拿起就放不下的管理学
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作者刘凤鸣|责编:张轶
出版社地震
ISBN9787502855468
出版时间2023-05
装帧平装
开本其他
定价55元
货号31881716
上书时间2024-07-05
商品详情
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作者简介
刘凤鸣，教授，字孟东北京大学国学特邀教授刘凤鸣国学美术馆馆长北京国学书画院院长中国刘凤鸣鸟虫篆艺术研究院院长电影《王羲之》编剧、总制片人美国易经研究协会名誉会长美国巨宝国际实业集团副董事长兼战略总顾问中国鸟虫篆书画艺术特色小镇总策划中国昆仑奇学文化养生特色小镇总策划中国道家养生文化免费养老基地总发起人中国奇学文化影视基地总策划电影《龙甲神章》《王羲之》编剧、总制片人；《帝王之术：奇门遁甲》系列书籍作者；《奇门兵法》《易经与兵法》《国学大智慧》《女性大智慧》《老子新发现》《鬼谷子新发现》《伏羲新发现》《领导艺术与口才》《看透男人》《看透女人》《财富思维导图》《生命是一场蜕变》《幸福家庭心理学》作者。
目录
第1章 管事先管人，管人要管心
管理的核心是管人
不可不知的管理十大心理效应
六种不同类型的员工要这样管
第2章 识人、用人、育人、留人是技术活儿
如何做好人才选拔
识别人才的心理法则
任用人才的一般原则
让合适的人做合适的事
用人不疑，疑人不用
知人善用，人尽其才
放手让员工去干，发挥员工的智慧
人才流失的五个根本原因
让员工产生归属感是留住人才的根本方法
借鉴优秀企业的培训经验
润物细无声的秘诀
第3章 做一个让人甘心追随的魅力型领导
如何做一个魅力型领导
培养领导魅力的十三个要诀
第4章 不会带团队，你就自己累
三种团队类型
工作团队的成员角色
打造高效团队的五要素
如何化解团队中的冲突
个人与团队一起成长
团队结构优化的五大法则
提高团队解决问题的效率
第5章 激励管理，让员工自己跑起来
给员工以物质上的满足
给员工以精神上的满足
最佳激励组合
最佳激励典范
第6章 良好的沟通，就是有效的管理
沟通决定成败
领导工作离不开沟通
沟通的不同类型
常见的沟通障碍及克服方法
多与员工接触，管理更接地气
提供有效沟通的机会和氛围
视意见为财富
不拘形式地进行自由沟通
第7章 决策管理必知的宝贵经验
如何做决策，为何这样决策
有效决策可分为八个步骤
有限理性的决策方法
程式化决策与非程式化决策
做决策一定要有魄力
如何做有远见的决策
不要错失决策机会
做决策要有一点冒险精神
内容摘要
本书是管理者和职场人士必备的日常管理全案，作者以实用性和趣味性为原则，对管理心理、激
励管理、上下级沟通、团队管理、识人用人、决策管理、制度管理、创新管理、企业文化建设等日常管理的方方面面做了详细的介绍，深入浅出，通俗易懂。在现代管理方式中，管理不是玩弄心术，不是指责批评，而是需要智慧、方法和技巧的，是有志于成为管理人才者必须掌握和实践的一门科学、
一门艺术。书中推荐的管理方法科学实用，切实可行；同时结合管理心理学理论，给每一位管理者提供了有效的帮助。
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