趣了。
当玛丽亚·皮克福正准备和费尔班克离婚的时候，我与她共度了一个下午。大概全世界的人都以为她那时必定会非常沮丧，闷闷不乐，但我觉得她是我这一辈子遇见过的最安详和最镇静的人。她显得很快乐。她的秘诀又何在呢？她在一本只有35页的小书中把这个奥秘揭露了出来，那也许是你喜欢读的一本书，你不妨到公共图书馆去借 一本由她写的《为什么不试试上帝？》。
弗兰克·贝特格是卡狄纳队原第三棒球名手，目前是美国最成功的推销保险的人士之一。他说，他多年前就已经发现，喜欢对人微笑的人永远都会受到欢迎。所以，每次走进别人的办公室以前，他总是要先停下来，想想许多他应该感谢的事，从内心激发出真诚的微笑来，然后就在微笑正从脸上消失的一刹那，进入办公室。
他认为，正是这种简单的技巧，才使得他在推销保险业务上取得了如此大的成功，因此微笑对他的成功具有很大的影响。
让我们细读埃尔伯特·哈伯特下面这段睿智的忠告吧——但不要忘记，除非你把它付诸实践，否则光是阅读对于你并没有明显的益处。
“每回你出门的时候，都应该把下巴缩进来，抬头挺胸，使肺部充满空气，沐浴在阳光中，以微笑来招呼你的朋友们，每一次握手都要有力。不要担心被误解，不要浪费一分钟的时间去想你的敌人。 试着在心里肯定你所喜欢做的是什么，然后，在方向清楚的情况下，你会集中精力实现自己的目标。心里想着你喜欢做的伟大而美好的事情，然后，当岁月消逝的时候，你会发现自己掌握了实现你的愿望所 需要的机会。正如珊瑚虫从潮水中汲取所需要的营养一样。在心中想象着那个你希望成为的有才华的、诚恳的、有作为的人，而你心中的思想，每一个小时都在改造着你，将把你转化为你所希望的那种人……思想是至高无上的。保持一种正确的人生观，一种勇敢的、坦白的和愉快的态度。思想正确，就等于是创造。一切事物，都来自于希望，而每一次诚恳的祈祷，都会实现。我们心里想什么，就会变成什么。把下巴缩进来，把头部高高昂起。我们就是明天的上帝。”古代的中国人非常睿智——他们对世界上的事物都看得非常透彻。他们有一句格言，你我都应该把它剪下来贴在我们的帽子里。这格言就是“和气生财”。
而说到开店做生意，弗兰克·弗莱奇在他为科林公司设计的一则广告中，也为我们提供了这样的实用哲学：圣诞节的微笑，它无所耗费，但你将收获颇丰。
它让那些得到它的人获益，而施舍它的人却毫无所失。它产生在一刹那之间，却给人永恒的记忆。 没有人会富得不需要它，也没有人处于穷困而不因它富起来。 它给家庭带来了愉快，在商业界建立了好感，也是朋友间的亲热问候。
它是疲倦者的休息，沮丧者的曙光，悲伤者的太阳，也是大自然的良药。
但它无处可买，求不来，借不到，偷不着，因为在你将它给别人之前，它对谁都没有什么实用价值。 假如在圣诞节最后一分钟的忙碌采购中，我们的售货员由于太疲倦而不能给你微笑，能请你留下一个微笑吗？ 因为，那些不能给予微笑的人更需要微笑。
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